Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  ZRFG-News

  …der Fallzahlen im letzten Jahr ist überwiegend auf die Entwicklung im Bereich des Betrugs zurückzuführen. Diese Straftaten repräsentierten einen Anteil… …Internets) und für eine anhaltende Dynamik bei der Entwicklung der Wirtschaftskriminalität sorgen. IT-Sicherheit scheitert zumeist an begrenzten Budgets…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  ZRFG-Büchermarkt

  …. Parallel mit der Entwicklung des Energiegroßhandels folgte die Entwicklung und Implementierung adäquater Risikomanagement-Methoden. Das Buch „Stromhandel“… …, der Entwicklung des Handels sowie den diversen Marktteilnehmern. Hierbei werden insbesondere auch die Rahmenbedingungen sowie die Regulierung für einen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  Interkulturelle Aspekte bei Revisionen im Ausland

  Dr. Clemens Federschmidt, Andreas Langer

  …scheinbar nicht mehr viel gemeinsam haben. Trotz revolutionärer Entwicklung technischer Hilfsmittel bleibt jedoch die Überwindung kultureller Unterschiede…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  „STAAN: Standard Audit Analysis“ – Teil I

  Bericht über angewandte Forschung im Bereich der digitalen Unterstützung von Prüfungshandlungen in der Konzernrevision eines Großunternehmens
  

  Dipl.-Kfm. Arno Boenner, Prof. Dr. Georg Herde, Dipl.-Wirtschaftsinformatiker Martin Riedl

  …, Dokumentation und Test der Prüfrou tinen erfolgt zeitnah Schulung und Roll-out, um den nahtlosen Übergang von Entwicklung zu Produktiveinsatz zu gewährleisten… …, Bestellungen) und Allgemeine Analysen (Entwicklung des Beschaffungsvolumens, Bildung von Kennzahlen wie z. B. durchschnittliche Bestellvolumen etc.). 4.2…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  Die Rolle der Internen Revision im bankaufsichtlichen Abnahmeprozess von Ratingsystemen

  IIR-Arbeitskreis „Basel II“

  …nach zuvollziehen ist. Dies umfasst vor Beginn der aufsichtlichen Prüfungen von Ratingsystemen: ◆ Entwicklung der Ratingmethodik ◆ Technische… …. Dies ist relevant für IRBA-Institute, die Teile der Entwicklung oder Anwendung eines Ratingsystems von Dritten übernehmen. 3. Allgemeine… …Einzelengagementprüfungen aufnehmen: ◆ Entwicklung der Ratingmethodik: Prüfung des Qualitäts- und Abnahmeprozesses im Rahmen der Entwicklung; haben sich nach der Abnahme noch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  Informationen aus der Mitgliederversammlung 2006 / Personalien

  …Vorstandes für das IIR tätig und hat durch sein fachkundiges und engagiertes Wirken einen hervorragenden Beitrag zur erfolgreichen Entwicklung des Instituts… …Entwicklung gefördert und unterstützt. Dies wird auch deutlich durch die verantwortliche Betreuung bzw. Moderation vieler Erfa-Tage. Als Höhepunkte der… …in den Jahren 1996 und 2003 mit hoher Fachkompetenz geleitet und damit einen hervorragenden Beitrag zur positiven Entwicklung des IIR und der Internen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

  Inhalt/Impressum

  …weiteren Entwicklung vor dem Hintergrund aktueller regulatorischer Tendenzen, wobei den Auswirkungen des Sarbanes Oxley Acts besondere Aufmerksamkeit…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2006

  Die Interne Revision als Change Agent

  Dr. Peter Kundinger

  …auf, wenn es darum geht, Rezepturen für eine nachhaltige ökonomische und gesellschaftliche Entwicklung aufzuzeigen. Wirtschaftlich betrachtet ist die… …Umgang mit Wissen chronologisch in die Komponenten Wissensidentifikation, -erwerb, -entwicklung, -verteilung (im Sinne des oben genannten effizi- 198… …. 1). 2. Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agents Die „Innovationsfunktion“ als Rahmen für eine als Change Agent agierende IR wurde von… …basiert. Die Entwicklung der IR in diese neue Rolle wird dabei in folgender Sequenz (vgl. Abb. 2) vorangetrieben: ◆ Anpassung der Sollobjekte der IR an… …Innovationskompetenz im Unternehmen ent wickelt? Werden bei Personalbeschaffung und -entwicklung die Kompetenzen eines Change Agents berücksichtigt? Kommt die Führung… …der Entwicklung derartiger Fragestellungen und der Abgabe entsprechender Empfehlungen darf sich die IR als Change Agent aber nicht begnügen, sondern… …. a. bei der Ableitung von Veränderungsvorschlägen mitwirken und ihre Erfahrungen in der Beurteilung von Sachverhalten und der Entwicklung von Lösungen… …einzelnen Bausteine (vgl. Punkt 1) auf ihr umfangreiches Organisationswissen (bei Wissensidentifikation, -entwicklung und -transfer), ihre Ko opera tions- und… …Wissensmanagement und der Team entwicklung (Lernen im Team!). Kultur- und Verhaltensaspekte schließlich können jedoch kaum isoliert auf Projektebene betrachtet werden… …Ausbildung bestehen (vgl. Abb. 6). Moderation als Leitung themenbezogener Zusammenkünfte, die der zielorientierten Entwicklung von Ideen, Problemlösungen und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

  Instrumente der Corporate Governance in Familienunternehmen

  Übertragung von Managementfunktionen auf Familienfremde
  

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller

  …. Stimmrechtsanteile am Unternehmen, aber auch durch die Entwicklung von Regeln und Ritualen und die Herausbildung von Grundwerten. Eine Corporate Governance für… …die Entwicklung einer optimalen Form der Führung innerhalb des gesetzlichen Rahmens. Die Diskussion bezieht sich damit auf den institu tionellen Rahmen… …auf die Verselbständigung der Familie vom Unternehmen. Das Überleben und der Zusammenhalt der Familie sind unabhängig von der Entwicklung des… …der Geist des Gründers beschworen. Es ist außerordentlich schwierig, den richtigen Zeitpunkt in der Entwicklung eines Familienunternehmens zu finden, wo… …insgesamt nicht konsistent. Im Laufe der Entwicklung wird deshalb eine klare Trennung zwischen den unterschiedlichen Interessen erforderlich. Die… …der Entwicklung und dem Wachstum von Familienunternehmen geht kein identisches Wachstum von Führungsqualitäten in der Familien einher. So wird immer… …Wachstumsphase durchläuft29 . (3) Umfang der Geschäftsführung: Verbunden mit der Entwicklung des Famili- es stand kein geeignetes Familienmitglied zur Verfügung… …Beurteilung zur Verfügung. Die Entwicklung dieser Größen ist allerdings nicht allein vom Management abhängig. Es sollten insofern auch Maßnahmen zur… …Durchführung einer effektiven Kontrolle oder zur Entwicklung von Leitlinien für die Einstellungsverträge der Fremdmanager. In Familienunternehmen sollte – auch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2006

  Behandlung von Verbriefungstransaktionen nach Basel II und Implikationen für die IT-Infrastruktur

  Tanja Cetkovic, Claudia Max-Heine

  …Banken sollten sämtliche öffentlich verfügbaren Ratingverfahren der ECAIs bei der Entwicklung ihrer internen Bemessungsverfahren berücksichtigen. Dabei…