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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Zum Auftakt: Rationalität, Intuition und Sprache

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …Praxis ohnehin scheitern müssen. Im 10. Kapitel werden Beispiele schriftlicher Stakeholder-Kommunikation  Unternehmensphilosophien, Leitbilder… …Schlussfolgerungen für die Unternehmens- praxis zu ziehen. Das Buch schließt mit einem Appell, Sprache als Ressource zu sehen, die Unternehmen  im Verbund mit…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Unternehmensführung im Umbruch – Warum Kommunikation noch nie so wichtig war

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …sein. Immerhin gibt es einige, mittlerweile auch in der Praxis erprobte Möglichkeiten, Selbstorganisation zu organisieren (KIESER 1994):  Den…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Was ist überhaupt „Kommunikation“ und wie kommt sie zustande?

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …Empfänger-Modell von CLAUDE SHANNON und WARREN WEAVER die deutlichsten Spuren in Managementtheorie und -praxis hinterlassen. Dies vor allem deshalb, weil es sich… …gleichberechtigt, ohne auf einseitig aktive oder passive Rollen festgelegt zu sein. In der Praxis sind allerdings die Gleich- berechtigung der Teilnehmer und die… …Geschichte und Praxis sozial verfestigt. Auch SCHMIDT sieht Kommunikation als einen Selektionsprozess. Anders als bei LUHMANN ist für ihn jedoch die… …erleben. Wenn z.B. in Weiterbildungsseminaren Teilnehmer aus der Praxis versu- chen, eine gedankliche Brücke zu den LUHMANNschen Systemen zu bauen, indem…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Merkmale und Ziele der Stakeholder- Kommunikation

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …„erlernbar“ als das Systemvertrauen. Aus eigenen langjährigen Beobachtungen in der Praxis und ange- regt durch Ergebnisse aus der Vertrauensforschung (z.B… …nikation dann erfüllt, wenn alle Beteiligten auf „ihre Weise“ zu Wort kommen können. Deswegen scheitern in der Praxis so viele Gespräche zwischen Vorge-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Die „Arenen“ der Stakeholder-Kommunikation

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …„Raum“ die „mediale Arena“. In der Praxis der Stakeholder-Kommunikation wird direkte und indirekte Kommunikation meist zusammengefasst und auf die im…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Mündliche Stakeholder-Kommunikation unter der Lupe

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …kation. Die Linguistik arbeitet also nicht mit konstruierten Beispielen, mit Über- legungen, die vom Reißbrett stammen und die dann in der Praxis doch nie…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Schriftliche Stakeholder-Kommunikation unter der Lupe

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …„unparteilich“ bleiben. Ein in der Praxis häufig versuchter Ausweg besteht darin, die Interessen der Außenstehenden durch „Probleme“ zu ersetzen. Eher früher als… …zu bedenken, wie fragil dieses soziale Bindeglied in der Praxis tatsächlich ist. Ist der Vertrauensbonus einmal verspielt, liefern solche (durchaus…

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• Der Beweisantrag im Strafprozess

  …Ermittlungs- und im Zwischenverfahren sowie in der Hauptverhandlung. Die forensische Praxis belegt gerade hier, wie hoch der entsprechende Informationsbedarf auf…

• Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  …, stellen renommierte Experten die Praxis von Aufsichts- und Verwaltungsräten im deutschsprachigen Raum aus betriebswirtschaftlicher und juristischer…

• Referenzsätze: BaFin stellt höhere Anforderungen an Quotierungsprozesse

  …Praxis mit Bezug auf die Quotierungsprozesse in den Instituten sicherstellen. Gleichzeitig soll die Sensibilität für vermeintlich risikoarme Prüfungsfelder…