Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Aufbau eines Risikomanagementsystems für öffentliche Institutionen

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …Eintritts- wahrscheinlichkeit und der potentiellen Schadenshöhe eines Risikos. Stellt man beide Dimensionen als Achsen eines Diagramms zueinander, erhält man… …Quantifizierung beider Achsen möglich ist, gelangt man durch Multiplikation der Eintrittswahrscheinlichkeit mit dem potentiellen Scha- denswert zum sogenannten…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Facility-Managements

  Technisches Gebäudemanagement (TGM)

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …sicherzustellen, bedarf es einer Organisation zur Steuerung und Ausführung der operativen technischen Dienstleistungen. Im Facility-Ma- nagement spricht man vom… …stichprobenbasierte Prüfung hierzu wird empfohlen.) • Falls es Maßnahmen gibt, in denen man von der festgelegten Strategie ab- gewichen ist, handelt es sich um… …wird stattdessen gearbeitet? Fehlen den Verantwortlichen unter- stützende Programme, bzw. könnte man mit diesen die Arbeit effizienter durchführen? •…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Das „Audit Cockpit“ – Performance Management in der Internen Revision

  Prof. Dr. Avo Schönbohm, Joris Greiwe

  …Tätigkeiten übernommen hat, die man ansonsten zur Erfüllung z. B. gesetzlicher Aufgaben im Rahmen des internen Kontroll- und Risikomanagements extern hätte… …und mehreren Kostenstellen bzw. Unterabteilungen geeignet, wie man sie in Konzernen mit mehr als einer Milliarde Euro Jahresumsatz findet…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

  Unternehmensperformance

  Vergleichende Analyse unter Führung von CEOs mit und ohne CFO-Hintergrund
  

  Prof. Dr. Matthias Sure, Steffen Haufs

  …. Unter Paneldaten versteht man Datensätze, die sich auf dieselben Beobachtungseinheiten zu verschiedenen Zeitpunkten beziehen. Die angewandte… …werden. 6. Diskussion und Zusammenfassung Betrachtet man die aufgrund der Studienergebnisse von Koyuncu et al. sowie Spencer Stuart zunächst aufgestellte…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2020

  Datenschutzmanagement

  Ein Erfolgsfaktor bei der digitalen Transformation
  

  Prof. Dr. Michael Faustino Bauer, Kadir Ider

  …Glauben, Transparenz, 2. Zweckbindung, 3. Datenminimierung, 4. (Daten-) Richtigkeit, 5. Speicherbegrenzung, 6. Integrität und Vertraulichkeit.Erfüllt man… …. 22 DSGVO zu unterbinden, müssen entsprechende Voraussetzungen erfüllt werden. Beispielsweise darf man das Profil nicht für Zwecke nutzen, die eine…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Überwachung des Internen Kontrollsystems im (Software-)Lizenzmanagement durch die Interne Revision

  Möglichkeiten zur Verringerung des Über- und Unterlizenzierungsrisikos durch effektive Kontrollen
  

  Prof. Dr. Thomas Amling, Dirk Kelsz, Michelle Pelka

  …Software Asset Management versteht man dabei einen strukturierten Ansatz zur Planung, Kontrolle und Optimierung des gesamten Lebenszyklus von Software… …frühzeitig. Durch Verankerung des Lizenzmanagements in der IT-Governance kann man den Anforderungen der Digitalisierung gerecht werden. 5.5 Schulungen und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2007

  Basel II und Risikomanagement – Teil 2 – Das deutsche Aufsichtsrecht für Banken

  Dr. Jens-Hinrich Binder

  …Geschäftsleitung insgesamt adressiert sind (§ 25a Abs. 1 Satz 2 KWG: Gesamtverantwortung). Damit wird man diese bei Kreditinstituten auch als Grundlage einer Haftung… …hinreichend qualifiziert zur Erfassung der Risiken ist. Um diesen Maßstab auszufüllen, wird man auf die Grundsätze zu den §§ 91 Abs. 2, 93 AktG zurückgreifen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

  Key Performance Indicators (KPI) in der Internen Revision am Beispiel der Logistik

  DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“

  …10/20 = – 0,5; man kann nicht sinnvoll sagen, es ist halb so warm wie im Wohnzimmer. 3. Verwendung im Revisionsprozess Neben der unabhängigen Prüfungs-… …pro Revision 40 Einsatztage benötigt. Legt man allein die durchschnittliche Anzahl der Revisionen zugrunde, so könnten von den 30 potenziellen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2014

  Ausgestaltung des Operationellen Risikomanagements

  Richtlinien und Regelungen im Kontext von Solvency II
  

  Dr. Thorsten Melcher, Jessica Eckert

  …IKS. Durch die Verknüpfung der Risiken mit den Geschäftsbereichen und Prozessen erhält man eine sog. Risikolandkarte. Diese zeigt, welche wesentlichen… …(Erhebung von Expost-Daten) Eine Verlustdatenbank ist eine Sammlung in der Vergangenheit eingetretener Verlustereignisse. Man unterscheidet dabei zwischen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2009

  Management Fraud: Wann haften Abschlussprüfer? Mitverschulden durch BGH zu klären!

  Dr. Philipp Fölsing

  …grober Verstoß gegen Treu und Glauben, wenn man der Kapitalgesellschaft, die durch ihren Geschäftsführer bewusst falsche Jahresabschlüsse erstellt hatte… …Glauben bedeutet, wenn man der Kapitalgesellschaft, die durch ihren Geschäftsführer bewusst falsche Jahresabschlüsse erstellt hat, einen…