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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …der Gießerei-Industrie (Dr. Erwin Flender, Magma Gießereitechnologie GmbH, CCAuswirkungen der demografischen Entwicklung auf die Sanierungsfähigkeit von… …Vermittlungsprozesse zwischen Politik und Bürgern (Dr. Ulrich Andree), CCBedeutung des Projektcontrolling: Stand und Entwicklung (Prof. Dr. Andreas Daum), CCVerbindung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat

  Resümee

  Dr. Nico Raabe

  …Unternehmens in breite Bevölkerungsschichten hinein zu begreifen. Die Institution der Mit- bestimmung sollte daher in die Entwicklung eines Leitbildes zur… …gemacht worden. Deshalb sei es die Entwicklung des Institutionensystems, die am Ende über Stabilität und Produktivität ursprünglich normativer Leitideen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Die Anforderungen der MaRisk an die organisatorische Ausstattung

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …seine Entwicklung wesentlich beeinträchtigen können, hat er den Vorstand und die Auf- sichtsbehörde unverzüglich zu unterrichten.“ Dies überschneidet… …. Unabhängiges Risikocontrolling Verantwortlich für • Identifikation, Analyse und Bewertung von Risiken mindes- tens auf aggregierter Ebene • Entwicklung von… …Förderung einer Risikokultur 139 zum Schutz der Beteiligten empfohlen. In Abbildung 4.4 sind die wesentlichen Ele- mente bei der Entwicklung einer…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Einbettung der MaRisk in die Unternehmensprozesse

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …Unfallver- sicherung – Entwicklung eines stochastischen internen Modells für die wert- und risikoorientierte Un- ternehmenssteuerung und für die Anwendung im… …Zeithorizont 1 Jahr Risikomodell Zeithorizont 1 Jahr Strategiebericht Planungsbericht Reviews Strategie- entwicklung Jahresplanung Abbildung 5.5… …pitalbedarf. Durch den ORSA-Prozess (vgl. Abbildung 5.8) wird vom Versicherer nicht zwingend die Entwicklung oder Anwendung von internen Modellen verlangt.131… …SCR benutzt, erweitert sich das Risikomanagement-System des Unternehmens um Entwicklung, Imple- mentierung, Test, Bewertung, Analyse und Dokumentation…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Vorgehen und Methodik bei Restrukturierungs- und Sanierungssituationen

  Karl-J. Kraus, Thomas C. Knecht

  …abschließend darauf einge- gangen. 6.1.1 Ursachen, Entwicklung und Arten der Krise Ein Erfordernis an die erfolgreiche Bewältigung von Unternehmenskrisen ist… …. Dies umfasst die Darstel- lung des Status quo anhand von wesentlichen Unternehmensdaten und Ursa- chen- bzw. Wirkungszusammenhängen sowie die Entwicklung… …Portfolio-Analysen erfasst und die mögliche Entwicklung im Vergleich zum Status Quo dargestellt. 6.2.2 Grobkonzept der Restrukturierung Basierend auf der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Besondere Anforderungen an den externen Krisenmanager in Familienunternehmen

  Michael Keppel

  …befinden und die Entwicklung des Un- ternehmens durch den bestimmenden Einfluss der Familienmitglieder geprägt wird.“ Vgl. Rüsen (2008), S. 30. 326… …wirtschaftlichen Entwicklung des Unternehmens for- dern. Mit zunehmender Krisenintensität wird die Krise dadurch auch öffentlicher und sichtbarer. Aktives und… …. Insbesondere Banken erwarten nun mehr Transparenz über den wirtschaftlichen Status und die Entwicklung sowie Infor- mation über Fortschritte der Umsetzung des… …rung in das Aufsichtsgremiums eine relativ neue Entwicklung im Zuge der Pro- fessionalisierung der Aufsichtsgremien und der zunehmenden Haftungs-… …umzusetzen. 13.3.3 Aufgaben des Krisenmanagers Der Krisenmanager ist im Allgemeinen für die Entwicklung und Umsetzung des Restrukturierungs- bzw. des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Kommunales Gemeinkostenmanagement

  Kommunale Kosten- und Leistungsrechnung auf Teilkostenbasis

  Rainer Isemann, Christian Müller-Elmau, Prof. Dr. Stefan Müller

  …steigender Nachfrage und voll ausgelasteten Ressourcen kommt es zur ge- genläufigen Entwicklung aufgrund der sinkenden Fixkostenbelastung pro Stück. Die dann… …aufgeführten Problembereiche führten einerseits zu der Entwicklung der Prozesskostenrechnung (siehe Kapitel 3), welche die Problematik der undifferen- zierten… …Entwicklung der Kosten- und Erlösansätze in ihren Budgets zu erfahren. Eine un- ___________________ 33 Vgl. C./Müller, Hinweise zur Ausgestaltung einer… …Entwicklung der Kommune besser beurteilen zu können. Für derartige Vergleiche ist jedoch eine teilkostenrechnerische Betrachtung unerlässlich, damit valide…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Latente Steuern

  Sonderfälle im Zusammenhang mit der Bilanzierung latenter Steuern nach IFRS

  WP/StB Thorsten Hoffmann, Dr. Julia zu Putlitz, WP/StB Dr. Reinhard Schubert

  …ungünstige wirtschaft- liche Entwicklung andeuten. Darüber hinaus kann die Steuerquote im Konzern erheblich beeinflusst werden. 4.1.1 Steuerliche… …vorzunehmen. Im umgekehrten Fall der posi- tiveren Entwicklung ist der Steueranspruch entsprechend zu erhöhen. 4.1 Aktive latente Steuern auf Verlustvorträge… …nicht nur die Entwicklung des Gesellschafterbestands bei der den Verlustvortrag enthaltenden Gesellschaft eine Rolle spielt, sondern der… …, Entwicklung des Kapitalkontos und der verrechenbaren Verluste der K: 4.1 Aktive latente Steuern auf Verlustvorträge 99 Zeitraum Jahresergebnis Kapitalkonto…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  FATCA als Herausforderung für die Tax Compliance

  Neue US-Quellenbesteuerung führt zu Offenlegungspflichten für Finanzinstitutionen
  

  RA Frank Aussendahl, RA Christian Birker, Katja Pesch

  …Entwicklung eines detaillierten Verständnisses der FATCA-Regeln. Dies schließt die Beobachtung der Entwicklungen auf Ebene der Gesetzgebung und Verwaltung… …. 4.2 Entwicklung einer FATCA-Strategie Auf der Grundlage der geschilderten Vorgehensweise ist eine FATCA-„Strategie“ zu entwickeln. Hierzu sind die von… …auch die maßgeblichen Determinanten für die Entwicklung der FATCA-Strategie der Finanzinstitution. Insbesondere global tätige Finanzdienstleister werden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2011

  Risikomanagementprüfung durch Aufsichtsrat und Abschlussprüfer als Element der Corporate Governance

  Möglichkeiten und Grenzen der Unterstützungslei­stung des Abschlussprüfers für den Aufsichtsrat
  

  Dr. Patrick Velte

  …HGB Aufsichtsrat Beurteilung und Erläuterung der voraussichtlichen Entwicklung mit ihren wesentlichen Chancen und Risiken unter Angabe der… …Besonderen die Chancen- und Risikodarstellung der künftigen Entwicklung zu beurteilen. Für den Aufsichtsrat besteht selbsterklärend die Möglichkeit, den… …der künftigen Entwicklung im (Konzern-) Lagebericht durch die Geschäftsführung zutreffend dargestellt sind Beurteilung der Einrichtung und…

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