COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2014"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (433)
  • Titel (4)

… nach Dokumenten-Typ

  • eBook-Kapitel (223)
  • eJournal-Artikel (185)
  • News (30)
  • eBooks (5)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Ifrs Deutschland Grundlagen Risikomanagement deutsches Instituts Controlling PS 980 Fraud interne Institut Rechnungslegung Management Governance Corporate
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

443 Treffer, Seite 21 von 45, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

    Lernprozesse ermöglichen und gestalten – Anforderungen an die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmenskultur

    Dr. Thomas Hanke
    …Architekturen oder Regelsysteme der Kommunikation bilden. Dadurch entstehen in der Praxis von Organisationen Handlungstheorien, Geschichten, Paradigmen… …„Kulturmanagements“ suggeriert, dass Kultur gesteuert und manipuliert werden kann, was sich in der Praxis allerdings nicht so einfach umsetzen lässt. Denn… …widerspiegelt.37 Die Anforderungen, die an Strategien in der betrieblichen Praxis gestellt werden, haben sich im Laufe der Zeit stark verändert – von der reinen… …Manifesto von Emmett/Soods 2010. 44 Köylüoglu/Krumme in diesem Band. Thomas Hanke 155 dem, dass in dem in der Praxis oft herangezogenen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2014

    News vom 02.04.2014 bis zum 26.06.2014

    …Praxis und Wissenschaft über neue Herausforderungen eines zukunftsfähigen Beteiligungsmanagements. Kommunale Unternehmen stehen im Wettbewerb mit der… …öffentlichen Beteiligungsmanagement gehen und vernetztes Denken und Handeln zwischen Praxis und Wissenschaft zusätzlich stärken, um im für die Gesellschaft… …, „dass das Thema Public Governance hochrelevant für Praxis und Wissenschaft ist“. Die vollständige Pressemeldung können Sie unter…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Kreditgeschäfts durch die Interne Revision

    Die Prüfung der Risikotragfähigkeit und der Strategie

    Klaus Denter
    …aufsichtsrechtliche Ziel »Sicherstel- lung der Risikotragfähigkeit« nicht hinreichend zu gewährleisten in der Lage sind. 3 Um der Praxis weitere Hinweise und… …ausreichende Eigenmittel vorhanden sein müssen, um die aufsichtsrechtlichen Anforderungen an die Mindesteigenkapitalausstattung zu gewährleisten. In der Praxis… …befriedi- gen. Bei den Liquidationsansätzen erfolgt in der Praxis regelmäßig eine wert- orientierte Ableitung des Risikodeckungspotenzials, da dies… …ist festzustellen, ob die angewiesenen Verfahren und Methoden in der Praxis sachgerecht eingesetzt werden. Sie umfasst dabei den gesamten Prozess der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Kreditgeschäfts durch die Interne Revision

    Prüfungserfordernisse bzgl. der Offenlegung der wirtschaftlichen Verhältnisse nach § 18 KWG

    Hans Struwe
    …Kreditneh- merfiktion nach §`19 Abs.`3 KWG. In der Praxis führt eine allzu formale Auslegung dieses Erweiterungseffek- tes bei Kreditnehmereinheiten im… …fältigen Fallgestaltungen der Praxis angemessen Rechnung zu tragen. Ob ein Kredit weitergeführt oder gekündigt wird, liegt im Ermessen des Kreditinsti- tuts…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch WpPG

    § 2 Begriffsbestimmungen

    Martin E. Foelsch
    …Praxis bewährten Auslegungsgrundsätzen zum VerkProspG, wie sie ins- besondere durch die Bekanntmachung des BAWe vom 21.09.199918 getroffen wurden… …den Begriff des Angebots fallen.20 Die Praxis der BaFin folgt diesbezüglich nach wie vor Ziff. I.2. und II.1. der BAWe-Bekanntmachung zum VerkProspG und… …Praxis der BaFin dann anders zu bewerten, wenn die Kurse oder Handelsinformationen technisch oder in anderer Weise un- mittelbar mit entsprechenden, für… …einer „Verlinkung“ einer Handelsplattform mit der Webseite des Emittenten würde jedoch die Schwelle zum öffentlichen Angebot nach der Auslegungs- praxis…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch WpPG

    § 4 Ausnahmen von der Pflicht zur Veröffentlichung eines Prospekts im Hinblick auf bestimmte Wertpapiere

    Dr. Timo Holzborn, Christopher Mayston
    …nicht zugelassene Aktien meist mit 7 A. A. wohl Grosjean, in: Heidel, AktG, § 4 WpPG Rn. 1, der eine Stellungnahme der Ba- Fin in der Praxis mit Recht… …Erwerb der Aktien führte.52 Die BaFin hat jedoch ihre bisherige Praxis an die Auffassung der ESMA53 angepasst und nimmt im Zeitpunkt der Aus- übung der… …zugelassen sind, galt vor Änderung durch das ProspRL- ÄndRL-UmsG ohne Einschränkung. Dies betraf in der Praxis besonderes konzernweite… …organisierten Markt zugelassenen Aktien gleicher Gattung. Da- bei wird teilweise in der Praxis auf eine bestimmte Börse abgestellt, während in der Literatur…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Spezifische Pr

    Prüfung von Problemkrediten

    Arno Kastner
    …organisatorisch an- siedeln bzw. wie sie diese durchführen. In der Praxis sind daher z.B. folgende Varianten möglich: � Weiterbearbeitung des Engagements im… …Abbildung 1: Arten der Sanierung Prüfung der Sanierung 247 3.1 Prüfung der außergerichtlichen Sanierung In der Praxis werden bei einer festgestellten… …Sanierungsfähigkeit In der Praxis kommt den zuvor aufgeführten Sanierungskonzepten eine sehr große Bedeutung zu, da bankseitig sehr häufig die Vorlage eine Sanierungs-… …Sanierungskonzept getroffenen Aus- sagen in der Praxis auch realisieren lassen. Hierbei versteht es sich von selbst, dass eine Grobanalyse nicht ausreichend ist… …Sanierungskonzeptes und die damit in Verbindung stehenden Maßnah- men und deren Wirkungsweise zu überwachen und zu dokumentieren. Hier- bei kann es in der Praxis…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Korruptionscontrolling

    Das Prinzipal-Klienten-Modell der Korruption

    Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller
    …vorübergehend – nicht erfüllt sind, kommt es in der Praxis oft zu einer Beendigung der Korruptionsbeziehung. Die notwendigen ökonomischen Bedingungen für… …, die dieses Ziel am ehesten erreichen läßt.357 In der Praxis sind sowohl explizite als auch implizite Verhaltensnormen in den Unter- nehmen vorhanden… …abgezeichnet und das Entgelt überwiesen.379 In der Praxis werden ferner oft echte oder nur zum Schein geschlossene Arbeits- oder Ausbildungsverträge mit… …. Schließlich konnte in der Praxis festgestellt werden, dass nicht erbrachte Leistun- gen vom Klienten abgerechnet wurden. So fehlten beispielsweise bestätigte… …gemeldete monetäre Gesamtwert der erlangten Vorteile auf Geberseite liegt bei insgesamt 299 Millionen Euro. Es kann in der Praxis auch sein, dass der Agent… …der Praxis das „Wohlverhalten des Agenten“ verbessert. 400 Sponsoring umfasst die Bereitstellung von Mitteln oder Know-how zur Förderung von Perso-…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Korruptionscontrolling

    Ursachen von Korruption

    Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller
    …Dienstaufsicht sowie organisatorische Mängel dazu beitragen, dass Agenten Kontrollen nicht fürchten.549 Kontrollen erfolgen in der Praxis offenbar zu selten… …und Strategien ih- res Unternehmens.569 In vielen korruptionsgefährdeten Unternehmensbereichen fehlen in der Praxis Schulungen der Führungskräfte bzw… …, sondern haben auch eine private Praxis, in die sie Patienten überweisen, um das zum Leben kaum ausreichende Gehalt aufzubes- sern.579 Ein ähnliches Bild…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Korruptionscontrolling

    Externe und interne Prüf- und Lenkungsorgane

    Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller
    …Praxis ___________________ 634 Vgl. Hofmann, R. (1993), S. 29. 635 Vgl. Lammerding, J. (1997), S. 202 f. sowie Hofmann, R. (1993) S. 29. 636 Vgl… …eignen sich Mitarbeiter der Rechtsabteilung, der Revision sowie der Personalabteilung. In der Praxis wird diese Funktion überwiegend von dem Leiter der… …Personalentwicklung muss die Spannung Mensch – Führungskraft thematisieren. Es muss klar werden, dass die Moral in der Praxis nicht etwas vom Wirtschaftshandeln zu… …kann die praktische Bedeutung moralischer Aspekte betriebswirt- schaftlicher Entscheidungen insb. über Fallstudien aus der Praxis. Zur besseren…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 19 20 21 22 23 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück