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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Anti-Fraud-Management

  Wirtschaftsdelikte und Anti-Fraud-Management: Konzeptionelle Grundlagen

  Dr. Stefan Hofmann

  …heute modern verwendeten Begriffe recht unscharf und entziehen sich einer Legaldefinition komplett. 86 Darstellung in Anlehnung an Hofmann (1990, S… …. 2335) und Hofmann (1993, S. 529). ESV_Hofmann-Satz.indd 58 5/26/2009 6:51:04 PM 59 Konzeptionelle Grundlagen Abb. 2-1: Management Fraud und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Anti-Fraud-Management

  Bilanzdelikte in der nationalen und internationalen Rechnungslegung

  Dr. Stefan Hofmann

  …(1999, S. 202 ff.); Fi- scher, K. (2004); Peemöller / Hofmann (2005, S. 127 ff.); Krommes (2006, S. 62 ff.). ESV_Hofmann-Satz.indd 97 5/26/2009… …fiktiven Debitoren. 206 Vgl. Peemöller / Hofmann (2005, S. 131 f.). 207 Beispielhaft ist hierzu der Fall der niederländischen Supermarktkette Ahold zu…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Anti-Fraud-Management

  Rahmenbedingungen und Entstehungsgründe von Bilanzdelikten

  Dr. Stefan Hofmann

  …Delikten im Einzelnen vgl. Peemöller / Hofmann (2005, S. 60 ff.). 541 Vgl. KPMG (2006b, S. 7); Brinkmann (2007, S. 158). ESV_Hofmann-Satz.indd 204…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Anti-Fraud-Management

  Maßnahmen auf politisch-rechtlicher Ebene zur Früherkennung, Aufdeckung und Prävention von Bilanzdelikten

  Dr. Stefan Hofmann

  …listings“). 613 D’Aquila (2004). 614 Vgl. Hofmann (2005, S. 190). 615 Grundsätzlich steht einem Dialog zwischen Prüfer und Geprüftem nichts entgegen, solange…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Anti-Fraud-Management

  Maßnahmen auf betrieblicher Ebene zur Früherkennung, Aufdeckung und Prävention von Bilanzdelikten

  Dr. Stefan Hofmann

  …. 1136 Vgl. Müller (1996, S. 582). 1137 Eigene Darstellung, aufbauend auf Tanski (2002, S. 2006) und Peemöller / Hofmann (2005, S. 141 f.)…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Anti-Fraud-Management

  Schlussbetrachtung: Zusammenfassung und Ausblick

  Dr. Stefan Hofmann
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2009

  Forensic Services als Instrument der Corporate Governance

  Möglichkeiten und Grenzen im Rahmen der Bekämpfung der Wirtschaftskriminalität im Unternehmen
  

  Andreas Eiselt, Andrea Uhlen

  …Services, Anwalt 2003 S. 12–13; Wilkinson/Rebmann, Forensic Services, Der Schweizer Treuhänder 2001 S. 482–484. 3 Vgl. Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008… …einteilen. Falls zu Beginn der Prüfung lediglich vage 5 Vgl. Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008, S. 32, 564; Wilkinson/Rebmann, Forensic Ser vi - ces, Der… …. 483. 11 Vgl. Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008, S. 473–475. 12 Vgl. Schedlbauer, Sonderprüfungen, 1984, S. 342; Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008… …. Baetge/Melcher, Forensische Prüfungen, 2008, S. 403. 15 Vgl. Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008, S. 563. 16 Vgl. John/Bäcker, Fraud Investigation, 2003, S. 448… …, Unterschlagungsprüfung, WPg 2000 S. 469–470. 24 Vgl. John/Bäcker, Fraud Investigation, 2003, S. 449. 25 Vgl. Hofmann, Unterschlagungsprüfung, 1997, S. 271–272. 26 Vgl… …Management, ZRFG 2007 S. 208; Borcherding/ Kleen, Unregelmäßigkeiten, 2005, S. 170–171; Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008, S. 419–420. 29 Vgl. Ebeling/Böhme… …, Unterschlagungsprüfung, WPg 2000 S. 469. 30 Vgl. John/Bäcker, Fraud Investigation, 2003, S. 449. 31 Vgl. John/Bäcker, Fraud Investigation, 2003, S. 449; Hofmann… …Schweizer Treuhänder 2001 S. 484. 42 Vgl. Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008, S. 81–83. 43 Vgl. Wilkinson/Rebmann, Forensic Services, Der Schweizer… …Risikostruktur angepasst 52 Vgl. Hülsberg/Feller/Parsow, Anti-Fraud-Management, ZRFG 2007 S. 208. 53 Vgl. Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008, S. 379; KPMG… …. KPMG (Hrsg.), Anti-Fraud-Management, 2006, S. 17. 61 Vgl. Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008, S. 401; Maier, Wirtschaftskriminalität, 2001, S. 170. 62…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Inhalt/Impressum

  …Aufsichtsräte +++ Das „Ethik-Barometer“ als Instrument des betrieblichen Anti-Fraud-Managements 105 Dr. Stefan Hofmann Im Rahmen von Compliance-Programmen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Die Personalkompetenz des Aufsichtsrats als wichtiges Instrument der Risikovorsorge

  Erhöhte Anforderungen an die Beurteilung und Überwachung der Managementfähigkeiten
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …Wirtschaftskriminalität Top Management Fraud als Gegenstand eines entsprechenden Risikomanagements äußerst sinnvoll erscheinen. Siehe dazu Hofmann, Leitlinien zur…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Das „Ethik-Barometer“ als Instrument des betrieblichen Anti-Fraud-Managements

  Mitarbeiterbefragungen zur Evaluierung des ethischen Klimas in Unternehmen
  

  Dr. Stefan Hofmann

  …Evaluierung des ethischen Klimas in Unternehmen Dr. Stefan Hofmann* Eine effektive Prävention von Wirtschaftskriminalität lässt sich nur im Miteinander von… …Gesamtbearbeitungszeit sollten für die Mitarbeiter ca. 30 Minuten ausreichen. * Dr. Stefan Hofmann, Friedrich-Alexander- Uni versität Erlangen-Nürnberg, ist Autor der 2008… …nur Bannenberg/Schaupensteiner, Korruption in Deutschland, 2004; Peemöller/ Hofmann, Bilanzskandale, 2005. 2 Darstellung in Anlehnung an Wieland, Die…

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