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75 Treffer, Seite 1 von 8, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

    Family Business Governance

    Qualifizierte Führungsnachfolge in Familienunternehmen
    Prof. Dr. Marion A. Weissenberger-Eibl, Patrick Spieth
    …verschiedene Definitionsmöglichkeiten für Familienunternehmen. Übereinstimmung besteht in der Regel dahingehend, dass die wirtschaftliche Entwicklung von… …positiv auf die Entwicklung des Unternehmens auswirken. Andererseits ist eine gescheiterte Unternehmensnachfolge häufig die Ursache für krisenhafte… …Gründe werden u. a. die demografische Entwicklung im Zusammenhang mit dem Rückgang der Kinderzahlen und die steigende Attraktivität externer…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Raimund Röhrich
    …regelmäßig mit Nichtigkeitsklagen gegen Entlastungsbeschlüsse des Aufsichtsrats oder des Vorstands beschäftigt. Auch wenn diese Entwicklung teilweise auf das…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

    Neue Risikofelder der Managerhaftung – Teil A Zunehmende Klagepotentiale in haftungsauslösenden Tätigkeitsbereichen

    Prof. Dr. Harald Ehlers
    …Risikofeldern, die Gegenstand von Teil B sein werden. 1. Einleitung Das Wirtschaftsleben wird durch Globalisierung, technologische Entwicklung, aber auch durch…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

    Prüfungsausschuss und Audit Committee

    Wesentliche Unterschiede zwischen der deutschen und US-amerikanischen Aufsichtspraxis
    Raimund Röhrich
    …Entwicklung trug auch der Deutsche Corporate Governance Kodex Rechnung. Dort heißt es in Ziffer 5.3.2. wörtlich: Der Aufsichtsrat soll 7 einen Prüfungsausschuss… …weitere Grundlage für diese Entwicklung fand sich in dem Anliegen der * RA Raimund Röhrich, Rössner Rechtsanwälte, München, www.roessner.de. 1 Vgl…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

    Aktuelle Fragen aus Rechnungslegung und Corporate Governance

    Bericht zur 5. Hamburger Revisions-Tagung
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Akzeptanzprobleme im Berufsstand hinsichtlich Verständlichkeit, Umfang und Umsetzung. Von großer Bedeutung sei die weitere Entwicklung der ISA im sog. Clarity-Projekt…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 4/2006

    Nichtiger Jahresabschluss wegen

    Anmerkung zum Beschluss des OLG Dresden vom 16. 2. 2006
    Prof. Dr. Wolf-Dieter Hoffmann
    …Grunde genommen unlösbare Konflikt zwischen dem möglichen Kenntnisstand des Vorstands der B-AG am Bilanzstichtag und der effektiven Entwicklung aus Sicht…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

    Stand und Entwicklungstendenzen des industriellen Risikomanagements – Teil 1

    Ergebnisse einer aktuellen Studie der Technischen Universität Kaiserslautern
    Prof. Dr. Reinhold Hölscher, Stefan Giebel, Ulrike Karrenbauer
    …ZRFG 4/06 149 Keywords: Risikomanagement Industrie Entwicklung empirische Untersuchung Versicherung Stand und Entwicklungstendenzen des industriellen… …Teil erfolgt eine Gegenüberstellung mit den Ergebnissen einer Studie aus dem Jahr 1996, um die bisherige Entwicklung aufzuzeigen sowie… …. Wesentlicher Bestandteil der wirtschaftlichen Einflussfaktoren ist der steigende Wettbewerb durch die Internationalisierung der Wirtschaft und die Entwicklung… …Notwendigkeit zur Entwicklung moderner Konzepte der Betriebsorganisation sowie zur Umsetzung von Rationalisierungskonzepten in der Produktion haben ebenfalls… …ist nur ein neuer Name für etwas, s, das wir ohnehin schon seit Jahren tun. Wir haben die bisherige Entwicklung auf dem Gebiet des Risikomanagements…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

    Analyse der Risikoberichtserstattung von Energieversorgungs- und Pharmaunternehmen im DAX

    Welche Aussagen erlauben Risikoberichte über die Unternehmen?
    Dr. Thomas Padberg
    …Risiken der künftigen Entwicklung beschreiben soll, wobei hier unter Risiko der Eintritt ungünstiger Entwicklungen verstanden wird. 1 Sinnvoll erscheint… …ein zutreffendes Bild über die Risiken der zukünftigen Entwicklung gebildet werden kann. 7 Es wird gesondert herausgestellt, dass er insbesondere…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

    Risikokultur

    „Soft Skills“ für den Umgang mit Risiken im Unternehmen
    Dr. Oliver Bungartz
    …zielgerechten Entwick lung der Risikokultur dienen. Die Entwicklung der Risikokultur muss den evolutio nären Charakter der Kultur eines Unternehmens… …werden Maßnahmen zur Entwicklung der bestehenden Risikokultur getroffen. 9 Dr. Oliver Bungartz * Dr. Oliver Bungartz ist Manager der Service Line „Risk… …Richtung einer zuvor bestimmten Soll-Kultur verändern. Die Entwicklung der Kultur muss dazu beitragen, dass ein bewusster Umgang mit Risiken auf allen… …Entwicklung eines Unternehmensleitbilds Brand- Noé, C.: Zur Prüfung von Prozessen zur Veränderung der Unternehmens kultur, in: Zeitschrift Interne Revision… …Unternehmenskultur kann durch die Personalauswahl, die Personalausbildung, die Personalweiterbildung, die Personal entwicklung (insbesondere durch die… …Zustand im Unternehmen von Dauer ist (Stabilisierungs-Phase). 81 In Anlehnung an das organisatorische Änderungs gesetz nach Lewin kann die Entwicklung der… …bestehenden Risikokultur somit wie in Abbildung 4 zusammengefasst werden. 5. Fazit Die Entwicklung der bestehenden Risikokultur gibt entscheidende Impulse für… …Unternehmen stellen muss. Auftau-Phase Neue Signale, Orientierungsmuster, und Darstellungsformen Ausgangsgleichgewicht Abbildung 4: Entwicklung der bestehenden…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

    Krisen rechtzeitig erkennen

    Kennzahlengestütztes Krisenfrüherkennungssystem für mittelständische Unternehmen
    Wolf-Dieter Loos
    …sicherlich bei negativer Entwicklung ein guter Frühwarnindikator. Er ist aber auch ein Maßstab für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, wobei… …t P t – 1/– 2/ – 3 Die Entwicklung der Preise und somit des Umsatzes und daraus folgend des Ertrages und der Liquidität sind von hervorragender… …Gesamtumsatz Die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens ist ein wichtiger Indikator für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens. Dabei sind allerdings zwei… …der Fremdleistungen, Rationalisierungserfolge in der Produktion (Produktion). Die Entwicklung der Wertschöpfung ist auch ein wichtiger technischer… …Die Entwicklung des Cash-flow als Maßgröße für die finanzielle Beweglichkeit des Unternehmens ist die wichtigste finanzwirtschaftliche Kennzahl. Sie… …mittelfristige Bestandsfestigkeit des Unternehmens, Altersstruktur des Maschinenparks. Insbesondere die kreditgebenden Banken achten auf die Entwicklung dieser…
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