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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2008

  Mehrjahresprüfungsplan für eine Interne Revision unter Berücksichtigung von Basel II-Themen

  Eine Orientierungshilfe
  

  IIR-Arbeitskreis „Basel II“

  …allem auch die Erwartung, dass sich die Interne Revision mit allen Bereichen des Risikomanagements und der Kontrollverfahren auseinander setzt und unter… …darauf zu richten, dass die wesentlichen Elemente des Risikomanagements einschl. der Schlüs sel kontrollen in kürzeren Abständen und mit dem erforderlichen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2008

  Leistungsmessung der Internen Revision – Teil I: Die Messung von Kompetenz

  Prof. Dr. Luise Hölscher, Johannes Rosenthal

  …, indem sie mit einem systematischen und zielgerichteten Ansatz die Effektivität des Risikomanagements, der Kontrollen und der Führungs- und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  ESVnews

  …Herausforderungen des Risikomanagements in der Zukunft. Weitere Themen in der ZFRG 2/08: Solvency-II-Kompatible Ausgestaltung des Risikomanagements (Prof… …Themen in der KSI 3/08: Stand des Risikomanagements in deutschen KMU (Prof. Dr. Thomas Rautenstrauch / Christian Wurm, S. 106–111); Krise durch…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2008

  ESVnews

  …organisatorische Ausgestaltung des Risikomanagements in deutschen Konzernen Die Analyse der Umsetzung der Gesetzespflicht nach § 91 Abs. 2 AktG speziell für den… …Anwendungsbereich eine konzernweiten Risikomanagements ist bislang nur rudimentär erfolgt. Dabei ist gerade die Ausgestaltung des Risikomanagements im Konzern von…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  Risikomanagement auf dem Prüfstand

  Nutzen, Qualität und Herausforderungen in der Zukunft
  

  Dr. Werner Gleißner, Bernd P. Mott

  …Risikomanagements und Gestaltungsprinzipien Risikomanagement kann einen Beitrag leisten, um Transparenz über die Planungssicherheit eines Unternehmens zu erhalten und… …diese zu verbessern. Die Risikoinformationen des Risikomanagements sind zudem notwendige Grundlage für fundierte unternehmerische Entscheidungen… …Risikomanagements. ZRFG 2/08 54 diese Risiken hinsichtlich einer quantitativen Bedeutung ein und initiiert gegebenenfalls erforderliche Maßnahmen der… …Risikobewältigung. Die wichtigste Aufgabe eines zentralen Risikomanagements besteht darin, die im Risikomanagement insgesamt erforderlichen Aktivitäten anzustoßen und… …Risikomanagements hergestellt und eine typische Entwicklungslinie des Risikomanagements skizziert. 2. Orientierungsfragen zur Qualität des Risikomanagements und… …Entwicklungsstufen Ausgangspunkt für die Weiterentwicklung des Risikomanagements sollte die objektive Einschätzung des Status-Quo sein. Ein leistungsfähiges… …Unternehmens zu erhöhen. 4 2 Vgl. Gleißner, W.: Grundlagen des Risikomanagements, München 2008 (erscheint in Kürze). 3 Vgl. Winter, P.: Risikocontrolling in… …der durch die Quantifizierung der Risiken vorgegebenen Bandbreite der Planungssicherheit liegen), so zeigt sich hier eine Schwäche des Risikomanagements… …werden können. 5 Mit Hilfe der Informationen des Risikomanagements ist es jedoch möglich, durch Aggregation der Risiken den „Eigenkapitalbedarf“ oder… …wertorientierte Performance-Managementsysteme (wie den EVA-Ansatz). 6 Der Stand des Risikomanagements in ein zelnen Unternehmen differiert sehr stark. Eine…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2008

  Der neue Risikomanagement-Standard ISO 31000

  Risk Management – Principles and Guidelines on Implementation
  

  Dr. Bruno Brühwiler

  …Risikomanagements abgegeben. Die nachfolgende Abbildung 2 zeigt die Grundstruktur der ON-Regel, links die Management-Verantwortung, rechts der… …eignen sich nicht für die Anwendung auf eine Organisation im Sinne eines umfassenden Risikomanagements. 2. Das Normungsprojekt ISO 31000 Der ISO-Standard… …Standard schafft generische Richtlinien für die Grundsätze und die angemessene Umsetzung des Risikomanagements … und 5 ON-Regel 49000 ff Risikomanagement für… …. Darauf soll hier nicht eingegangen werden. 3.2 Die Grundsätze des Risikomanagements Bei vielen internationalen Normen findet man einleitend oft Grundsätze… …Risikomanagements im vierten Kapitel wie folgt: 1. Risikomanagement schafft Werte für die Organisation, 2. Risikomanagement ist integraler Bestandteil von Prozessen… …Verbesserung des Risikomanagements in der Organisation (vgl. Abbildung 4). 3.4 Der Risikomanagement-Prozess Risikomanagementstandard ISO 31000 ZRFG 1/08 17 Der… …mit strategischen, operationellen, finanziellen und führungsspezifischen Risiken der Organisation, wobei die Grundsätze des Risikomanagements betonen… …Risikomanagements und unterscheidet sich somit grundlegend von ISO 9001 (Qualitätsmanagement) oder ISO 14001 (Umweltmanagement). Der ISO Standard Risikomanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  Inhalt/Impressum

  …sein. Dr. Werner Gleißner und Bernd P. Mott diskutieren Nutzen, Qualität und Herausforderungen des Risikomanagements in der Zukunft… …. Solvency-II-kompatible Ausgestaltung des Risikomanagements von Versicherungsunternehmen 64 Prof. Tristan Nguyen und Dr. Christopher Stehr Nicht zuletzt durch Solvency II… …hat die Entwicklung des Risikomanagements in der Assekuranz entscheidende Impulse erhalten. Nachdem im ersten Teil der vorliegenden zweiteiligen… …Regionen unerlässlich. Die Studie „Risk Management in Emerging Markets“ von Ernst & Young bietet einen Überblick bezüglich des Risikomanagements in den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2008

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Revision, des Risikomanagements und der Compliance-Funktion. Nach Österreich (2004) und Deutschland (2007) wird erstmals der Schweizer Verband für Interne…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  Risk Management in Emerging Markets

  Grundsätze und Lessons Learned auf Basis einer repräsentativen Studie
  

  Tobias Albrecht, Conny Hinderer

  …umfassendes Verständnis für die Herausforderungen des Risikomanagements in Schwellenländern zu erreichen, wurden in der Studie Unternehmen in Developed Markets… …Risikomanagements für Schwellenländer. Ihres Erachtens ist es wichtig, auf Details zu achten, Fragen zu stellen und die erhaltenen Informationen kritisch zu prüfen… …Risikomanagements mit Leistungsbewertungen von Managern Eine Verbindung des Managements konkreter Risiken mit der Leistungsbewertung von Managern ist sinnvoll, da ein… …Risikomanagements mit Leistungsbewertungen von Managern 5 Strukturierung des Risikomanagementansatzes 6 Risiken an ihrer Quelle managen Manager in der Folge dazu… …Informationsaustausches bzgl. des Risikomanagements zwischen Zentrale und Tochtergesellschaften wird größeres Vertrauen entgegengebracht. Es lässt sich mit steigender… …Leading-Practice-Unternehmen einen vollkommenen Ansatz des Risikomanagements in Emerging Marktes repräsentiert. Obwohl eine Gruppe von beispielhaften Unternehmen identifiziert… …Reifegrad des Risikomanagements ist stark Branchenabhängig. Pendants in Schwellenländern – im Gegensatz zur Einschätzung der deutschen Mütter – an erster…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

  ZRFG-Büchermarkt

  …mit ihrer IFRS-nahen „Bilanzierung“ hochaktuell. Der dritte Teil des Textes ist den technischen Aspekten des Risikomanagements gewidmet. Hier geht es um… …Risikomanagements in Versicherungsunternehmen zu informieren, ohne auf wesentliche Informationen zu verzichten. Das Buch ist Versicherungsvorständen und einschlägig… …der Chancenverteilung zu wissen oder von der Theorie des modernen Risikomanagements beeinflusst zu sein. Das Glücksspiel war und ist direkt mit dem…

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