Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Finanzierung von Prozesskosten

  Strategisches Instrument im Rahmen von Risikomanagement und Bilanzierung nach IFRS/IAS
  

  Prof. Dr. Hans-Peter Schwintowski

  …besteht zudem das Risiko, unnötige Prozesskosten zu verursachen und umgekehrt aussichtsreiche Forderungen nicht einzutreiben, weil man einer Fehlprognose… …voraussetzt. Erst dann nämlich wird man sagen können, dass die Aussagen des Vorstands plausibel und belastbar sind. Das bedeutet, dass im Bestätigungsvermerk…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2007

  Risikomanager in der Regierung

  Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

  Risikomanagement-Standards als Leitfaden für formalisierte Unternehmens-Risikomanagementsysteme

  Überblick und Bewertung
  

  Dr. Peter Winter
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  Korruptionscontrolling aus der Sicht des Management

  – Ein Erfahrungsbericht –
  

  Dr. Jürgen Stierle
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

  COSO II – Enterprise Risk Management Framework in der operativen Revisionsgestaltung

  Effektive risikoorientierte Prüfung erfordert eine ganzheitliche Sichtweise
  

  Dominik Förschler, Christian Scherf
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

  Prüfung des Managements operationeller Risiken

  Erfahrungen aus der Prüfungspraxis der qualitativen Anforderungen
  

  IIR-Arbeitskreis „Basel II“
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Rolle der Internen Revision im Risikomanagementsystem

  Prof. Dr. Peter Kajüter
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  Die Informationsfunktion der Rechnungslegung nach IFRS – Anspruch und Wirklichkeit – Teil II: Liefert die IFRS-Rechnungslegung entscheidungsnützliche Informationen?

  Liefert die IFRS-Rechnungslegung entscheidungsnützliche Informationen?
  

  Prof. Dr. J�rgen Brinkmann

  …Grundlagen vor diesem Hintergrund, wendet sich zuvor aber der Frage zu, ob man Rechnungslegungsinformationen im Zuge wirtschaftlicher Entscheidungen überhaupt… …Rechnungslegung zu Informationszwecken (gleicht) großenteils der Auseinandersetzung über die Frage, ob man die Zukunft auf Basis von Münzwurf oder Kartenlegen… …IFRS gleichermaßen. Die prinzipiellen Mängel beider Systeme sind dieselben. Man muss mit ihnen leben, darf sie aber auch bei den mit dem hehren Anspruch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2007

  Buchbesprechung

  Jenny Kohlepp, Dr. Stefan Kullmann

  …würde. Damit sind Ziele und Erwartungen formuliert und legt man diese zugrunde, wird man doch ein wenig enttäuscht. Warum dies so ist, mögen einige… …Beispiele illustrieren: ◆ Schlägt man etwa unter dem Begriff „Working Capital Management“ nach, so erwartet den Leser folgende einleitende Sequenz: „Ziel des… …Working Capital Management ist eine Optimierung des Working Capital.“ Nicht gerade eine sprachliche Meisterleistung, die man vielleicht auch bei einem… …gemachten Aussagen und Erläuterungen sind nicht vollständig korrekt, so wie man es von einem Lexikon erwarten muss. Hier wird ein Zusammenhang zu § 91 Abs. 2… …Fall nicht. Aber wenn auch in diesem Fall nicht darauf verwiesen wird, findet man immerhin unter dem Begriff „UN-Kaufrecht“ einige weitergehende… …einige Mängel aufgezeigt, die m. E. bei einem Buch, das den Titel Lexikon Forderungsmanagement trägt, nicht hinnehmbar sind. Schließlich versteht man unter… …verweist. Mit über 600 Begriffen wird das Spektrum des Forderungsmanagements und angrenzender Fachgebiete umfassend abgedeckt. Insgesamt wünscht man jedoch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Interne Revision bei Deutsche Post World Net

  Bernd Schartmann, Péter Horváth

  …bei einem großen Versicherungsunternehmen mein Berufsleben gestartet und kenne daher beide Seiten etwas. Generell kann man über dieses Thema Bücher… …verpflichten muss. Das ist gerade deshalb wichtig, weil man als Revisor häufig Missstände ansprechen muss, die leicht als Vorwürfe aufgefasst werden können. Zur… …Aufrechterhaltung der Akzeptanz muss man als Revisor offen und fair mit den geprüften Einheiten umgehen. Der Code of Ethics macht dabei Vorgaben für das Verhalten… …genannt werden. Darauf kann man in der Internen Revision nicht verzichten. In aller Regel wird über die Umsetzung von Anforderungen/Empfehlun gen Einigkeit… …deshalb bei uns intensiv geschult. Dazu gehört bspw. wie man Interviews, Eröffnungs- und Abschlussgespräche führt. Péter Horváth: Die spektakulären… …glaube, dass man mit einer starken und inhaltlich überzeugend arbeitenden Internen Revision die Wahrscheinlichkeit schon deutlich reduzieren kann. Eine 100… …%ige Sicherheit gibt es allerdings nicht. Man muss sicherstellen, dass alle Prozesse, alle Gesellschaften und alle Länder in einem gewissen Zeitraum… …geprüft werden und darf keine weißen Flecken lassen. Man muss den Finger dort in die Wunde legen, wo es notwendig ist, also risikoorientiert vor gehen. Je… …Frage. Eigentlich sollte man annehmen, dass es diese Unterschiede wegen der weltweiten Standards nicht gibt. Allerdings kann bei den an den amerikanischen… …beginnt z. B. damit, dass Revisionen sinnvollerweise zunehmend ex ante, projektbegleitend durchgeführt werden. Man spricht in dem Zusammenhang auch von…

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