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21 Treffer, Seite 2 von 3, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

    Neue Vorgaben für Geschäftsleitungsschulungen nach § 38 Abs. 3 BSIG

    Rechtliche Konkretisierung der Leitungsverantwortung und praktische Umsetzung der neuen Schulungspflichten
    Dr. Dr. Fabian Teichmann
    …Organmitglieder, die die Geschäfte führen und die Organisation nach außen vertreten. Nicht als Geschäftsleitung gelten laut § 29 BSIG-E allerdings Leiterinnen und… …Überblick über alle in ihrer eigenen Organisation bereits implementierten oder geplanten Sicherheitsmaßnahmen erhalten, um die Angemessenheit der getroffenen… …ist, dass sie zwar allgemeingültig sind, aber die Brücke zur konkreten Organisation nicht schlagen. Umgekehrt verfügen interne Experten nicht immer über… …müssen, in welchem Turnus, wer für die Organisation verantwortlich ist (zum Beispiel CISO oder Compliance-Officer) und wie die Dokumentation erfolgt. Durch… …Signalwirkung innerhalb der Organisation. Wenn die Belegschaft sieht, dass 43 BSIG-Entwurf, § 61 Abs. 9, § 65 Abs. 2 Ziff. 2.3, Abs. 5. 44 BSIG-Entwurf, § 38 Abs…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

    MaGo 2025: Neues – Wichtiges – Bekanntes

    Inhalt und Vergleich mit dem vorherigen BaFin-Rundschreiben MaGo 2017
    Prof. Dr. Christof Wiechers
    …wird konsequent betont und den Unternehmen damit expliziter Gestaltungsspielraum für eine risikoadäquate Ausgestaltung ihrer Organisation eingeräumt… …bisherigen Strukturen zu entwerten. Die MaGo 2025 behalten viele bisherige Standards bei, verlangen aber eine systematische Nachschärfung der Organisation und…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2026

    Matrix ohne Mutter – Datenschutz im Graubereich unternehmensübergreifender Personaldatenverarbeitung

    Christian Aretz, Patrick Lipták
    …Waren oder Dienstleistungen an die betroffenen Personen dar, sondern dient der internen Organisation des Arbeitgebers. 5 Unabhängig davon ist jedoch zu… …Organisation seiner betrieblichen Abläufe zusteht. 16 Diese verschiedenen Argumentationsweisen lassen sich auch auf den faktischen Unternehmensverbund übertragen…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2026

    Tagungsbericht zum 7. PinG-Nachwuchsworkshop

    Ass. iur. Franziska Matthies, Alexei Fries, Simon Waldmann
    …lud am 9. und 10. Oktober 2025 zu ihrem siebten Nachwuchsworkshop nach Berlin ein. Verantwortlich für die Organisation waren namentlich Dr. Nina Herbort…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

    Überwachung des Internen Kontrollsystems im (Software-)Lizenzmanagement durch die Interne Revision

    Möglichkeiten zur Verringerung des Über- und Unterlizenzierungsrisikos durch effektive Kontrollen
    Prof. Dr. Thomas Amling, Dirk Kelsz, Michelle Pelka
    …innerhalb einer Organisation – von der Beschaffung über die Bereitstellung und Nutzung bis hin zur Wartung. Der Fokus liegt dabei auf der Reduzierung… …Wettbewerbsfähigkeit und zur Reduktion von Risiken innerhalb der Organisation. 7. Zukunftsaussichten: Lizenzmanagement in einer dynamischen IT-Welt Das Lizenzmanagement…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2026

    Die Zukunft des EU-US Data Privacy Framework

    Bennet Lindner
    …Organisation des Justizsystems dem Ermessen der Exekutive zu überlassen. Dies solle vielmehr von der Legislative durch ein Gesetz geregelt werden. 40 Zulässig…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2026

    Schein und Sein des U.S. CLOUD Act

    Julian Schneider, Dr. Johanna Voget
    …Konzept der „AWS European Sovereign Cloud“ vor. 31 Kern dieses Konzepts ist die Gründung einer neuen europäischen Organisation mit einer neuen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Dieselgate-Kommunikation von Automobilherstellern (Teil 1)

    Ein rhetorischer Vergleich Aktionärsbriefe
    Viktor Jabs, Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Guido Pfeifer
    …, Reputationsschäden zu begrenzen und Vertrauen zurückzugewinnen. 14 Die Krisenreaktionen sind in der Regel öffentlich und beeinflussen das Bild der Organisation in der…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2026

    Gelungene Innovationsförderung oder Rückschritt?

    Die wichtigsten Neuerungen des geplanten KI-Omnibusses unter der Lupe
    David Dörken
    …Organisation entwickelt würde. 25 Die Kommission möchte zusätzlich durch die Veröffentlichung von Leitlinien für Klarheit zur Einhaltung der Vorschriften sorgen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Diversität im Vorstand

    Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg – Vergleich börsennotierter Unternehmen
    Prof. Dr. Stephan Schöning
    …aufgezeigt. Um diese Lücke zu schließen, 12 Vgl. International Labour Organisation (ILO), Improving Gender Diversity in Company Boards, 2.9.2020…
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