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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  Die Umsetzung der EU-Übernahmerichtlinie in Europa – Eine erste Bilanz

  Prof. Dr. Rüdiger von Rosen

  …Bestandsaufnahme aufzeigen. 1. Einführung Nachdem der erste Vorschlag der Europäischen Kommission im Jahr 1989 veröffentlicht worden war, rang man immerhin 15 Jahre… …unterschiedlichen Eingriffen in den Übernahmemarkt in Europa kann man zwar be dauern, wenn man an die volkswirtschaftlich positiven Effekte eines weitgehend…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  Benchmarking im Aufsichtsrat zur Unternehmenssteuerung

  Vorteile der marktorientierten Leistungsbeurteilung
  

  Dr. Hermann J. Stern

  …, damit eine möglichst gute Ausgangslage für die Folgeperiode gesichert ist. Man denke nur an die aktuellen Abschreibungen der Großbanken zum Credit Crunch… …; er tritt daher für die Orientierung am Markt ein 1 . Der einzige richtige Maßstab sei die Marktentwicklung: „Wenn man besser ist, dann ist das gut… …, wenn sich das Unternehmen schlechter entwickelt als der Markt, dann muss man sich überlegen, warum.“ 2 Daher legt Küpfer in seinen Aufsichts- und… …Ziele einfach zu erreichen sind, weil sich zum Beispiel die Branche besser als erwartet entwickelt hat? Man drosselt die Leistung, damit das Ziel nicht… …Vergleichsunternehmen „ihren“ Markt bilden, dann wird sehr oft die gleiche Antwort gegeben, dass „man praktisch keine vergleichbaren Konkurrenten habe“. Wenn doch, dann… …Türenproduzenten. Sind diese beiden Unternehmen Konkurrenten? Nein, denn man kann keine Tür dort einsetzen, wo ein Fenster hingehört. Die beiden Produzenten sind… …wurden. Man sieht deutlich, dass die Resultate mit mehr Unternehmen eine viel höhere Stabilität aufweisen als die Analyse mit wenigen Unternehmen. Und mit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 6/2007

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Raimund Röhrich

  …Untätigkeit verteidigt, wobei der Vortrag so ersichtlich ungenügend war, dass der Schluss nahe liegt, man habe sich hier frühzeitig in das Unvermeidbare gefügt…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  Die Informationsfunktion der Rechnungslegung nach IFRS – Anspruch und Wirklichkeit – Teil II: Liefert die IFRS-Rechnungslegung entscheidungsnützliche Informationen?

  Liefert die IFRS-Rechnungslegung entscheidungsnützliche Informationen?
  

  Prof. Dr. J�rgen Brinkmann

  …Grundlagen vor diesem Hintergrund, wendet sich zuvor aber der Frage zu, ob man Rechnungslegungsinformationen im Zuge wirtschaftlicher Entscheidungen überhaupt… …Rechnungslegung zu Informationszwecken (gleicht) großenteils der Auseinandersetzung über die Frage, ob man die Zukunft auf Basis von Münzwurf oder Kartenlegen… …IFRS gleichermaßen. Die prinzipiellen Mängel beider Systeme sind dieselben. Man muss mit ihnen leben, darf sie aber auch bei den mit dem hehren Anspruch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 6/2007

  Ereignisse nach dem Bilanzstichtag – Anforderungen an eine wirkungsvolle Unternehmensüberwachung

  Praktische Anwendung der Vorschriften des IAS 10
  

  Dr. Thomas Padberg

  …Übernahme, die Deutsche Telekom gem. Abb. 4 auf S. 280 über verschiedene Ereignisse, MAN gem. Abb. 5 auf S. 280 über die Rück nahme des Übernahmeangebots für… …; Übernahmen Lufthansa – – – – Kapitalmaßnahmen MAN – – – – – Metro – – Münchener Rück RWE Kapitalmaßnahme Kapitalmaßnahme Kapitalmaßnahme – Übernahme Übernahmen… …finanziert. Danach belaufen sich die Anteile der MAN Aktiengesellschaft am Kapital von Scania AB auf 13,2 % und an den Stimmrechten auf 14,8 %. Darüber hinaus… …Beurteilung des Unternehmens führen könnten. Der Geschäftsverlauf zu Beginn des Jahres 2007 be stätigt die im Kapitel „Ausblick“ getroffenen Aussagen. Die MAN… …die sen Erwerb ist dadurch erloschen. Während der Laufzeit des Angebots hat die MAN Aktiengesellschaft im Januar 2007 für weitere 3,2 Mio €… …Scania-B-Aktien erworben. Danach besitzt die MAN AG Scania-Aktien mit einem Kapitalanteil von 13,23 % und einem Stimmrechtsanteil von 14,83 %. Abb. 5: MAN…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2007

  Die 8. EU-Richtlinie – Kein „SOX“ für Europa

  Ein Beitrag der Arbeitsgruppe „8. EU-Richtlinie“ innerhalb des IIR-Arbeitskreises „Revision des Finanz- und Rechnungswesens“
  

  Otto Geiß, Thomas Jörns, Clemens Jung, Thomas Keller, u.a.
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2007

  Quality Assessment der Internen Revision

  Regulatorische Anforderungen und deren Umsetzung in der Praxis
  

  Ralf Kimpel, Netta Nyholm, Oliver Tinz

  …Revision, sondern das Management für die Funktionsfähigkeit der Internen Kontrollsysteme verantwortlich ist, kann nicht bedeuten, dass man sich mit dieser… …, Handelsblatt Nr. 125 vom 1.7.2005, S. 11; „Der BaFin-Betrüger“, FAZ Nr. 239 vom 14.10.2006, S. 14. 2 Unter der Projektkontrolle versteht man die Überwachung der… …man die vorgenommene Abgrenzung des QA sukzessiv zurück, lassen sich die einzelnen Merkmale des Verfahrens erkennen (siehe Abbildung 1). 3… …, Reisekosten), Personalausstattung, Anzahl durchgeführter Prüfung/Revisor etc. rundet die Durchführung des QA ab. 38 Man kann dabei z. B. auf vom IIA zur… …und zum anderen mit Abteilungen, die eine ähnliche Anzahl von Revisoren (Staff Size) vorweisen, ermöglicht. Bei der Deloitte & Touche GmbH greift man… …Ausgangsfrage. Fragt man also nach dem Zweck externer Qualitätsbeurteilungen sollte es weniger heißen „Wer überwacht die Wächter?“, sondern vielmehr „Wie lässt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2007

  Quality Assessment – Grundlagen und Erfahrungen der Stadtwerke München

  Dipl.-Kffr. Susann Albinus, Dipl.-Kfm. Norbert Heydemann

  …Revisionspraxis zu übertragen. Daher hat man im Sommer 2005 den „IIR Revisionsstandard Nr. 3: Qualitätsmanagement in der Internen Revision“ um einen „Leitfaden zur… …des QAs weitestgehend vernachlässigt. 36 Jedoch kann das optimale Nutzenniveau eines QAs nur erreicht werden, wenn man sich der Grenzen des Instrumentes… …aufgezeigt werden, diese zukünftig zu vermeiden. Versteht man ein QA als Lernprozess, beurteilt der Assessor die Prüfungsqualität der einzelnen Revisoren…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2007

  IT-Auslagerung

  Chance oder Risiko für mittelständische Unternehmen
  

  Prof. Dr. Ute Vanini, Peter Bollmann, Christoph Rietzke

  …maximal fünf Maßnahmen reicht. Vergleicht man die Werte mit der britischen Studie aus 2006, so setzen immerhin 68 % der befragten auslagernden Unternehmen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2007

  Sicherstellung einer MaRisk-konformen Qualifikation der Mitarbeiter der Internen Revision in Kreditinstituten

  Michael Helfer, Günter Ruck

  …kommt man trotz aller zur Verfügung stehenden Instrumente zum Ergebnis, dass der Entwicklung persönlicher Kompetenzen im Vergleich zu der Entwicklung der…