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• Aktiengesetz – Kommentar

  …Herausgegeben von '''Dr. Wolfgang Hölters''', Verlag Franz Vahlen in Gemeinschaft mit C. H. Beck Verlag, München 2011, 2500 S., 269,00 €. Der neue…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS f

  Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene Geschäftsbereiche

  Dr. Wolfgang Schlaak

  …Dr. Wolfgang Schlaak Kapitel 11: Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene Geschäftsbereiche 1. Zielsetzung 2… …Management möglichst nicht über so viele zusätzliche Angaben, wie z.B. die Entwicklung der Performance, von aufgegebenen Geschäftsbereichen Wolfgang Schlaak… …Absicht einer Weiterveräußerung erworben wurden, dürfen nur dann als kurzfristige Ver- Wolfgang Schlaak 226 Begrifflichkeiten des IFRS 5 Beispiele Zur… …Kontrollmehrheit führt. Ein gegebenenfalls verbleibender Minderheitenanteil verhindert nicht den Ausweis als Veräußerungsgruppe (siehe Rz. 38 ff.).1 Wolfgang… …Einschätzung, ob ein Verkauf als höchst- Wolfgang Schlaak 230 wahrscheinlich einzustufen ist, beeinflussen. Auch eine noch notwendige Zustim- mung von… …Kartellbehörde. Wolfgang Schlaak 232 Beispiel: Verlängerung der 1-Jahres-Frist (in Anlehnung an IFRS 5.E5) Die Blau LLC ist größter Versandhändler in… …discontinued operations rung gehaltene Vermögenswerte, (bei Stilllegung) ansonsten wie im Veräußerungsfall Wolfgang Schlaak 234 Tab. 11.3: Überblick über… …Unternehmens wie z.B. durch eine ver- Wolfgang Schlaak 236 änderte Marktlage, als auch durch eine interne neue geschäftliche Ausrichtung begründet sein… …Erneuerungsarbeiten abge- schlossen, kann dieser Vermögenswert gemäß IFRS 5 bilanziert werden. Deshalb ist zurzeit keine Buchung notwendig. Wolfgang Schlaak 238… …folgt definiert: „Eine Gruppe von Vermögenswerten, die gemeinsam in einer einzigen Transaktion Wolfgang Schlaak 240 durch Verkauf oder auf andere…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Grundzüge innerbetrieblicher und konzertierter Compliance-Management Systeme

  Wolfgang Schaupensteiner

  …Grundzüge innerbetrieblicher und konzertierter Compliance- Management Systeme Wolfgang Schaupensteiner… …Unternehmensberater Wolfgang Schaupensteiner 12 Inhaltsübersicht 1 Korruption, Kartelle und Compliance – Warum ist Compliance so wichtig? Mit welchen… …deren Beachtung durch die Konzernunternehmen hin (Compliance)“. 3 Uwe Schneider ZIP 2003, 646. Wolfgang Schaupensteiner 14 Zur Aktualität von… …KWKG. Wolfgang Schaupensteiner 16 Steuerstrafrecht18, die Geldwäsche, das Datenschutzrecht und das Arbeitsstraf- recht19. Kartellabsprachen… …Tochtergesellschaft eingerichtet hat. 35 §§ 9, 130 OwiG, § 14 StGB. 36 Klindt u.a. NJW 2010, 2385. Wolfgang Schaupensteiner 18 hat zuletzt die… …Finanzdienstleistungs- und Kreditinstituten. Wolfgang Schaupensteiner 20 2.1 Prävention – korrektes Verhalten sichert Legalität im Geschäftsalltag… …Bonus seit 2009 an das Erreichen von Compliance Zielen. 50 Mergers &Acquisitions, Erwerb von Unternehmen und Beteiligungen. Wolfgang Schaupensteiner… …Internet Hotline kann der Hinweisgeber sich einen (anony- men) Briefkasten einrichten und so in einen Dialog mit dem Empfänger eintreten. Wolfgang… …Compliance schädlich wäre. Wolfgang Schaupensteiner 26 Für die Aufbauorganisation bieten sich neben der weniger empfehlenswerten Be- auftragung eines… …ausländischer Amtsträger im Ge- schäftsverkehr, S. 9. Wolfgang Schaupensteiner 28 durch eine auf Großprojekte beschränkte Integritätslösung keine…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Rechtfertigung wirtschaftskriminellen Verhaltens

  Eine theoretische Analyse ­psychologischer Rationalisierungsmechanismen
  

  Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Robert Holzmann

  …theoretische Analyse ­psychologischer Rationalisierungsmechanismen Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker / Robert Holzmann* Eine aus rein ökonomischen Gesichtspunkten… …Verdacht liegt also nahe, dass wirtschaftskriminelle Täter nicht nur durch Persönlichkeitsmerkmale, sondern auch durch Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker… …Unternehmen deswegen dazu übergegangen spezielle organisatorische Ein- * Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker ist Inhaber des Lehrstuhls für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Beiräte als Element von Corporate und Family Governance

  Studienergebnisse zur Verbreitung und Funktionswahrnehmung im Mittelstand
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Dipl.-Kfm. Johannes Krämer

  …Mittelstand Prof. Dr. Wolfgang Becker / Dr. Patrick Ulrich / Dipl.-Kfm. Johannes Krämer* Corporate und Family Governance bilden einen entscheidenden Schwerpunkt… …. Wolfgang Becker ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Controlling sowie Wissenschaftlicher Direktor…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Non-Compliance in Organisationen

  Wie lässt sich wirtschaftskriminelles Handeln vermeiden?
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Robert Holzmann, Dr. Patrick Ulrich

  …Management • ZCG 1/11 • 5 Non-Compliance in Organisationen Wie lässt sich wirtschaftskriminelles Handeln vermeiden? Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker /… …Unternehmen einen direkten Nutzen zieht und dessen Begehung i. d. R. nur im Kollektiv möglich ist (vgl. Abb. 1). * Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker ist Inhaber des…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic Discovery

  Deidre Paknad, Wolfgang Jung, Thomas Hampp-Bahnmüller

  …205 DEIDRE PAKNAD · WOLFGANG JUNG · THOMAS HAMPP-BAHNMÜLLER Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic Discovery 1…
• eBook

  Internationale E-Discovery und Information Governance

  Praxislösungen für Juristen, Unternehmer und IT-Manager
  

  978-3-503-13075-7

  , , , , u.a.
• eBook

  Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Anwendung und Fallstudien
  

  978-3-503-13070-2

  Frank Reuther, , , , u.a.
• eBook

  Compliance- und Risikomanagement

  Anforderungen kennen – Konzepte optimieren
  

  978-3-503-13641-4

  Deggendorfer Forum zur digitalen Datenanalyse e. V., Dr. Reinhard Preusche, Frank Romeike, Wolfgang Schaupensteiner, u.a.