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5 Treffer, Seite 1 von 1, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2009

    Ausübung des Geschäftsleiterermessens bei riskanten Entscheidungen

    Die Business Judgment Rule als Beitrag zu guter Corporate Governance
    Prof. Dr. Matthias Graumann, Prof. Dr. Jens Grundei, Prof. Dr. Holger Linderhaus
    …Governance Prof. Dr. Matthias Graumann / Prof. Dr. Jens Grundei / Prof. Dr. Holger Linderhaus* Manager müssen durch die Erfüllung bestimmter Voraussetzungen… …trotz eines Schadeneintritts – mit der Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsleiters gehandelt wurde. * Dr. Matthias Graumann ist…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2009

    ESVnews

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …Qualität der Informationen äußern, auf deren Grundlage sie ihre Entscheidungen treffen. Der Beitrag von Prof. Dr. Matthias Graumann in der Zeitschrift der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2009

    Inhalt/Impressum

    …Managergehälter: Transparenz über neues Vergütungsregister +++ ZCG Recht Ausübung des Geschäftsleiterermessens bei riskanten Entscheidungen 20 Prof. Dr. Matthias… …Graumann / Prof. Dr. Jens Grundei / Prof. Dr. Holger Linderhaus Manager müssen durch die Erfüllung bestimmter Voraussetzungen sicherstellen, dass sie bei…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2009

    ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Büchermarkt, ZCG-Vorschau, ZCG-Zeitschriftenspiegel

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance
    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …von Falkenhausen / RA Dirk Kocher Prof. Dr. Jens Grundei / Prof. Dr. Matthias Graumann RA Dr. Klaus-Stefan Hohenstatt Dr. Alexander Koeberle-Schmid Ulf…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

    Jahresinhaltsverzeichnis 2009

    …Prof. Dr. Matthias Graumann, Prof. Dr. Jens Grundei, Prof. Dr. Holger Linderhaus .................................................. 01/20 Das neue…
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