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• eBook-Kapitel aus dem Buch Gesellschafter-Compliance

  Unternehmerhaftung des GmbH-Gesellschafters

  Prof. Dr. Josef Scherer, Klaus Fruth

  …23 3 Unternehmerhaftung des GmbH-Gesellschafters 3.1 Die Haftung des Gesellschafter-Geschäftsführers (Reil/Jacobs) Anmerkung… …, Praxiskommentar zum GmbH-Recht, 1. Auflage 2008, §§ 43, 64 GmbHG 3.1.1 Pflichten des Gesellschafters 13Grundsätzlich trifft den Gesellschafter nicht die Pflicht… …, Aufgaben des Geschäftsführers auszuüben. Üblicherweise wird ein Geschäftsführer bestellt, der dieses Amt kraft Bestel- lung durch die… …Doppelrolle hat er als Geschäftsführer primär alle Pflichten eines Geschäftsführers, beispielsweise die Pflicht zur ordnungsgemäßen Organisation. Näheres in… …Scherer/Fruth (Hrsg.), Geschäfts- führer-Compliance, 1. Auflage 2009. Als Gesellschafter dagegen hat er alle Pflichten zu beachten, die nachfolgend dargestellt… …sind. Hinweis: Ein Geschäftsführer/Vorstand einer Gesellschaft, die an einer anderen Gesell- schaft als Gesellschafterin beteiligt ist, hat auch eine… …Gesellschafterin der Tochtergesellschaft. Das OLG Jena entschied jüngst (vgl. NZG 2010, S. 226), den Geschäftsführer einer Muttergesellschaft treffe die Pflicht zur… …. 17 Vgl. § 6 Abs. 3 Satz 1 GmbHG. Unternehmerhaftung des GmbH-Gesellschafters 24 hier auf die Ausführungen in Scherer/Fruth (Hrsg.)… …, Geschäftsführer-Compliance, 1. Auflage 2009 verwiesen werden. Dazu kommen die Haftungsrisiken aus seiner Rolle als Gesellschafter. Dazu nachfolgende Kapitel. 3.1.2.2… …zahlreichen Beispiele für Straftatbestände, die für Gesellschafter in Frage kommen, vgl. nachfolgende Kapitel. 3.1.3 Beispiel 15 An dieser Stelle sei auf die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

  Enforcement der Rechnungslegung in Deutschland, Frankreich und Großbritannien

  Eine vergleichende Betrachtung länderspezifischer Enforcement-Systeme
  

  Dr. Andreas Eiselt, Christin Pleitner

  …ergriffen, um die Wettbewerbsfähigkeit des europäischen Kapitalmarkts auch in Zeiten zunehmender Bilanzskandale sicherzustellen. Eine aus Sicht der Corporate… …die Enforcement-Institutionen der drei wichtigsten europäischen Kapitalmärkte – Deutschland, Frankreich und Großbritannien – dargestellt und miteinander… …verglichen. 1. Einführung Das Enforcement stellt neben internen Instanzen und externen Wirtschaftsprüfern die dritte Säule zur Überwachung der… …Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung dar und ist daher als ein wichtiger Corporate-Governance-Mechanismus anzusehen. Bereits 2001 wurde die Commission of European… …innerhalb der EU 1 . Die Situation in den einzelnen EU-Staaten stellte sich zu diesem Zeitpunkt jedoch sehr unterschiedlich dar. Es gab einerseits Länder wie… …einheitlichen Kapitalmarkt zu fördern, unterlagen gerade die europäische Rechnungslegung und der Kapitalmarkt in den letzten Jahren wesentlichen Änderungen, die… …z.B. durch die Einführung einer einheitlichen Währung oder die verbindliche Einführung der IFRS für kapitalmarktorientierte Konzerne hervorgerufen… …wurden. Ein weiteres wichtiges Element zur erfolgreichen Harmonisierung des europäischen Kapitalmarkts ist das Enforcement. Die übergeordnete Koordination… …des Enforcement auf europäischer Ebene soll durch das CESR sichergestellt werden 3 . Mitglieder des CESR sind die jeweiligen nationalen… …Wertpapieraufsichtsbehörden der EU-Mitgliedsländer. Zu den zentralen Aufgaben des CESR gehört die Weiterentwicklung von einheitlicher Überwachung und Durchsetzung der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Unternehmensnachfolge zu Lebzeiten

  Dr. Wolfgang Galonska

  …Genehmigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 1. Vorweggenommene Erbfolge 1.1 Grundfragen Die Übertragung eines… …Versorgungs-, Anrechnungs- oder Ausgleichungsregelungen vor (siehe hierzu auch den Beitrag in Kap. II von Sommer Ziff. 5). Erforderlich ist die Bereitschaft des… …Betriebsinhabers, sich schon zu Lebzeiten von einem Vermögenswert oder einem wesentlichen Teil davon zu trennen, ohne gleichzeitig die Sicherheit zu erhalten, dass… …sich seine ursprünglichen Vorstellungen über die Entwicklung bis zu seinem eigenen Tode tatsächlich auch unverändert ver- wirklichen. Trotz vielfach… …rechtlich möglicher Gestaltungsmöglichkeiten verbleiben Risiken wie die Verschlechterung der eigenen wirtschaftlichen Situation des Erblas- sers, das nicht… …auszuschließende Vorversterben des Empfängers oder dessen man- gelnde Eignung zur Unternehmensführung. Diesem Nachteil steht eine Fülle von Vorteilen gegenüber, die… …regelmäßig die Motivation für Gestaltungen im Wege der vorweggenommenen Erbfolge begründen: Noch zu Lebzeiten hat der Erblasser die Macht, mit seinen… …Unternehmensnachfolge tragliche Regelung herbeizuführen, deren Umsetzung er selbst begleiten kann. Er bestimmt die Vermögensverteilung und vermag zu Lebzeiten die… …Wahrung der Fa- milieninteressen zu kontrollieren sowie Erbauseinandersetzungen zu vermeiden. Gerade die Vermeidung des Entstehens von Erbengemeinschaften… …durch eine zu Lebzeiten getroffene Regelung, anders als bei Verfügungen von Todes wegen, die Bestimmung des geeig- neten Nachfolgers einem Dritten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

  Fazit

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …Wettbewerbsdrucks immer wich- tiger. Für Unternehmen ist es daher unverzichtbar, ihren Innovationsprozess und die damit verbundene Innovationsfähigkeit ständig zu… …optimieren. Das Innovationsaudit ist derzeit das am besten geeignete Instrument, um die Inno- vationsfähigkeit systematisch zu bestimmen. Es erlaubt… …tion beider Modelle wählen. Bei der Entscheidung werden die Ziele des Unterneh- mens, seine Größe, seine Finanzkraft u. a. m. eine Rolle spielen. Bevor… …mit Hilfe des Innovationsaudits der Ist-Zustand ermittelt wird, sollten die Innovationsziele des Unternehmens bestimmt werden. Nach dem Audit lässt… …sich so ein Soll-Ist-Vergleich vornehmen. Es können Handlungsempfehlungen abgelei- tet werden, die schließlich in einen Maßnahmenplan zur Behebung der… …Unternehmenskultur Schwächen offensichtlich. Durch die Einführung eines Ideenmanagement-Systems, die Förderung der Unternehmenskommunikation und weitere Maßnahmen… …konnten sie behoben werden. Für neue Ideen ist Herr Lampe nun nicht mehr nur auf sich selbst gestellt, er macht sich auch die vielsei- tigen Ideen seiner… …Mitarbeiter zunutze. Durch das im Zuge des Ideenmanage- ments eingeführte Anreizsystem profitiert nicht nur das Unternehmen, sondern auch die Belegschaft, was…

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• IT-Compliance: Datenschutz hat geringen Stellenwert in Gro

  …Datenschutzbeauftragte sind in deutschen Großunternehmen kaum genügend in die betriebliche Organisation eingebunden. Zu geringe personelle… …Datenschutz in fast jedem zweiten Großunternehmen noch ein Randthema: Datenschutzbeauftragte haben nach der Studie, die TNS-Emnid im Auftrag der… …in der Regel direkt dem Vorstand bzw. der Geschäftsführung, die Unterrichtung erfolgt bei der Hälfte der Unternehmen einmal pro Jahr. Bei jedem vierten…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  Befragungen im Unternehmen

  Können unternehmensinterne Ermittler gegen § 136a StPO „Verbotene Vernehmungsmethoden“ verstoßen?
  

  Tom D. Woodson

  …136a StPO „Verbotene Vernehmungsmethoden“ verstoßen? Tom D. Woodson* Die Anwendung des § 136a StPO ist – zuletzt wegen des im Nachgang zur Entführung und… …Medien kontrovers diskutiertes Thema. Dabei spielte bisher die Frage, ob sich die Norm unmittelbar oder mittelbar auch auf Befragungssituationen privat… …Ermittelnder erstreckt, keine bedeutende Rolle. Dieser Beitrag beschreibt die Anwendbarkeit der Beweismethodenverbote aus § 136a StPO auf private… …Befragungen. 1. Einleitung Die Praxis zeigt, dass zur Auslegung völlig konträre Meinungen vertreten werden oder schlicht Unsicherheit herrscht. Der Auslegung… …anderen für den Fall eines Verstoßes die in Absatz 3 ergänzte Rechtsfolge des kategorischen Beweisverwertungsverbotes. Mit Aufnahme des § 136a in die… …Strafprozessordnung (im Jahr 1950) erfolgte die verfahrensrechtliche Ausformung des aus Art. 20 Abs. 3 GG abzuleitenden Rechtsstaatsprinzips, das für das gesamte… …Strafverfahren Geltung beansprucht. 3 Die Vorschrift beruht einerseits auf der konsequenten Anwendung des Art. 1 Abs. 1 GG zum Schutz der Menschenwürde in… …staatlich veranlassten Vernehmungssituationen, die der Beschuldigte, der Zeuge oder auch der Sachverständige über sich ergehen lassen muss. Neben der… …, dass niemand gezwungen ist, sich durch seine eigene Aussage selbst zu belasten. 5 Außerdem trägt die Norm den weiteren Grundrechten auf körperliche… …. 6 Grundgedanke der Vorschrift ist, „dass die Wahrheit nicht um jeden Preis, sondern nur auf ‚justizförmige‘ Weise, das heißt in einem rechtstaatlich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement im Anlagenbau

  Zusammenfassung

  Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt

  …spielen die Projektrisiken eine besondere Rolle unter den operativen Risiken. 7.1 Kriterien im industriellen Anlagenbau Zusammenfassend ist… …als diejenigen Risiken, die innerhalb des Leistungserstellungsprozesses und damit des Kerngeschäfts des industriellen Anlagenbaus entstehen, spielen… …Leistungs- und Technologierisiken. Trotz dieses Teilergebnis- ses reicht die Analyse von Krisenfällen allein nicht aus, um die Risikosituation um- fassend zu… …beschreiben. Erst durch die Befragung von Entscheidungsträgern im in- dustriellen Anlagenbau zu ihrer persönlichen Risikoeinschätzung wird eine Bewertung der… …Hauptrisikogruppe sieht die Praxis Risiken aus der Kalkulation von Projek- ten. Risiken durch die konjunkturelle Entwicklung und Länderrisiken durch die in-… …ternationale Projektabwicklung komplettieren die fünf am höchsten bewerteten Ri- siken im industriellen Anlagenbau. Technische, vertragliche und Kundenrisiken… …vermieden werden können. Durch die in der Praxis einge- setzten Prozesse und Methoden zur frühzeitigen Risikoidentifikation, die exempla- risch vorgestellt… …wurden, versuchen Unternehmen, die Projektrisiken weitestgehend zu antizipieren. Auf Basis dieser frühen Risikoerfassung sollen Risiken durch ge- eignete… …vorangegangenen Kapiteln wurde ein erster Einblick in die Bewertung der Risikosituation aus Sicht der im industriellen Anlagenbau tätigen Unternehmen ge- wonnen… …. Eine erste Schlussfolgerung ist, dass die besondere Risikosituation im Anlagen- bau maßgeblich durch die Übernahme von Risiken aus fremden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance im Mittelstand

  Resümee und Kernaussagen der Arbeit

  Markus A. Wesel

  …strategischen Unternehmensplanung gekennzeichnet. Infolgedes- sen ist die zeitnahe Umsetzung von Strategien bzw. Innovationen und die hiermit verbundene nicht… …einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor für die Überlebensfähigkeit – auch und vielleicht sogar insbesondere – von mittelständischen Großunternehmen… …avanciert. Kurze Entscheidungswege in mittelständischen Großunternehmen bieten im Vergleich zu Konzernbürokra- tien die Möglichkeit, schnell auf etwaige… …, Entscheidungen unter Unsicher- heit zu treffen, die jedoch mit Hilfe eines unternehmensspezifisch ausgestalte- ten Managementinformationssystems sowie einem… …untersuchungs- gruppenübergreifend festgehalten werden, dass in erfolgreichen mittelständi- schen Großunternehmen die Relevanz von professionellen Corporate Gover-… …die Geschäftsführung im Rahmen von unter- nehmerischen Entscheidungen, über ein durch gesellschaftsvertragliche Rege- Resumee und Kernaussagen der… …ver- folgt wird, wurde dennoch seitens der Unternehmensvertreter konstatiert, dass grundsätzlich die unternehmerische Herausforderung – nicht zuletzt… …mischer Zwänge – darin besteht, die strategische Komponente eines klassi- schen mittelständischen Großunternehmens mit dem kurzfristigen Erfordernis eines… …Rentabilität erzielen zu können. Dabei wird insbesondere im Rahmen der Nachfolge der Erhalt der unternehmerischen Unabhängigkeit angestrebt, um somit die… …traditionell mittelständisch und vielfach familiär geprägte Unter- nehmenskultur zu erhalten. Die Herausforderungen des Marktes sind jedoch nicht die einzigen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Lagebericht und Konzernlagebericht

  Zwischenlageberichterstattung

  Dr. Andreas Stute

  …149 4 Zwischenlageberichterstattung Leitfragen � Für wen ist eine Zwischenberichterstattung verpflichtend? � Welche Regelungen sind für die… …Zwischenlageberichterstattung maßgeblich? � Wie ist die Zwischenmitteilung nach § 37x WpHG in die Zwischenberichter- stattung integriert? � Welches sind die Zwecke, Grundsätze… …Bis zum Jahr 2006 gab es primär eine Verpflichtung zur unterjährigen Berichter- stattung lediglich für börsennotierte Unternehmen, die nach § 40 BörsG… …Zwi- schenberichte vorlegen mussten. Eine Vorlagepflicht bestand dann, wenn die Aktien der börsennotierten Unternehmen an einem amtlichen Markt notiert… …, sofern keine internationalen Rechnungslegungsstandards angewendet wurden. Hinsichtlich des Umfangs hatten die Zwischenberichte entsprechend DRS 6 eine… …mentinformationen enthalten musste. Verpflichtend waren Zwischenberichte für die ersten drei Quartale des Geschäftsjahres zu erstellen. DRS 6 war letztmalig für… …Geschäftsjahre anzuwenden, die vor dem oder am 31. Dezember 2007 beginnen. Für nach dem 31. Dezember 2007 beginnende Geschäftsjahre erfolgt eine Kon- kretisierung… …Zwischenlageberichterstattung und des Zwischenlageberichts bezieht sich im Folgenden grds. sowohl auf einzelne Unternehmen, als auch auf Mutterunternehmen, die Konzernbericht-… …(TUG) wurden sowohl Pflichten, als auch Anwenderkreis der unterjährigen Berichterstattung erweitert und konkretisiert. Die Anwendung der Änderungen sind… …entsprechend § 46 Abs. 1 WpHG ab den Geschäftsjahren verpflichtend, die nach dem 31. Dezember 2006 beginnen. Eine weitere Konkretisierung der Anforderungen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance im Mittelstand

  Nachhaltige Erwirtschaftung lebensfähiger Renditen im Zuge des Wandels der Unternehmensfinanzierung

  Markus A. Wesel

  …des Wandels der Unternehmensfinanzierung Die Erwirtschaftung lebensfähiger Renditen und die damit gleichzeitig ver- bundene Notwendigkeit zur… …organischen Wachs- tums (bspw.) durch die Expansion des Unternehmens ins Ausland,1494 kommt es bei Unternehmen zu Phasen verstärkten Kapitalbedarfs. Dabei… …nach unternehmerischer Unabhängig in ihren Finanzierungspräferenzen wieder. Ebenso wie die Unternehmensziele hat auch die Struktur des bestehenden Fi-… …nanzsystems einen signifikanten Einfluss auf die Ausgestaltung der Finanzie- ___________________ 1494 Vgl. hierzu die auf den Seiten 120 ff. geschilderten… …noch relativ wenige mittelständische Unternehmen über eine moderne Unternehmensfinanzierung, welche unter dem Eindruck des Finanz- marktwandels die… …Wachstumsdynamik der Aktivseite der Bilanz auf die Pas- sivseite übertragen konnte. Dabei nehmen die Strukturänderungen des Finanz- systems, insbesondere durch Basel… …II, einen direkten Einfluss auf die Unter- nehmensführungs- und Kontrollstrukturen von (mittelständischen) Unterneh- men. Vor diesem Hintergrund stellt… …die ausreichende zur Verfügungstellung von liquiden Mitteln das „Herzstück“ unternehmerischer Tätigkeit dar. Damit kommt einer flexiblen und adäquaten… …(2001), Fn. 48. Aus- führlich hierzu siehe Möschel (1978). 1497 Dabei verfolgen die beiden erstgenannten Institute einen klaren Förderauftrag, der die… …Versorgung der regionalen Wirtschaft mit günstigen Krediten vorsieht. Demnach steht bei diesen Instituten die Gewinnmaximierung nicht allein im Vordergrund…

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