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  • Überhöhte Firmenwerte in Konzernbilanzen

    …(IFRS). Diese sehen seit dem Jahr 2004 vor, dass der Firmenwert nicht mehr planmäßig abgeschrieben wird, sondern nur jährlich auf Werthaltigkeit zu…
  • Handbuch Lagebericht

    …Kommentar von § 289 und § 315 HGB, DRS 20 und IFRS Management Commentary. Herausgegeben von Prof. Dr. Stefan Müller, Prof. Dr. Andreas Stute und…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2013

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …289 und § 315 HGB, DRS 20 und IFRS Management Commentary Herausgegeben von Prof. Dr. Stefan Müller, Prof. Dr. Andreas Stute und WP/StB Karl-Heinz Withus…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2013

    Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. August bis 31. Dezember 2013

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …Prüfung der Bilanzierung von Finanzinstrumenten im IFRS- Abschluss 28. 10.– 29. 10. 2013 Prof. U. Bantleon Seminare IT-Revision Grundstufe Einführung in…
  • Unternehmenssteuerung im Umbruch

    …, KonzernrechnungslegungspolitikIntegrierte Berichterstattung: Der neue DRS 20 zur Konzernlageberichterstattung, Management Commentary nach IFRS, Integrated Reporting, Chancen- und…
  • Regelungen für die Bilanzierung von Versicherungsverträgen auf der Zielgeraden

    …Versicherungsverträgen nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) veröffentlicht. Am ersten Vorschlag der Standardsetzer zur Neufassung des IFRS 4 aus dem… …ersten Vorschlag aus dem Jahr 2010 überarbeitet, um einer Ablösung des derzeit gültigen IFRS 4 den Weg zu ebnen: Other Comprehensive Income, Mirroring… …die Contractual Service Margin zum Zeitpunkt des Übergangs bestimmen zu können. Zusätzlich soll eine Re-Klassifizierung der Kapitalanlagen nach IFRS 9…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • KMU-Rechnungslegung: Statt Bürokratieabbau neue Regulierungswelle

    …eindeutig eine traditionelle Prägung dominiert. Vor dem Hintergrund des BilMoG scheint sich die Debatte um IFRS in mittelständischen Familienunternehmen für…
  • Unternehmenskauf und internationale Rechnungslegung

    …methodischen Ansatz im Rahmen der vorliegenden Dissertation folgt, wird auf das Rahmenwerk der IFRS und die methodische Einbettung der IFRS 3 (Business… …der Erwerbsmethode nach IFRS 3 durch Buchungsbeispiele zur erläutern.Sehr gut herausgearbeitet wird dabei, wie die übertragenen Gegenleistungen nach… …IFRS 3 auch in der Interim Periode zwischen Signing Date und Closing Date bilanziell zu behandeln sind. Im Rahmen der bedingten Gegenleistungen wird sehr… …Regelungen nach IFRS 3 und IFRS 39 (Bilanzierung von Finanzinstrumenten) werden vom Autor deutlich herausgearbeitet. Insofern bietet er hier einen praktischen… …Praxisbeispiele in der Bilanzierung von Kaufpreisklauseln und macht es damit auch für den Praktiker zu einem interessanten Werk für die Bilanzierung nach IFRS…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Der Aufsichtsrat als Kontrolleur und Sparringspartner des Vorstandes für das Risikomanagement

    Arnd Wiedemann, Michael Torben Menk
    …. (Überwachung des Risikomanagementsystems, 2004), S. 114ff. 3 Vgl. Berger, R. (One-Tier- versus Two-Tier-Board, 2004), S. 548ff. 4 Vgl. Stute, A. (IFRS, 2010)… …___________________ 23 Vgl. Stute, A. (IFRS, 2010), S. 89ff. Arnd Wiedemann/Michael Torben Menk 98 auftun und die für die Beurteilung der Lage oder die… …Verfahren der Risikokapitalallokation. Inwieweit ___________________ 24 Vgl. Stute, A. (IFRS, 2010), S. 104ff. 25 Vgl. Weber, D. (Risikopublizität von… …Diversifikati- onseffekten. Kreditinstitute, die aufgrund ihrer Kapitalmarktorientierung einen Konzernab- schluss nach IFRS erstellen müssen (IAS-Verordnung… …Hinsicht bestehen weder ein Mehr- noch ein Minderauf- wand. Die eigentliche Herausforderung für Kreditinstitute ist der Anhang nach IFRS, da Kreditinstitute… …ausweislich ihres hohen Anteils an Finanzinstrumenten in allen Belangen den sehr umfangreichen IFRS 7 anzuwenden haben. Soweit eine nach IFRS bilanzierende… …. Doppelnennungen können somit vermieden werden.28 Die Anforderungen des IFRS 7, der allgemein an alle Unternehmen gerichtet ist, sind in hohem Maß deckungsgleich… …, IFRS 7 verlangt von Kreditinstituten prinzipiell die gleiche Ausführlichkeit zu Risikomanagement-Angaben wie DRS 5–10. Zu beden- ___________________ 27… …Vgl. Zepp, M. (Risikobericht von Kreditinstituten, 2007), S. 256ff. 28 Vgl. Stute, A. (IFRS, 2010), S. 105. Arnd Wiedemann/Michael Torben Menk… …nicht übersehen wer- den, dass die Notwendigkeit einer umfassenden Risikoberichterstattung nach IFRS 7 auf IAS 39 – und zukünftig auf IFRS 9 – zurückgeht…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Besondere Themenstellungen für den Aufsichtsrat bei Leasing- und Factoringgesellschaften

    Volker Wittberg, Rüdiger Freiherr von Fölkersamb, Ulrich Reuber
    …aufzunehmen. Es liegt dann „operating lease“ i.S.d. IFRS vor. Die Bilanzierung nach IAS 17 wird häufig zu starken Abweichun- gen von einer Bilanzierung nach… …Leasing Handbook, 2011), S. 527; Doll, R.-P. (§ 22 Leasing, 2009). 91 Vgl. Bohl, W./Wiechmann, J. (IFRS für Juristen, 2010), Rn. 297ff.; vgl. auch die… …internationalen Bilanzierungsregeln (IFRS) für Leasing wird durch den „Inter- national Accounting Standard Board“ (IASB) in London mit Sicherheit keine Ver-…
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