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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  Risikomanagement auf dem Prüfstand

  Nutzen, Qualität und Herausforderungen in der Zukunft
  

  Dr. Werner Gleißner, Bernd P. Mott

  …. Auch die in der Zwischenzeit vom Gesetzgeber geforderte Berücksichtigung eines Chancenmanagements (siehe HGB § 289 Abs. 1) zeigt den Weg zur Entwicklung… …der wesentlichsten Herausforderungen für die zukünftige Entwicklung einer risikoorientierten Unternehmensführung, die traditionelles Risikomanagement… …der Entwicklung von Unternehmenszielgrößen und exogener Risikofaktoren werden ex ante in die Risikoanalyse integriert. Auch die Unsicherheit der… …Schlussfolgerung über die für das Unternehmen besonders wesentlichen (negativen) „Extremereignisse“ abzuleiten. Gerade diese werden aber benötigt für die Entwicklung… …realistische Bandbreite der risikobedingten Entwicklung des zukünftigen Ratings, was auf die mögliche Bedrohung durch bestehende Risiken hinweist und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

  Unternehmenskommunikation und Corporate Governance als qualitative Erfolgsfaktoren in der Kapitalmarktpraxis

  Erklärungsmuster auf der Grundlage einer empirischen Untersuchung
  

  Prof. Dr. Miriam Meckel, Dr. Christian Fieseler, Kathrin Mohr, Dr. Hendrik Vater

  …somit tagtäglich gestützt auf eine mehr oder minder belastbare Informations basis Annahmen zur finanziellen Entwicklung eines Unternehmens treffen… …„leading indicators“ ein – die Entwicklung der weichen Faktoren nimmt also jene der finanzwirtschaftlichen Kennzahlen vorweg. Empirische Untersuchungen… …Reputationsmanagements an Kapitalmärkten. Indem Unternehmen den Kapitalmarktteilnehmern Informationen zur vergangenen, geplanten und aktuellen wirtschaftlichen Entwicklung… …zu beantworten 17 . Die Qualität der Unternehmensführung erschöpft sich in der Kapitalmarktperspektive nicht in der Entwicklung und Mitteilung… …. ebenda. 28 Vgl. ebenda. 29 Vgl. ebenda, S. 24. 64 • ZCG 2/08 • Management Kapitalmarktkommunikation Auch die Entwicklung der Eigen tümerstruktur wird… …32 . Auch die Entwicklung der Eigentümerstruktur wird seitens der Kapitalmarktteilnehmer stets mit Interesse verfolgt33 . Neben der bereits skizzierten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

  Ganzheitliche Corporate Governance

  Vorstand und Aufsichtsrat im Spannungsfeld zwischen Bedarf und Machbarkeit
  

  Uwe Eppinger, Dr. Roderich Fischer, Prof. Dr. Kuno Rechkemmer

  …analysieren und Handlungsempfehlungen für ihre optimale Gestaltung, Lenkung und Entwicklung abzuleiten. Entscheidungen sind erst nach der Bewältigung der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  Szenarien als Basis für Strategiefindung und Früherkennung

  Von Trend-Management und strategischem Controlling zu strategischer Früherkennung
  

  Dr. Alexander Fink, Dr. Andreas Siebe

  …Vorsteuergrößen, den sogenannten Erfolgspotenzialen, beeinträchtigt. 1 In diesem Sinne erfolgt die ganzheitliche Entwicklung von Unternehmen auf drei Ebenen: 2… …einer getrennten Betrachtung einzelner Bereiche beruhen. Daher sind Unternehmen darauf angewiesen, in ihrer strategischen Planung die Entwicklung und das… …die Grundlagen des Szenario-Managements auf der strategischen Ebene. 2. Systematische Entwicklung von Szenarien Ausgehend von einer konkreten… …des zukünftigen Geschäfts darstellen. Bei der Entwicklung von Strategieszenarien werden demgegenüber die eigenen Handlungsoptionen in Form von Szenarien… …geografische Fokus der Szenarien festzulegen, Bei der systematischen Entwicklung von Szenarien werden die folgenden vier Schritte durchlaufen (siehe Abbildung 2)… …Abbildung 3: Szenarien in der strategischen Planung nen Aussagen in den Szenarien enthalten sein werden. Entwicklung von alternativen Zukunftsprojektionen… …Interpretation des Zukunftsraumes (Schritt 4): Im Anschluss an ihre Entwicklung werden die Szenarien strategisch interpretiert: Wer sind die Gewinner und… …Verlierer? Wer treibt die Entwicklung eines Szenarios an? Was sind die Indikatoren, die frühzeitig auf das Eintreten eines Szenarios hinweisen? Dieser Schritt… …negativeren Szenarien versteckten Chancen sowie die gerne verdrängten Gefahren einer oberflächlich „guten“ Entwicklung zu identifizieren. Dies ist ein… …Organisation, die eine Entwicklung von dieser Ausgangssituation zu einem entsprechenden Strategieszenario zum Ziel hat. Im Mapping zeigen sich Stoßrichtungen mit…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  Durch Unternehmensvergleich von den Besten lernen!

  Benchmark-Studie „Operative Exzellenz im Kreditorenmanagement“
  

  Dr. Dirk Thiel, Kristin Gangel

  …von Waren und Dienstleistungen hinausgehende Pflege und Entwicklung der Lieferanten möglich. Dies kann auch als Grund für die geringe Reklamationsquote…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

  Effizienzprüfung: Evaluierung der Aufsichtsratsarbeit

  Erfahrungen und Empfehlungen aus der Unternehmens- und Beratungspraxis
  

  Dr. Stefan Fischhuber

  …, weitere 40 % gaben an, dass sie eine Evaluierung der Aufsichtsratsarbeit durchführen, um Ansatzpunkte für die Entwicklung der Mitglieder des Aufsichtsrats… …Anzahl von Aufsichtsratsgremien prüft ihre Arbeit auf Effizienz, nicht nur auf Compliance. Steigerung der Effizienz Compliance Entwicklung der Mitglieder…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

  Die Kapitalflussrechnung als Instrument der Corporate Governance

  Gestaltungsfragen und Nutzenpotenziale
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Andreas Eiselt

  …von Entwicklung, Herkunft und Verwendung der Finanzmittel bietet sich die Kapitalflussrechnung (KFR) an, durch die neben der Darstellung von Vermögen… …im Rahmen der Unternehmensana lyse Aussagen über die Entwicklung der Ertragslage in den vergangenen Perioden liefern soll, ermöglicht der Cashflow als…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

  ZCG-B

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Zwirner, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2007, 598 S., 69 €. Der Autor analysiert die Entwicklung und Verbreitung der IFRS in der deutschen Rechnungslegung… …die weitere wirtschaftliche Entwicklung stellt die Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V. die diesjährige Schmalenbach-Tagung am 24. 4…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

  Karrierewege und Gehaltsstrukturen in der Internen Revision

  Teilergebnisse einer Umfrage in der Schweiz mit Schwerpunkt auf der Bankenbranche
  

  Prof. T. Flemming Ruud, Felix Reichert, Andri Arn

  …die gesetzliche Entwicklung in der Schweiz noch verstärkt werden. 6 Danach wird die Existenz eines Internen Kontrollsystems neu ab dem Geschäftsjahr… …demjenigen einer Umfrage im deutschsprachigen Raum. 14 4. Berufliche Entwicklung von Internen Revisoren in Banken Die Interne Revision hat in verschiedenen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

  Der praktische Einsatz von Zielvereinbarungen in der Internen Revision

  Dipl. Wirtsch.-Ing. Kilian Braunsdorf, Dipl. Oec Carsten Nuhn

  …geht daran anschließend auf die Ergebnisse der Befragung ein. 2. Grundlagen von Zielen und Zielvereinbarungen 2.1 Entwicklung von Zielvereinbarungen Das…