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359 Treffer, Seite 11 von 36, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2014

    Literatur zur Internen Revision

    Prof. Dr. Martin Richter
    …IT-Revision. In: HMD – Praxis der Wirtschaftsinformatik, Heft 289/2013, S. 20–30. (DV Prüfungen; Entwicklung der IT-Revision; Aktuelle Schwerpunkte; Nutzung von… …Handlungen; Entwicklung eines Programms zur Fraud-Prävention unter Verwendung des COSO- Modells) Ruhnke, Klaus; Lee, Jun-Seo: Besprechung im Prüfungsteam im…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

    Literatur zur internen Revision

    Prof. Dr. Martin Richter
    …Betrieb 2013, S. 2315–2321. (Prüferverhalten; Risikobewusstsein; Sorgfaltspflichten des Prüfers; Entwicklung der Bedeutung der kritischen Grundhaltung… …; Compliance-Management als Prüfungsobjekt; Einführung von Compliance; Compliance-Instrumente; Entwicklung der Mitarbeiterintegrität) Hartung, Thomas; Nowak, Thomas: Die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

    IIRC-Pilotteilnehmer-Konferenz zum Integrated Reporting

    Vielf
    Carmen Mausbach, Shannon Kissmer
    …werden können, in den nächsten zehn Jahren einen bedeutsamen Einfluss auf die zukünftige Entwicklung von Wirtschaft und Handel haben, alle wirtschaftlichen… …Berichtslast ist. Laut Druckman sollten die Hauptziele eines solchen Dialogs sein: CCdie Kommunikation über die Richtung, die Inhalte und die Entwicklung von…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Betriebswirtschaftliche Grundsätze für Compliance-Management-Systeme

    Einführung

    Dr. rer. pol. Karl-Heinz Withus
    …fungsstandard sollen die Grundsätze konkretisierende Sub-Anforderungen darstel- len. Sie sollen als Basis für die Entwicklung von CMS und zur Beurteilung der… …Grundla- ge für die Entwicklung der betriebswirtschaftlichen Grundsätze. Im vierten und umfangreichsten Kapitel, in dem die betriebswirtschaftlichen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Korruptionscontrolling

    Management und Frühaufklärung von Korruptionsrisiken

    Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller
    …dar,738 in concreto die Sanierung. Krise ist der Bruch einer bis dato kontinuierlichen Entwicklung; sie stellt den Wen- de- bzw. Höhepunkt einer… …gefährlichen Entwicklung dar. Die wesentlichen Merk- male einer Krise sind: die Gefährdung dominierender Unternehmensziele, der Pro- zesscharakter und der offene… …beachteten bzw. ignorierten Entwicklung sind, die sich im Ansatz schon früh angekündigt haben.774 Im Konzept der „Strategic Issue Analysis“ von Ansoff… …Erkennen externer (= Umfeld-) und interner (= Unternehmens-)Entwicklungen auch die Entwicklung von Strategien und Aktio- nen zur gezielten Abwehr… …Erreichung der Ziele? • Wie und in welcher Form entwickelt sich der Beschaffungs- und Absatzmarkt? Welche Auswirkungen hat diese Entwicklung für bestehende… …Frühindikatoren (leading indicators) • Präsenzindikatoren (coincident indicators) • Spätindikatoren (lagging indicators). Frühindikatoren können die Entwicklung… …eines Indikandums mit zeitlichem Vor- lauf darstellen, Präsenzindikatoren ermöglichen die zeitgleiche Darstellung der Entwicklung des interessierenden… …unterschiedliche Qualität von Situationen lässt sich am besten durch Ampel- farben kennzeichnen: Rot: Nicht erfüllt/verschlechtert/Alarm/kritische Entwicklung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Spezifische Prüfungen im Kreditbereich

    Prüfung von Risikofrühwarnverfahren für das Retailgeschäft

    Hans Jürgen Eberle, Thomas Ober, Susanne Rosner-Niemes
    …Risikokriterium hier die Bedeutung dieses Geschäfts für die wei- tere Entwicklung des Institutes mit einzubeziehen. Genossenschaftsbanken, Sparkassen und… …zwischen quantitativen und qualitativen Risikomerkmalen, die zur Entwicklung risikorelevanten Indikatoren führen sollen, unterschieden. Quantitative… …; vielmehr können auch recht einfache Indikatoren – die kontinuierliche Beob- achtung ihrer Entwicklung vorausgesetzt – die erwünschte Steuerungswir- kung… …Überweisungsausführung, Kreditkar- tennutzung) Entwicklung, Umfang und Länge der Geschäftsbeziehung Einhaltung von Kontolimiten (Auslas- tung, Überziehungen)… …eine Überwachung, Betreuung und Weiter- entwicklung der Verfahren zur Früherkennung von Risiken im Retailgeschäft außerhalb des Marktes beansprucht. Dies… …aussagekräftiges Reporting über Risikostruktur und Entwicklung eines Portfolios von der zugrunde liegenden Datenqualität abhängig ist. Der Marktfolge obliegt es des…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2014

    Aus der Arbeit des DIIR / Personalien

    …fachkundiges und engagiertes Wirken einen außerordentlichen Beitrag zur positiven Entwicklung des Instituts und der Internen Revision in Deutschland geleistet…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

    ZCG-Nachrichten

    …OECD (Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung) mitgeteilt, dass nunmehr die komplette Version des globalen Standards zum…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …. Hans-Jürgen Hillmer, S. 276–279); CCWie lassen sich Einschätzungen zur Entwicklung des Restrukturierungsmarkts empirisch absichern? (Prof. Dr. Henning Werner, S… …Bedeutung angesichts der zu beobachtenden Entwicklung der Rechtsprechung künftig weiter zunehmen wird. So ist es nicht verwunderlich, dass Compliance auch… …Gegenstand zahlreicher Untersuchungen ist, die sich insbesondere mit der Entwicklung des Compliance-Managements befassen. Im Fokus des Interesses steht dabei… …und andere Rechtsvorschriften Dr. Cornelia Edding, Dr. Philine Erfurt Sandhu und Jochen Geppert Dr. Burkhard Fassbach Organisations- Entwicklung 4/2014…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

    Reputationsrisiko: Die vernachlässigte Risikokategorie

    Dr. Henrik Pontzen, Frank Romeike
    …. . . . . . . . 412 10.3 Am Anfang der Entwicklung steht die regulatorische Etablierung einer geeigneten Anreizstruktur… …der Entwicklung steht die regulatorische Etablierung einer geeigneten Anreizstruktur Solange aber weder die Reputation noch die damit einhergehenden… …forderungen an das operationelle Risikomanagement entscheidend, dass den Banken geeignete Anreize zur Entwicklung ihrer Methoden gesetzt wurden. Demnach sind… …verstanden werden, diese Entwicklung nun konzertiert voranzutreiben. 11. Fazit Das Management von Reputationsrisiken ist integraler Bestandteil einer guten…
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