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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  Die Anwendbarkeit des DCGK auf nicht börsennotierte Unternehmen

  Welche Standards sollten Sekundäradressaten übernehmen?
  

  Prof. Dr. Anja Hucke, Susan Just

  …. 47 Vgl. PwC/DIHK (Hrsg.), IFRS in mittelständischen Unternehmen, Berlin/Frankfurt 2005, S. 27. 48 Vgl. die ausführliche Analyse von Müller, Zur…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  Korruptionscontrolling aus der Sicht des Management

  – Ein Erfahrungsbericht –
  

  Dr. Jürgen Stierle

  …oder Handlungsmöglichkeiten ein. Dieser Vertrag wurde in der Analyse von Dietz8 in Bezug auf die Korruption wie in der Institutionenökonomie üblich als… …institutionenökonomische Analyse, Berlin 1998, S. 29. 6 In der Literatur wird die Delegations-Beziehung zwischen dem Prinzipal und dem Agenten als „Agency-Beziehung“… …institutionenökonomische Analyse, Berlin 1998, S. 30. Vgl. ferner die umfangreichen Ausführungen zur Prinzipal-Agenten-Theorie in der Betriebswirtschaftslehre bei Jost… …erfolgt, obwohl dieser den Geschäftsvorfall nicht sorgfältig geprüft hat. 5. Steuerung der Ablauforganisation 5.1 Analyse der Geschäftsprozesse Die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  Neue Risikofelder der Managerhaftung – Teil B: Identifizierung und Beherrschungsmöglichkeiten

  Prof. Dr. Harald Ehlers

  …Risikomanagementsystems (RMS) 2.2.1 Grundlagen Der Jahresabschluss und seine Analyse sind als Instrument der Krisenfrüherkennung nur eingeschränkt nutzbar: Da er erst…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Stand und Entwicklungstendenzen des industriellen Risikomanagements – Teil 2

  Ergebnisse einer aktuellen Studie der Technischen Universität Kaiserslautern
  

  Prof. Dr. Reinhold Hölscher, Stefan Giebel, Ulrike Karrenbauer

  …Risikomanagementinstitution einsetzen können oder wollen, haben so die Möglichkeit, fehlende Kapazitäten auszugleichen. Die Analyse im vorangegangenen Abschnitt hat gezeigt…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Finanzierung von Prozesskosten

  Strategisches Instrument im Rahmen von Risikomanagement und Bilanzierung nach IFRS/IAS
  

  Prof. Dr. Hans-Peter Schwintowski

  …1998, 3521. 8 Dobler, Die Prüfung des Risikofrüherkennungssystems gem. § 317 Abs. 4 HGB – kritische Analyse und empirischer Befund, DStR 2001, 2086. 9 So… …folgenden Elementen umfasst: Identifikation, Analyse, Bewertung, Steuerung, Dokumentation und Kommunikation von Risiken sowie die Überwachung dieser Risiken… …(quantitative Analyse) und solche, bei denen es um Standardfragen geht, gegenüber jenen, die für das Unternehmen wichtige Grundfragen aufwerfen (qualitative… …Analyse). Zur Risikobewertung ist ein Prozesskostenfinanzierer einzuschalten, ebenso zur Risikobewältigung. Wenn und soweit sich ein Prozesskostenfinanzierer… …wie rechtlicher Hinsicht sowie eine Analyse des Prozessrisikos und der Beitreibbarkeit der Forderung. Führt eine solche sorgfältig und sachgerecht vom… …optimal. Die Analyse beim Prozessfinanzierer sieht völlig anders aus. Ihm geht es nicht darum, möglichst viele oder ganz bestimmte Prozesse zu führen… …verbessern, zu verfeinern und zu optimieren. Es ist nicht ausgeschlossen, dass die Prozessrisiko analyse in wenigen Jahren noch viel präziser ausfällt, als… …(IAS 37.33) geht. 5. Fazit 1. Im Rahmen des nach § 91 Abs. 2 AktG erforderlichen Risikomanagementsystems ist die Prozessrisiko analyse einzufügen. 2. Der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  ZRFG-News

  Zusammengestellt von der ZRFG-Redaktion

  …zu beschaffen. Als Beispiel für den direkten Zusammenhang zwischen der IT-Sicherheit und strategischen Unternehmensfunktionen nennt die Analyse die… …cherungsmanagement- Un terneh men Marsh jährlich durchführt. Im Rahmen der Analyse wurden weltweit 7.200 Unternehmen zu ihren Produkthaftpflicht- und allgemeinen… …Analyse der Münchener Rück ist die Versicherungswirtschaft im Jahr 2006 von Großschäden durch Naturkatastrophen weitgehend verschont geblieben. In den…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  ZRFG-Büchermarkt

  …will das vorliegende Buch von Jürgen Stierle schließen. Das zentrale Anliegen des Autors besteht darin, auf der Grundlage einer empirischen Analyse von… …Korruptionsvergehen sowie eine Analyse der wesentlichen Ursachen für derartige Straftaten. Einer kurzen Beschreibung der Akteure im Bereich der internen und externen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2007

  Schaden feststellen und ausgleichen – Interdisziplinäre Lösungswege in komplexen Korruptionsfällen

  Steffen Salvenmoser

  …strafrecht liche Kontrolle. Eine kriminologisch-strafrechtliche Analyse; BKA Reihe Polizei + Forschung Bd. 18; Neuwied 2002; zitiert: Bannenberg, S…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2007

  Revisionsaspekte bei User-Management-Systemen (UMS)

  IIR-Arbeitskreis „IT-Revision“

  …. So sollte z. B. Folgendes analysiert werden: ◆ Trends in der Nutzung (Analyse, ob ein Anwender noch ein bestimmtes System nutzt, zur Einsparung von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2007

  Checkliste Leerstand und andere Erlösschmälerungen

  IIR-Arbeitskreis „Interne Revision in der Immobilienwirtschaft“

  …Änderung von Stammdaten in der EDV über ein Berechtigungssystem geregelt? 2. Leerstand I. Analyse der Leerstände ja nein Bemerkungen 2.1 Werden… …Kündigungsgründe sachgerecht in der EDV zugeordnet? 2.6 Erfolgt eine regelmäßige Auswertung der Leerstandsdauer? 2.7 Erfolgt eine regelmäßige Analyse des…

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