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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2007

  Vom Korruptionsfall zum Wertemanagement

  Das neue ethisch orientierte Managementsystem der Stadtwerke Bonn GmbH
  

  Dr. Jürgen Stierle, Stephanie Fuchs

  …Unternehmens haben Einfluss darauf, was man in einem Unternehmen als wichtig erachtet und wie das Unternehmen von den Mitarbeitern, Kunden und Geschäftspartner…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2007

  Grundlagen für eine risikoorientierte Prüfungsplanung

  Praxis der risikoorientierten Prüfungsplanung in der Sparkasse KölnBonn
  

  Dipl. Math. Peter Duscha

  …oben aufgeführten Theorie kann man nun an die Konstruktion des Revisionsuniversums gehen. In den MaRisk 2 wird die Prüfung aller „ ... Aktivitäten und… …sein. Falls doch eine Überlappung von zwei oder mehr Prozessen vorkommt, kann man durch Abtrennung der überlappenden Teile und einfache Transformation in… …Konstruktion modifiziert werden. 3.1 Vollständigkeit Natürlich kann man erwarten, dass eine sorgfältig aufgestellte Prozesslandkarte bereits vollständig ist… …: Einbindung übergreifender Themen der Revision Somit sollte man sich bei der Wahl der Methode der Risikobewertung über die beschriebene systematische Verzerrung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2007

  Social Engineering

  Gefährliche Angriffsvariante der Konkurrenzspionage
  

  Prof. Dr. oec. habil. Günter Janke

  …Verfassungsschutz) für die Abwehr verantwortlich. Sind fremde Unternehmen Täter, so spricht man von Betriebs- oder Konkurrenzspionage. Letztlich muss sich jedes… …„Kunst der Täuschung“ beschrieben und es so auf den Punkt gebracht: Warum soll man hochgesicherte Technik angreifen, wenn man die gewünschten Daten auch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2007

  Verleihung des Förderpreises 2007

  Dr. Manfred Lindner
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2007

  ZRFG-News

  …Reaktionen auf Auslandsbestechung. Man hoffte wohl, unentdeckt zu bleiben, und verdrängte die Risiken einer ernsthaften Rufschädigung und gravierender…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2007

  Zur deutschen Gesetzgebungsflut und deren Qualität

  Dipl.-Kfm. Dr. Thomas Strieder

  …Editorial • ZCG 5/07 • 189 Zur deutschen Gesetzgebungsflut und deren Qualität Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Bereits seit Jahren ist man im…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2007

  Die Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex zur Aufsichtsratsvergütung

  Eine ökonomisch-juristische Analyse unter Berücksichtigung der aktuellen DAX 30-Vergütungspraxis
  

  Jörg Plagemann

  …aktienkursorientierter Vergütungen wie Phantom Stocks und Appreciation Rights steht § 192 Abs. 2 Nr. 3 AktG aber nicht entgegen28 . Allerdings wird man wohl bei einer… …Aktienkurs gefährdet. Wendet man dieses Kriterium konsequent an, so ist nicht nur eine Vergütung mittels Aktienoptionen, sondern zugleich jede andere am… …vornherein auszuschließen. Eine realistische Gefahr für die ordnungsgemäße Wahrnehmung der Kontrollfunktion wird man aber nicht bereits bei jeder partiellen… …Satzungen und die durch die Hauptversammlung beschlossenen Satzungsänderungen 39 . 4.2 Ergebnisse der Studie Betrachtet man zunächst die Vergütungsstrukturen… …gewähren. Differenziert man hier weiter, so sehen von diesen 26 Gesellschaften c c c 37 % 4 % 3 % 4 % 38 % 4 % 14 nur eine am kurzfristigen… …jährlich. Zieht man einen Vergleich zu den Tagessätzen von Top-Management-Beratern, die sich zwischen 2.500 und 5.000 bewegen 40 , so ist zwar der… …begrenzt. Betrachtet man nun die Vergütungsdifferenzierungen anhand der übernommenen Funktion im Aufsichtsrat, so ist festzustellen, dass 26 Gesellschaften… …ökonomischer Sicht unbefriedigende Größe Bilanzgewinn. Aus der Analyse der Vergütungspraxis kann man jedoch entnehmen, dass dieses Problem für die Gesellschaften…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2007

  Vorstandshaftung für Falschinformation des Kapitalmarkts

  Neues zur Informationsdeliktshaftung
  

  Dr. Olaf Müller-Michaels, Dr. Johannes Wecker

  …826 BGB gleichgesetzt. Dies könnte, nimmt man mit einigen Literaturstimmen 34 an, eine vorsätzlich falsche Ad-hoc-Mitteilung sei unabhängig von der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2007

  Die Krisenberichterstattung der GmbH aus Corporate-Governance-Perspektive

  Möglichkeiten und Grenzen innerhalb der GmbH-Rechnungslegung
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Niels Weller

  …einzuberufen, wenn sich aus der Jahresbilanz oder einer unterjährig aufgestellten Bilanz ergibt, dass die Hälfte des Stammkapitals verloren ist. Selbst wenn man… …übereinstimmen und unterscheiden sich damit lediglich hinsichtlich ihres verbalen Umfangs. Akzeptiert man die logische Verknüfung zwischen diesen beiden… …Tatsache sollte im Anhang kommuniziert werden. 4.2 Kommentierung innerhalb des Lageberichts Akzeptiert man die Ansicht, dass der Lagebericht bereits bei…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 5/2007

  Die Informationsfunktion der Rechnungslegung nach IFRS – Anspruch und Wirklichkeit – Teil I: Anforderungen an informationsvermittelnde Rechenwerke

  Prof. Dr. Jürgen Brinkmann

  …IFRS-Rechnungslegung ihrer Informationsfunktion gerecht wird. Der Problemstellung kann man sich auf zweierlei Weise nähern; abstrakt und konkret. Eine konkrete Würdigung… …wirtschaftlicher Entscheidungen überhaupt ein Nutzen zugesprochen werden kann. Will man die angestrebte Würdigung der Rechnungslegung nach IFRS nicht aus den Augen… …entscheidungsrelevant von der konkreten Entscheidungssituation des Informationsempfängers abhängt. Unterstellt man eine hinreichend konkretisierte Entscheidungssituation… …dieses Qualitätsmerkmals. Der Eindruck unzureichender Praktikabilität verstärkt sich noch, wenn man das Verhältnis zwischen den Kriterien „Relevanz“ und… …Beitrags werden die Zweifel an der Erfüllbarkeit der Informationsfunktion aufgreifen und sich der prinzipiellen Frage zuwenden, ob man…

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