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260 Treffer, Seite 17 von 26, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

    Revisionsprüfungen im ­Zuwendungswesen

    Ein thematischer Einstieg aus fachpraktischer Sicht
    Kriminalhauptkommissar, Dipl.-Verwaltungswirt (FH) Ingo Sorgatz
    …der Zuwendung angestrebten Erfolgs. Im haushaltsrechtlichen Sinn versteht man unter Zuwendungen freiwillige Leistungen (des Bundes oder der Länder) an… …erwähnt werden wird. Eine auffällige Flaute herrscht allerdings in Bezug auf Fachliteratur zu Revisionsprüfungen in diesem Themenfeld. Man findet – ganz im… …Ermessensspielräume geben dürfte. Folge können Defizite bei der Erreichung von Förderzielen sein. Man kann hierfür den Begriff „Zielverfehlungsrisiko“ verwenden. Hinzu… …sorgt doch seit Jahren schon dafür, dass unser Verband überhaupt noch ­gefördert wird. Da sollte man, was kleine Ungenauigkeiten angeht, um Himmels Willen… …ist. Dies gilt vor allem für die institutionelle Förderung. 4. Wo man ansetzen und fündig werden kann (Prüfansätze und häufige Fehlerquellen)… …Geschäftsprozessmodell man wählt – gänzliche Beanstandungsfreiheit wird es nie geben, und das gilt nicht nur für das Zuwendungswesen. Die Frage ist, bis zu welchem Grad… …man Fehler tolerieren kann. Für die Definition einer Fehlertoleranzschwelle in Zuwendungsverfahren sollte regelmäßig auch die Größe eines Fördergebiets… …stringente Durchhalten standardisierter Verfahrensabläufe und Kontrollregime einen ganz immensen Unterschied, ob man es mit einem regional begrenzten… …eine Behörde, so wird diese zwar möglicherweise das Gesamtverfahren besser im Blick behalten. Dafür wird man aber vermutlich eine deutliche… …Aufgabentrennung vermissen, wie man sie aus dem Beschaffungswesen kennt. Beispielsweise sind im Zuwendungsverfahren eindeutige Trennungen zwischen Planung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

    Prüfung von Liquiditätsrisiken unter der 3. MaRisk-Novelle und Basel III

    Professor Dr. Niels Olaf Angermüller, Dipl.-Kfm. Dipl.-Volksw. Thomas Ramke
    …andere Risiken auf die Liquidität eines Instituts aus, bezeichnet man diese als derivative Liquiditätsrisiken. 19 Vgl. CEBS (2010), die Aufgaben der CBS… …. Blickt man in die nun vorliegenden Ausführungen des Baseler Ausschusses zu den künftigen Anforderungen hinsichtlich Liquiditätsrisiken unter Basel III…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

    Buchbesprechungen

    Axel Becker, Dr. Claus Aye, Jürgen Rohrmann
  • Experten

    …Gesellschaft für Datenschutz und Datensicherheit, sprach mit Blick auf eine freiwillige Einwilligung von „Scheinfreiwilligkeit“. Wenn man etwa…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der IT-Governance mit CoBiT

    Einführung

    Stefan Tönnissen
    …IT-Bereich angewendet werden, so spricht man von IT-Governance.4 Die ISACA fasst unter IT-Governance Grundsätze, Verfahren und Maßnahmen zusammen, die…
  • Risikomanagement in Finanzinstituten: Studie bestätigt Fortschritte

  • IDW verabschiedet Prüfungsstandard zu Compliance-Management-Systemen

  • Governance in Familienunternehmen

    …, obgleich die Frage nach der Governance, d.h. der Führung und Kontrolle in Familienunternehmen nicht minder wichtig ist. Auch in der Wissenschaft wendet man…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

    Bankaufsichtliche Konsequenzen aus der Finanzkrise – Auf dem Weg zu Basel III

    Auswirkungen der aktuellen regulatorischen Neuerungen auf die Interne Revision
    DIIR-Arbeitskreis „Risiko- und Kapitalmanagement in Kreditinstituten“
    …Tätigkeit der Revision liegt in der ersten Phase auf der Durchführung von Prozessprüfungen. Dabei wird man die Themen primär in bereits konzeptionierten… …umgesetzt sein und können direkt Gegenstand einer Revisionsprüfung werden. Hier wird man auf die Meldung der modifizierten bilanziellen Eigenkapitalquote…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

    Interne Revision heute – ein Eckpfeiler für mehr Compliance

    Dipl.-Kfm. Bernd Schartmann, CIA / Stb. Dipl.-Kfm. Frank Büchner
    …Revision und Controlling Man kann den Controller als „Business Navigator“ im Unternehmen verstehen, der sich dadurch auszeichnet, auf der Basis vielfach…
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