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692 Treffer, Seite 52 von 70, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

    ESVnews

    …die Erfolgswahrscheinlichkeit eines Turnaround-Vorhabens verifizieren zu können, bedarf es an der Schnittstelle zwischen Strategieerarbeitung und… …Umsetzung eines Instrumentariums, mit welchem Stimmigkeit und Zielkongruenz der erforderlichen Maßnahmen hinreichend konkretisiert und transparent gemacht… …Überwindung einer manifesten Unternehmenskrise bilden, beschäftigt sich der Beitrag von Jochen Rosenzweig in der Zeitschrift Krisen-, Sanierungs- und… …. Ansorge, S. 12–20); Sofortmaßnahmen in Krisensituationen – Implementierungs-Leitfaden und Identifizierungs-Checkliste (Dietrich Machelett und Prof. Dr… …. Diethard B. Simmert, S. 25–28); Implementierung eines betriebswirtschaftlichen Risikofrüherkennungsund Überwachungssystems – Grundlagen und Praxisstudie… …(Prof. Dr. Ingo Palsherm und Stefan Seiler, S. 29–34). 2. Compliance als Spagat zwischen Mitarbeiterkontrolle und Mitarbei termotivation Compliance ist im… …modernen Wirtschaftsleben ein wesentliches Instrument zum Management derjenigen rechtlichen und wirtschaftlichen Risiken, die sich aus der Verletzung von… …Gesetzen, Vorschriften und internen Regelungen durch Organe und Beschäftigte ergeben. Compliance zielt dabei aber auf die präventive Steuerung und Kontrolle… …sein muss. Weitere Themen in der ZRFC 06/09 sind: Berufsbild Compliance-Office/-Officer (Prof. Dr. Henning Herzog und Gregor Stephan, S. 242–248)… …; Human Resources und Compliance (RA Dr. Gerlind Wisskirchen und RA Dr. Martin Lützeler, S. 264–269). 3. Überwachung der Wirksamkeit von Internen Kontroll- und…
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  • Höhere Anforderungen an Aufsichtsräte

    …Aufsichtsräte? Awareness-Studie zu § 107 Abs. 3 AktG“, die die Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Ernst & Young in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Hans-Jürgen Kirsch… …(WWU Münster) durchgeführt hat. Die Studie basiert auf einer Befragung von Aufsichts- und Verwaltungsräten, Vorständen und Geschäftsführern… …kapitalmarktorientierter Unternehmen. Nach § 107 Abs. 3 Satz 2 AktG tragen Aufsichtsräte die Verantwortung für die Überwachung des Rechnungslegungs- und… …Nachweis der Wirksamkeit der Systeme und Prozesse mit ein. Hierbei sind die Aufsichtsräte hinsichtlich des Umsetzungsstandes der Anforderungen durch §… …107 Abs. 3 Satz 2 AktG in den Unternehmen deutlich skeptischer als die befragten Vorstände und Geschäftsführer: Während 75% der Aufsichtsräte glauben… …, dass das Risikomanagementsystem in den Unternehmen effizienter und leistungsfähiger sein könnte, sind nur 33% der Vorstände und Geschäftsführer dieser… …Meinung. Sogar 81% der Aufsichtsräte halten das interne Kontrollsystem für verbesserungsfähig (Vorstände/Geschäftsführer: 47%). Und schließlich sehen 75%… …der Aufsichtsräte Verbesserungspotenzial beim internen Revisionssystem und den Rechnungslegungsprozessen; nur 47% der Vorstände und Geschäftsführer… …, Finanzen und interne Kontrollsysteme bestehen. Immerhin 44% der Befragten halten die öffentliche Kritik, die im Zuge der jüngsten Finanz- und… …COMPLIANCEdigital-News vom 6.5.2010. Dr. Hans-Jürgen Hillmer, BuS-Netzwerk Betriebswirtschaft und Steuern…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    Governance Kodex in Familienunternehmen

    Prof. Dr. Peter May, Dr. Alexander Koeberle-Schmid
    …Editorial • ZCG 6/10 • 257 Governance Kodex in Familienunternehmen Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Eine professionelle Governance gehört nicht nur… …in Publikumsgesellschaften, sondern auch in Familienunternehmen zu den Bestandteilen einer verantwortungsvollen, nachhaltigen und erfolgreichen… …Unternehmensführung. Wissenschaftliche Studien belegen, dass der Erfolg von Publikumsgesellschaften und Familienunternehmen von der Beachtung der Grundsätze guter… …Zielsetzung ist sicherzustellen, dass angestellte Manager verantwortlich mit dem Unternehmen, also dem Vermögen der Aktionäre, umgehen und dass die… …Unabhängigkeit der Aufsichtsgremien und der Abschlussprüfer gewährleistet ist. Zudem setzt er eine relativ hohe Homogenität der angesprochenen Unternehmen voraus… …. Im Gegensatz zu Publikumsgesellschaften findet man Familienunternehmen in verschiedenen Rechts- und Finanzierungsformen, in sehr unterschiedlichen… …Unternehmensgrößen und mit Inhaberstrukturen, die von wenigen bis zu mehreren hundert Personen reichen. Dieser Vielfalt kann nur ein eigenständiger Governance Kodex… …Inhaber auf ihr Unternehmen sicherzustellen und die Inhaberfamilie als tragende Säule des Unternehmens sinnvoll in die Governance einzubinden. Vor diesem… …Hintergrund hat eine 27-köpfige Kommission aus renommierten Familienunternehmern und Wissenschaftlern den 2004 erstmals veröffentlichten Governance Kodex für… …Familienunternehmen grundlegend überarbeitet. Dabei formulierte die Kommission auf Initiative der INTES Stiftung für Familienunternehmen und des führenden…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

    ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Büchermarkt, ZCG-Vorschau, ZCG-Zeitschriftenspiegel

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance
    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …Service • ZCG 1/10 • 49 ZCG-Büchermarkt Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS) Steuerung und Überwachung von Unternehmen. Von Dr. Oliver Bungartz… …gelingt es, wirtschaftlichen Schaden abzuwenden, nationale und internationale Vorgaben effizient zu erfüllen und die Außendarstellung zu verbessern. Der… …Autor zeigt, wie ein Internes Kontrollsystem erfolgreich aufgebaut und zielgerichtet im Unternehmen eingesetzt werden kann. Das Handbuch erleichtert es… …Praktikern insbesondere, zentrale Risiken einzelner Unternehmensprozesse zu identifizieren und zu minimieren, neue Vorgaben – z. B. durch das BilMoG – mit… …vertretbarem Aufwand umzusetzen und ihre Kontrollaktivitäten nach dem international anerkannten Rahmenmodell COSO durchzuführen. Es handelt sich um einen… …umfassenden und leicht verständlich geschriebenen Leitfaden für die Praxis mit zahlreichen Arbeitshilfen. Aus dem Inhalt: Einführung in ein Internes… …und Kennzahlen für die Prozesse im Internen Kontrollsystem eines Unternehmens Projektmanagement zur Einrichtung eines Internen Kontrollsystems… …Enterprise Risk Management als Modell zur Integration von Internen Kontrollsystemen, Interner Revision und Risikomanagement Bilanzierungserleichterungen im… …Rahmen der IFRS Vereinfachungsmöglichkeiten normengerecht nutzen. Von Prof. Dr. Henning Zülch und Thomas Nellessen, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2010, 197… …Jahresabschlusses auf der Basis der geltenden Regeln zu vereinfachen. Die Autoren bieten mit diesem Buch nicht nur einen fundierten Überblick zu diesem Thema und…
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  • Risikomanagement im Mittelstand – Studie untersucht Praxis in Unternehmen

    …Risikomanagement als wesentliches Element der Unternehmenssicherung – deutschlandweit sollen jetzt Umsetzung und Erfahrungen in kleinen und mittleren… …Unternehmen ermittelt werden. Wirtschaftlicher Druck und restriktive Kreditvergabepolitik - mit den Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftkrise zeigt sich… …deutlich der Nachholbedarf für das Risikomanagement im Mittelstand. Beispielsweise sind in der Automobilbranche kleine und mittlere Zulieferer auf…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2010

    ZCG-Nachrichten

    …vorgestellt worden ist. Eine 27-köpfige Kommission aus renommierten Familienunternehmern und Wissenschaftlern hat die Leitlinien entwickelt (Präsidium: Prof. Dr… …. Peter May (INTES) als Vorsitzender; Dr. Patrick Adenauer (DIE FAMILIENUNTERNEHMER – ASU) als stellvertretender Vorsitzender und Prof. Dr. Klaus… …www.kodex-fuerfamilienunternehmen.de) betonen, dass Familienunternehmen in sehr unterschiedlichen Rechts- und Finanzierungsformen sowie Unternehmensgrößen auftreten und mit… …. Er wird durch eine Kommentierung ergänzt, die dabei hilft, die allgemeinverbindlichen Grundsätze auf die jeweils individuelle Unternehmens- und… …Familienverfassung zu übertragen. Neu aufgenommen wurde das Thema Haftung für die Unternehmensleitung und die Aufsichtsorgane. Die Richtlinien und Empfehlungen des… …Governance Kodex für Familienunternehmen berücksichtigen die Unternehmenssphäre und die Familiensphäre gleichermaßen (vgl. dazu auch den Beitrag von… …Koeberle-Schmid in diesem Heft ab S. 161). Der Kodex enthält beispielsweise Vorgaben zur Nachfolgeplanung in der Familie und zeigt auf, wie durch rechtzeitig… …eindeutige und objektiv nachvollziehbare Kriterien für Fälle, in denen Familienmitglieder in die Unternehmensleitung eintreten, und verlangt etwa Altersgrenzen… …für deren Tätigkeit. Er spricht sich für die Einrichtung von Aufsichtsgremien aus – selbst wenn sie im Familienunternehmen nicht zwingend sind – und… …gibt Empfehlungen zur Zusammensetzung und Qualifikation der Mitglieder. Ebenso formuliert er nach Angaben der Initiatoren Prinzipien, um das rechte Maß…
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  • Selbstverständnis von Aufsichtsratsmitgliedern – aktuelle Panel-Befragung

    …. Angelsächsisches Board-System wird jedoch abgelehnt. Die Aufgabe von Aufsichtsräten im Rahmen der Überwachung und Steuerung von Unternehmen wird mit den… …. [url]http://www.compliancedigital.de/article_id/804/section/institutemeldungen/single_view/1/institutemeldungen.html|Nachricht auf COMPLIANCEdigital [/url] vom 18.02.2010) Vor dem Hintergrund dieser Diskussion und der sich verschärfenden Haftungslage hat die 7… …ermittelt. Danach sind Aufsichtsräte schon heute stark in strategische und unternehmerische Entscheidungen eingebunden. So sei ihre Mitwirkung etwa bei… …Entscheidungen zu Beteiligungen und Akquisitionen oder zu Investitionen und Finanzierungen gefragt. Dennoch sehe sich die Mehrheit der Mandatsträger (64… …Prozent) auch in Zukunft als Kontrolleure und lehne eine Verschmelzung operativer und kontrollierender Funktionen ähnlich dem angelsächsischen Board-System… …ab: Die „Board-Gegner“ bewerteten die Trennung von operativer und kontrollierender Funktion als effizienter und besser. Die Mehrheit der Befragten… …. Die Befragten sprachen sich in diesem Zusammenhang u.a. für mehr Zeit für die Überwachungstätigkeit und höhere Kompetenzen der einzelnen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …, Strukturschwächen und Missmanagement mit anschließender Insolvenz: Fraglos ist dies ein klassischer Krisenverlauf. Doch zunehmend sind es exogene Faktoren, die… …Unternehmen den Erfolg kosten, wie der Beitrag von Dr. Martina Sprotte in der Zeitschrift Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI 06/10 S. 263-267)… …beschreibt. Viele aktuelle Beispiele zeigen, dass Unternehmen in Krisen mit schwerwiegenden wirtschaftlichen Folgen zu kämpfen haben und sogar in die Insolvenz… …den Beitrag über proaktive Finanzkommunikation im Kontext des betrieblichen Reporting von Thomas Dobler und Antje Lambert, den wir in der ZCG 5/10 auf S… …. 249-253 veröffentlicht haben; die Autoren zeigen dort auf, warum eine proaktive Finanzkommunikation in Krisenzeiten besonders wichtig ist und welche… …zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (Prof. Dr. Stefan Müller und Dr. Niels Weller, S. 249-255); CCRisiken des Steuerberaters bei… …Familienunternehmen: Maßnahmen und Instrumente (Karl A. Niggemann und Prof. Dr. Diethard B. Simmert, S. 268-280). 2. Aufdeckung von Bilanzfehlern und -delikten durch… …Geschäftsführung nach § 111 Abs. 1 AktG und die Prüfung der Rechnungslegung nach § 171 Abs. 1 AktG unterstützt werden. Der Beitrag von Dr. Patrick Velte in der… …Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC 05/10 S. 226-231) untersucht aus normativer und empirischer Sicht, inwiefern Prüfungsausschüsse die… …Aufdeckungswahrscheinlichkeit von Bilanzfehlern und -delikten des Vorstands erhöhen und Präventionsanreize setzen können. Weitere Themen in ZRFC 05/10 sind: CCFraud Red Flags –…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2010

    Compliance im Bereich der Regenerativen Energien

    Katharina Hollensteiner
    …jeweiligen Landes konfrontiert – angefangen bei den nationalen Vorschriften und der unbekannten Bürokratie bis hin zu landeseigenen Gepflogenheiten. So ist es… …und Japan mit 485 MW. 1 Allgemein wird jedoch davon ausgegangen, dass das Marktwachstum in Zukunft im Ausland größer sein wird als in Deutschland. 2… …Grund hierfür ist, dass viele Länder in den vergangenen Jahren die Rahmenbedingungen verbessert haben und somit einen Anreiz für den Ausbau der… …Solarenergie und der Regenerativen Energien allgemein schaffen. Ihr Übriges zu dieser Entwicklung tut die neue Fassung des Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG)… …, das zum 1. Juli 2010 in Kraft getreten ist und eine Absenkung der Vergütung für Solaranlagen in zwei Schritten vorsieht. 3 Der Trend der Verlagerung des… …Marktes ins europäische und außereuropäische Ausland wird sich auf die Strategie und Tätigkeit der Unternehmen im Bereich der Solarenergie auswirken: wer… …wachsen und Projekte realisieren will, muss sich in die ausländischen Märkte begeben, in denen Kunden und Projekte zu finden sind. Katharina Hollensteiner 2… …internationalen Märkte betrifft alle Unternehmen im Bereich der Solarenergie. Gerade Unternehmen, deren Geschäftsfeld in der Entwicklung und Realisierung von… …Projekt kann nur realisiert werden, wenn alle vorgeschriebenen Verfahren eingehalten und erforderliche Genehmigungen erteilt werden. Die Entwicklung und… …Realisierung eines Projektes erfordert also zum einen, dass diese Unternehmen sich intensiv mit den Vorschriften und Gesetzen und der Bürokratie im Land…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2010

    Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

    Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion
    …und zur Bewerbung für das kommende Jahr erhalten Sie unter 030/27 58 17 480 oder unter www.schoolgrc.de. Alumni stellen sich vor Karl Ulber absolvierte… …durch das berufsbegleitende MBA-Studium. Weil mir das Thema wichtig ist, entschied ich mich für den Arbeitgeberwechsel vom operativen und… …hardware-fokussierten IT-Bereich hin zur Prüfung und strategischen Beratung von Unternehmen in der IT- Compliance. Durch meine Master-Thesis wurde ich zweifach… …ausgezeichnet. Die Arbeit wurde von der Steinbeis-Hochschule Berlin mit der Jahrgangsauszeichnung „Master Thesis mit dem besten Umsetzungspotential“ prämiert. Und… …mein neuer und derzeitiger Arbeitgeber, die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers, hat unmittelbaren Nutzen daraus ziehen können und die… …School GRC hat in diesem Jahr die Steinbeis-Management-Reihe initiiert. Zu aktuellen Fragen diskutieren Experten aus Politik und Wirtschaft. Zum Auftakt… …Richter Ni Hao! – Fernöstlicher Besuch bei der School GRC Die Ausbildung in Sachen Compliance und Fraud Management an der School GRC stößt weiter auf großes… …fernöstlichen Besucher informierten sich über die Einzelheiten zu Studienangeboten und Forschungsschwerpunkten. Im Mittelpunkt standen dabei Fragen zu… …Ausbildungsinhalten und Anerkennung der Abschlüsse. Berlin war eine der Stationen, in denen die 22 Delegierten chinesischer Betriebe Fachvorträge zu Wirtschaftsthemen… …erhielten und bei Unternehmensbesuchen den Wirtschaftsstandort Deutschland kennen lernten. Foto: School GRC 5. Handelsblatt Jahrestagung – Unternehmensrisiko…
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