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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Führung und Organisation in der neuen Arbeitswelt

  Technologische und psychologische Implikationen
  

  Dr. Anja Ebert-Steinhübel

  …120 • ZCG 3/26 • Management Führung und Organisation Führung und Organisation in der neuen Arbeitswelt Technologische und psychologische… …allem aber einer Kultur permanenten Lernens und Change in Führung und Organisation. 1. Konzepte und Dimensionen der neuen Arbeitswelt Die neue Arbeitswelt… …. sozialer Rollen zusammenarbeiten. Vor allem die Organisation, also die Verteilung der Tätigkeiten und deren inhaltliche, zeitliche und räumliche… …: a.ebert-steinhuebel@ifc.ebert.de c Zentrales Kriterium ist, wer das Voraus- bzw. Nachdenken übernimmt und wo die Entscheidung final verortet ist. b Führung und Organisation… …Perspektiven für Mensch, Führung und Organisation, in: Ückert/Sürgit/Diesel (Hrsg.), Digitalisierung als Erfolgsfaktor für das Sozial- und Wohlfahrtswesen, 2020… …Führung und Organisation c Die kulturelle Transformation der Arbeit intendiert mittels Digitalisierung, Demokratisierung und Dezentralisierung die Version… …Gelingensfaktoren der Transformation ­liegen in den psychologischen und sozialen Erlebens- und ­Verhaltenseffekten in der ­Organisation. b Führung und Organisation… …Organisation: Teams und Projekte Agilität und Flexibilität Flache Hierarchien Remote Work Digitale Kommunikation Abbildung 2: Facetten der New/Digital… …ausgeprägten Fähigkeit zur Selbststeuerung und -organisation. Diese Voraussetzungen bringen nicht alle Menschen mit. Irritation, Überforderung, Überlastung oder… …, erwächst daraus eine neue gemeinsame Identität mit einer wachsenden individuellen und organisationalen Kompetenz und Resilienz. 3. Organisation und Führung…

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• Wie Organisationen ihre Compliance-Funktion zukunftsfest aufstellen

  …, Rechtsgrundlagen und Rechtsdurchsetzung Aufbau von Compliance Management Systemen (CMS): Risiken und Regeln, Organisation und Überwachung, Kommunikation und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Governance unter Strom

  Wolfhart Fabarius

  …Vorschrift leisten oder ihre Kündigung im Kopf längst vollzogen haben, hilft die nächste Purpose-Folie wenig. Der psychologische Vertrag zwischen Organisation… …und Mensch muss neu ausgehandelt werden. Spannend wird, wie Learning Leadership Lernen, Verlernen und Veränderung als Kernkompetenz der Organisation…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  ZCG-Nachrichten

  …. Das zeigt eine Studie des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO. 1 Auf Basis von Leistungsdaten und Befragungen bei der…

• Frontier-KI verlangt ein Umdenken im Risikomanagement

  …, Rechtsgrundlagen und Rechtsdurchsetzung Aufbau von Compliance Management Systemen (CMS): Risiken und Regeln, Organisation und Überwachung, Kommunikation und…

• Investitionsprüfung gewinnt für M&A-Transaktionen an Bedeutung

  …regulatorischen Anforderungen heute ein kritischer Erfolgsfaktor in jeder Organisation. Einen systematischen Prozessansatz unter Bezugnahme auf das neue…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2026

  Ein neuer Blick auf Qualität

  Der DIIR-Leitfaden zur Qualitätsbeurteilung der Internen Revision
  

  Michael Bünis

  …Risikoorientierung und die Ausrichtung der Internen Revision an der Strategie der Organisation beurteilen zu können. Die Messlatte für die Wirksamkeit der Internen… …, deren Erfüllung durch die Leitungsorgane der Organisation erwartet wird und die damit zum Erfolg der Internen Revision beitragen. In einigen… …Beurteiler beantworten müssen, ist, ob die Interne Revision mit ihrer Tätigkeit eine Wirkung in der Organisation entfaltet und damit zum Erfolg der… …Organisation und zum Erreichen ihrer strategischen Ziele beiträgt. Voraussetzungen dazu sind insbesondere die Risikoorientierung und eine wirksame Kommunikation… …Organisation am besten genutzt werden, um die strategischen Ziele optimal zu unterstützen? In einem zunehmend komplexen und volatilen Risikoumfeld, das durch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  ZCG-Nachrichten

  …der Ansicht, dass ihre Organisation hinter den Möglichkeiten der Technologie zurückbleibt. Für den Bericht wurden weltweit 1.800 Fachkräfte befragt. Die… …sagen, dass sich die KI-Ambitionen ihrer Organisation im Arbeitsalltag nicht widerspiegeln. Fast jeder fünften Organisation fehle zudem eine KI-Strategie… …Compliance greift demnach auf KI-Anwendungen zurück, die von der eigenen Organisation nicht freigegeben wurden. Unter Beschäftigten, die das Vorgehen ihres… …deutliche Lücke zwischen dem technisch Möglichen und den von ihrer Organisation bereitgestellten Lösungen sehen, erwägen laut Bericht einen Arbeitgeberwechsel…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  ZCG-Nachrichten

  …künftig durch Design. Wer Governance, Technologie und Organisation aufeinander abstimmt, kann Komplexität beherrschen, ohne an Geschwindigkeit oder…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  Buchbesprechungen

  Michael Bünis

  …sich in fünf Kapitel: Grundlagen, Risiken, Organisation und Überwachung, Kommunikation und Training sowie Compliance-Kultur. • Teil 3 ist mit Business…