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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2013

  Gercke/Julius/Temming/Zöller (Hrsg.), Heidelberger Kommentar, Strafprozessordnung

  5. Auflage (2012), C.F. Müller, 159,95 ?, 2845 S.
  

  Rechtsanwalt Dr. Markus Rübenstahl
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2013

  Rezension: Stefan Behringer (Hrsg.), Compliance für KMU - Praxisleitfaden für den Mittelstand

  Erich Schmidt Verlag, Berlin, September 2012, 272 Seiten, 29,95 Euro.
  

  Rechtsanwältin Laura Görtz

  …Prozess hin zu einer wirksamen IT-Compliance. Es handelt sich damit um ein durchaus gelungenes Kapitel des Handbuches, das tatsächlich den Weg hin zu einem…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2013

  Follow-up-Prozess der Internen Revision in Kreditinstituten

  DIIR – Arbeitskreis „MaRisk“

  …Mängel stellt einen wesentlichen Prozess der Internen Revision in Kreditinstituten dar. Die besondere Bedeutung der angemessenen Reaktion auf die… …Revisor (Prüfungsleiter) Regelmäßiges Reporting 0–20 % 21–40 % 41–60 % 61–80 % 81–100 % X X X Wie erfolgt der Prozess zur Austragung von… …des Dissens in den Bericht X Abb. 6: Prozess der Eskalation im Follow-up Auflösung des Dissens durch Vorstandsbeschluss Weiterleitung der Stellungnahmen… …für die Qualität der Revisionsarbeit. Das Follow-up von Handlungsempfehlungen erfolgt i. d. R. als ausschließlich revisionsinterner Prozess, bei dem…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2013

  Neue Anforderungen an die Revision in Banken: Basel III und 4. MaRisk-Novelle

  Professor Dr. Niels Olaf Angermüller

  …Aufsichtsorgan zu informieren ist. AT 8 wurde erweitert von einem bisher reinen Neue Produkte/Märkte Prozess: Künftig sind auch Veränderungen in Prozessen und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2013

  Cloud Computing unter CoBiT

  Dipl.-Wirt.inform. (FH) Stefan Tönnissen

  …Technologien und Anlagen und deren Einrichtungen zusammen. Die Betreiber dieser Anwendungen und Infrastruktur werden als Personal bezeichnet. Prozess auf… …. Regulatorische Anforderungen erfordern ein Risikoverständnis im IT-Management und in der Unternehmensleitung. Resource Management Prozess ist nicht relevant… …Kontrollobjekt nicht relevant dern eine optimale Steuerung und Ausrichtung an den Geschäfts- und Unternehmenszielen. Performance Management Prozess ist relevant… …IT-Hardware ist eine vorbeugende Wartung notwendig. Tab. 2: Beispiele für Kontrollobjekte aus dem IT-Prozess DS 13 Prozess Kontrollobjekt Prüfung DS13.1a… …Wertbeitrags der IT“. Dieser Prozess (siehe Abbildung 8) wird iterativ für alle Domänen und IT-Prozesse durchgeführt und entwickelt somit einen umfassenden… …des Unternehmens im Cloud Computing sind klare Abläufe und Regelungen notwendig. Die aus dem IT- Prozess DS13 abgeleiteten Kontrollobjekte sind (s…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 1/2013

  News vom 18.12.2012 bis zum 25.03.2013

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2013

  Change Management und Transformation: Zukunft gestalten mittels Vertrauen?

  Erfolgskritische Faktoren und Praxisbeispiele für die Weiterentwicklung von Unternehmen
  

  Dr. Nikolaus Bubner, Andrea Vogel

  …charakterisieren lässt: Es ist ein Prozess des Bewertens und der anschließenden Führung einer geregelten Transformation mit dem Ziel, wettbewerbsfähiges Personal zu…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2013

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …, um dann in einem nachfolgenden Prozess behaupten zu können, dass die darauf basierende Auskunft nicht oder nicht ordnungsgemäß erteilt worden ist. 3.2…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2013

  Einsatz des Controlling zur Ausgestaltung von Risikomanagementsystemen

  Der Beitrag zur Erfüllung von Corporate- Governance-Anforderungen
  

  Ismail Ergün, Dr. Markus Kreipl, Lena Panzer

  …und Kontrollieren von Risiken und zum anderen die Koordination dieser Phasen im Risikomanagement zu einem ineinander laufenden Prozess durch das… …laufenden Prozess verstanden werden kann 8 . Vor allem bei kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie bei kleinen Konzernen, für die die Einrichtung… …integrierten Prozess bilden. Gleichwohl zeigen die Ausführungen, dass für ein funktionsfähiges Risikomanagementsystem infolge etwaiger Störfaktoren, welche sich…

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• Arbeitshilfe - Checkliste

  Systematisches Risikomanagement für kleine und mittlere Unternehmen

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …(Vermeidung, Verminderung, Begrenzung, Überwälzung auch mittels Versicherungen und Übernahme von Risiken). Dies kann in einem moderierten Prozess mit den… …entsprechenden Experten innerhalb des Unternehmens geschehen. Wichtig ist es, in diesem Prozess sensibel für schwache Signale zu sein – also Ereignisse, die… …in diesem Prozess identifizierten Risiken sind zu dokumentieren. Hierbei ist auch zu begründen, warum eine bestimmte Risikobehandlung gewählt wurde…

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