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154 Treffer, Seite 8 von 16, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2010

    Für die Praxis: Prüfung der Personalbeschaffung

    Christine Brand-Noé
    …Versetzung) Einführung des „Neuen“ in den Betrieb Einarbeitung am Arbeitsplatz 1 . Der Prozess der Personalbeschaffung ist abgeschlossen, wenn der rechte… …dem Prozess vom Eingang der in der Regel externen Bewerbungen bis zur Unterschrift des Arbeitsvertrages) Einer solchen Prüfung könnten sehr… …freie Position vorbereitet wurde und sie auch einnehmen könnte. Das verzögert den Prozess. Zurück zur Ausgangsfrage: Sind alle organisatorischen… …Faden vorgegeben ist. I. d. R. liegen Prozessbeschreibungen vor, die u. U. aktualisiert werden müssen. In einigen Fällen muss der Prüfer den Prozess…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2010

    GRC-Report

    …umgesetzt, sondern als ein dynamischer Prozess gesehen wird und aufgrund ständigen Umfeldwandels eine fortlaufende Überwachung und Anpassung erfährt. Dies bei…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2010

    Literatur zur Internen Revision

    Prof. Dr. Martin Richter
    …Revisionsabteilung; Grundlagen einer risikoorientierten Prüfungsplanung; Risikomodell; Methoden der risikoorientierten Jahresplanung; prozess- bzw. funktionsbezogene…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

    Möglichkeiten und Nutzen

    Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth
    …. 15. Möglichkeiten und Nutzen 124 entsteht ein kontinuierlicher Prozess, in dem sich die Innovationsfähigkeit dauer- haft und immer wieder neu…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

    Kosten von Compliance-Management in Deutschland

    Überlegungen zu Risiken, Nutzen und Bewertung
    Birthe Görtz, Michael Roßkopf
    …Anlass für teils spektakuläre Prozess- und Strafentwicklungen, die meist zu direkten und indirekten Belastungen gegen Unternehmen und die beteiligten… …Prozessanalyse Raum für Änderungsphasen in Bezug auf übergreifende Benchmarks. Auf dieser Basis könnte nun ein unternehmensweiter Prozess zur Analyse und Freigabe…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2010

    Innenrevision in obersten Bundesbehörden

    Eine Standortbestimmung am Beispiel des Bundesministeriums des Innern
    Kriminalhauptkommissar, Dipl.-Verwaltungswirt (FH) Ingo Sorgatz
    …Prozess, der ständig auch aktuellen Erkenntnissen angepasst und überdacht werden muss, sich also bspw. nicht allein auf das Thema der zu begrenzenden… …vor ein zäher Prozess, den oben erwähnten Vorschuss-Kritiken entgegenzuwirken, noch dazu als junge Organisationseinheiten. Die Innenrevisionen sollten…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

    Compliance als egalitärer Führungsansatz

    Skizze einer Professionalisierung des Compliance-Managements
    Prof. Dr. Henning Herzog, Dr. Frank Stetter
    …vielmehr einen Prozess des „Role-Makings“, bei dem die eigene Rolle durch den Mitarbeiter aktiv modifiziert wird. Beim „Role-Taking“ dagegen werden… …Expertenwissen hinsichtlich Compliance auszeichnen. Im egalitären Sinne wird zusätzlich ein Prozess in Gang gesetzt, der – unterstützt durch Maßnahmen, Methoden…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

    Entwicklungsperspektiven des Nachhaltigkeitsmanagements

    Michael Werner, Dr. Patrick Albrecht
    …ein breiteres Begriffsverständnis zugrunde und fassen Compliance als Organisationsmodell, -prozess und -system auf, das eine „Übereinstimmung mit dem… …Compliance-Officers besonders geeignet, in diesem Prozess eine aktive Rolle einzunehmen. 3. Risikomanagement gewährleistet Zukunftsorientierung und Fokussierung auf…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

    GRC-Report: Compliance in der Energiewirtschaft

    Compliance-Pflicht und Compliance- ­Organisation im Spiegel einer empirischen Bestandsaufnahme des aktuellen Compliance-Niveaus in der Energiewirtschaft
    Christian Plate
    …41 Prozent der Unternehmen existiert ein standardisierter Prozess für den Umgang mit ersten Hinweisen und/ oder Beweisen in Bezug auf Verfehlungen… …standardisierter macht die Unternehmensleitung Prozess für den Umgang unglaub- mit ers- durch. Jedoch planen 43 Prozent zukünfwürdig und erhöht das Haftungsrisiko…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Datenanalyse, Interne Revision und Wirtschaftsprüfung

    Massendatenanalyse - Zukunftswerkzeug der Revision?

    Günter Müller
    …stellungen relevante Daten abgelegt werden. Dieser Prozess, der vor der eigentlichen Programmierung und Anwendung von Prüfschritten stattfindet, ist enorm… …grund- legende Unterschied darin, dass im Zuge einer Implementation eine bestehende Software auf die Prozess- bzw. Datensituation eines Unternehmens…
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