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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  Interessenintelligenz im Aufsichtsrat

  Das Ende der Kompromisse im Board?
  

  Julius Seebach

  …Unternehmenskauf, bei dem fatalerweise Risiken mangels Due- Diligence-Bewertung verkannt werden, trotz mustergültigen Transaktionsprozesses zu einer… …Vorstands konfrontiert werden, die wesentliche Risiken zu einem Unternehmenskauf vorenthält, um die Wahrscheinlichkeit für eine Aufsichtsratsgenehmigung zu… …darf in diesem Fall niemals das Interesse des Unternehmens negieren, gewisse Risiken nicht in Kauf zu nehmen. Ebenfalls sehr hilfreich für die Ergründung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  ZCG-Nachrichten

  …accounting policies, judgements and estimates) sowie CCBewertung von Finanzinstrumenten und Angaben zu verbundenen Risiken (measurement of financial…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  State of the Art des internen Risikoberichtswesens

  Die im DAX eingesetzten Risikoberichtswesen als Benchmark für eigene Umsetzungen?
  

  Ismail Ergün, Lena Panzer, Prof. Dr. Stefan Müller

  …prozessabhängige Risikokontrolle und zugleich die Funktionsfähigkeit des RMS gewährleistet, denn nur bei regelmäßiger und zeitnaher Berichterstattung über Risiken… …. Nur bei regelmäßiger und zeitnaher Berichterstattung über die gegenwärtigen Risiken, deren Veränderungen, ihre Verlustpotenziale sowie die neu… …auftretenden Risiken kann sich das RMS eines Unternehmens kontinuierlich weiterentwickeln. Ziel des Risikoberichtswesens ist es folglich, eine regelmäßige und… …zuverlässige Informationsversorgung über neu identifizierte, bestehende, bewältigte und verminderte Risiken zu gewährleisten 5 . Die Koordination des… …Funktionsleiter sowie deren Mitarbeiter über größeres Wissen über die Risiken ihres Bereichs verfügen 18 , was sich insbesondere aus der unmittelbaren Nähe zum… …die Tochterunternehmen berichten die Verantwortlichen aus dem operativen Tagesgeschäft ihre Risiken wiederum etwa an das vorort angesiedelte… …Umweltdynamik einer Branche sowie der Art der Risiken aus dem Geschäftsmodell abhängig. So fordern etwa Währungsrisiken aufgrund ihrer hohen Veränderungsdynamik… …Unternehmensleitung übermittelt wird, während halbjährlich ein Bericht über die aggregierte Gesamtlage von Chancen und Risiken erstellt wird 22 . Aus der… …CCplötzlich und unerwartet auftretende Risiken, CCgravierende Veränderungen in der Bedeutung eines identifizierten Risikos oder CCplötzlich auftretende, starke… …Eintrittswahrscheinlichkeit Veränderungen der Risiken Neue Entwicklungen / Risiken Tragweite der Steuerungsmaßnahmen 9 38 % 8 33 % 8 33 % 8 33 % 6 25 % Kennzahlen 6 25 %…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  Integrated Reporting - Stand der Forschung

  Ergebnisse einer systematischen Literaturrecherche
  

  Prof. Dr. Edeltraud Günther, Eric Schmiedchen

  …soziale Leistungsindikatoren und Risiken optimieren sowie zu besseren Prognosen beitragen. Nikolaeva und Bicho (2011, S. 137) stellen fest, dass die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  Integrated Reporting stellt Unternehmen vor Herausforderungen

  Erkenntnisse aus der praktischen Umsetzung eines Integrated Reporting
  

  WP/StB Harald Kayser, WP Nicolette Behncke

  …Kapital Naturalkapital Inputs Externes Umfeld Mission und Vision Chancen und Risiken Leistung Governance Strategie und Ressourcenallokation… …definierten Maßstäben orientiert und die dort erwähnten Inhaltselemente (Organisation und externes Umfeld, Governance, Chancen und Risiken, Strategie und… …Berichterstattung über die Grundlagen des Unternehmens und seiner Rahmenbedingungen, der finanziellen Leistung ebenso wie die Darstellung der Risiken und Chancen… …externes Umfeld Chancen und Risiken Strategie und Ressourcenallokation Leistung Ausblick/ Prognose gute bis sehr gute Qualität Ansätze mit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2013

  Inhalt / Impressum

  …. Markus Müller Während Teil 1 der Artikelserie „Prüfung des Managements von Reputations risiken“ sich im Wesentlichen mit Begriffsbestimmungen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2013

  Beschwerdemanagement

  DIIR – Arbeitskreis „Revision des Wertpapiergeschäftes“

  …und somit Risiken – wie z. B. Reputationsrisiken aufgrund fehlerhafter Arbeitsabläufe in der Kundenberatung oder Forderungen über…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

  Inhalt / Impressum

  …Fissenewert. Compliance-Kultur im Sinne IDW PS 980 250 RA Dr. Christian Schefold Die Risiken wurden analysiert, die Ziele sind gesteckt, Maßnahmen wurden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2013

  Innenrevision und Korruptionsprävention - erfolgreiche Partnerschaft oder unglückliche Allianz?

  Thomas Fernandez

  …SIE RISIKEN IN MS EXCEL™ UND MS ACCESS™ Risikobewertung, Analyse und Steuerung, Archivierung & Aufbewahrung von Unterlagen. Mehr zu den Vorteilen unter…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2013

  Zugleich 'drinnen und 'draußen

  Unabhängigkeit der Internen Revision im Lichte der Systemtheorie
  

  Dr. Petra Haferkorn

  …immer wieder neu zu überdenken, sollte sie sich über die damit zusammenhängenden Risiken klar sein. Fragestellungen, die auf das Verhältnis der…