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• eBook-Kapitel aus dem Buch Geschäftsführer-Compliance

  Das neue GmbH-Recht im Überblick

  Matthias Braun

  …, so dass die Wahl dieser Rechts- form mit einem für den Unternehmer nicht überschaubaren Risiko verbunden sei.21 Teilweise wird darauf verwiesen, dass…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Geschäftsführer-Compliance

  Die (rechts-) sichere Unternehmensorganisation (Corporate Compliance als Mittel zur Haftungsreduzierung für Geschäftsführer)

  Prof. Dr. Josef Scherer

  …: Scherer/Mühlbauer, u. a., Den Rücken frei: No risk, much fun!, Praxiswissen Risiko- und Compliancemanagement, 1. Auflage 2007; Hauschka, Corporate Compliance, 1… …, Kursverluste, Arbeitsplatzverluste, behördliche Zwangs- maßnahmen, Verlust der persönlichen und beruflichen Existenz. Risiko- und Compliancemanagement hält den… …Meldepflichten besteht für Un- ternehmensleitung und zuständigen Mitarbeiter ein erhebliches zivil- und strafrechtliches Risiko. Compliance-Hinweis: Auch das seit… …Risiko von Geld- und Freiheitsstrafen nicht versicherbar! In der Praxis wissen nur sehr wenige Unternehmer über ihre Obliegenheiten und den tatsächlichen… …Lampert, in: Hauschka, Corporate Compliance, § 9 Rn. 2,3. 15 BGH, NJW 1978, S. 1629. 10 Rechtssichere Unternehmensorganisation durch Risiko- und… …Vermeidung/Verringerung der Haftungsgefahren für Unternehmen, Geschäftsleitung und Mitarbeiter: Rechtssichere Unternehmensorganisation durch Risiko- und… …Geschäftsführung etabliert.18 17 Vgl. Hauschka, in: Hauschka, Corporate Compliance, § 1 Rn. 2. 18 Scherer/Mühlbauer, u. a., Den Rücken frei, Praxiswissen Risiko… …- und Compliancemanagement, 1. Auflage 2007, Kapitel 1.21.5. 12 Ziele, Vorteile, Aufbau und Bestandteile eines Risiko- und Compliancemanagementsystems… …(auch rechtlich) korrekten Abwägungsprozess getroffen hat. 1.12 Ziele, Vorteile, Aufbau und Bestandteile eines Risiko- und Compliancemanagementsystems… …Ziel eines Risiko- und Compliancemanagementsystems ist es, Zahl und Ausmaß möglicher 35 Schadens- und Haftungsfälle zu vermeiden. Der Aufbau und die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

  Das Risiko des Risikomanagements

  Prof. Dr. Stefan Müller

  …Editorial • ZCG 5/09 • 197 Das Risiko des Risikomanagements Sehr geehrte Leserinnen und Leser, die Finanzmarktkrise, die längst zur allgemeinen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

  Inhalt/Impressum

  …wertschöpfend, indem durch die Präventionsaspekte im Rahmen dieser Untersuchungen das Risiko in diesen Bereichen vermindert wird und damit wertschöpfend auf die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

  Inhalt/Impressum

  …198 • ZCG 5/09 • Inhalt Editorial ZCG Management Das Risiko des Risikomanagements 197 Prof. Dr. Stefan Müller Der Public Corporate Governance Kodex…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

  Herausforderungen an die Revision angesichts der Finanz- und Wirtschaftskrise

  Quo Vadis Revision?
  

  Friedhelm Kremer

  …Untersuchungen das Risiko in diesen Bereichen vermindert wird und damit wertschöpfend auf die weitere Entwicklung des Unternehmens wirkt. Viel zu wenig betrachtet… …darüber hinaus schwache Signale zu erkennen, die als risiko- und krisenrelevant eingestuft werden müssen. Die Methoden der Szenario- Analyse als Mittel der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

  Der Public Corporate Governance Kodex des Bundes: Ein erster Schritt in die richtige Richtung

  Dr. Marian Ellerich, Dr. Franz Schulte, Dr. Jens Radde

  …erforderliche Eigenkapital zur Verfügung stellen und das unternehmerische Risiko tragen, die Stärkung des Vertrauens internationaler und nationaler Anleger, der… …keine einheitlichen mit dem PCGK vergleichbaren Regelwerke existieren. Diese Diskrepanz birgt das Risiko eines Auseinanderdriftens der Grundsätze guter…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

  ZCG-Nachrichten

  …. Zugleich weisen die Forscher aber auch drauf hin, dass das Risiko einer Kreditklemme in Deutschland ohne die staatlichen Rekapitalisierungsmaßnahmen für… …neuen Website: www.compliance-training.de bietet viele neue Features. Beispielsweise gibt das Mini-eLearning „Wie hoch schätzen Sie das Risiko von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

  Systematische Entwicklung eines risikoorientierten Prüfprogramms durch die Nutzung der MOPTIC-Methode

  Die MOPTIC-Methode (Medium – Organisation – Performance – TIme – Control): Ein Ansatz zur systematischen Risikoerfassung durch die Beschreibung von
  

  Diplomkaufmann Robert Düsterwald

  …von Projektrisiken 7 bezieht sich auf das Risiko des gesamten Projekts, d. h. das Risiko, welches das Scheitern des Projekts selbst für das… …klassische Einteilung in inhärentes Risiko, Kontrollrisiko und Entdeckungsrisiko 9 ist zur weiteren Systematisierung der Risiken innerhalb von Prüfgegenständen… …. Personalrisiko, Technisches Risiko, Umweltrisiko). Diese Kategorisierung von Risiken ist jedoch wegen ihrer meist funktionalen und allgemeinen Natur ungeeignet…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

  Das neue Gesetz zur Umsetzung der Aktionärsrechterichtlinie (ARUG)

  Profitieren Aktionäre von den Neuregelungen?
  

  Prof. Dr. Anja Hucke

  …mit dem Risiko einer technischen Störung belastet zu werden, dennoch in der Ver sammlung physisch anwesend sein. 61 § 118 Abs. 2 AktG n. F. setzt Art…