Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Liquiditätsrisiken: Zahlungsstromanalyse ür das Cash Management in Unternehmen

  Prof. Dr. Stefan Zeranski, Heike Ahrens-Freudenberg

  …, W. (1984): Liquidität, Liquidierbarkeit und Tilgbarkeit (Teil I), in: Der Betrieb 1984, Heft 46, S. 2361. 3 Vgl. Le Coutre, W. (1926): Praxis der… …betrieblichen Teil- plänen determiniert wird (aktive - passive Finanzplanung). Isolierte Finanzpläne bauen nicht auf anderen betrieblichen Teilplänen auf, während…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Management von Währungsrisiken in Unternehmen

  Dr. Thilo Grundmann

  …Zukunft immer zu einem bestimmten Teil ungewiss und damit nicht vollständig prognostizierbar ist. Aus diesem Sach- verhalt wird in der Praxis häufig die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  State-of-the-Art Analysemethoden und Modelle im Financial Risk Management

  …standardisierter Form, was erhebliche Verluste durch Währungs-, Zins- und Warenpreisrisiken bewirken kann. Während ein Teil der Unternehmen seine Hedging-Aufgaben… …wird: in einen allgemeinen Teil, in dem die allgemeinen Prinzipien und Abläufe definiert sind so- wie die Methoden zur Evaluierung der… …Hedging-Performance, die vom Vorstand und vom Aufsichtsrat anzunehmen ist; und in einen detaillierten Teil, der in einer genauen Vereinbarung zwischen dem… …Hedging-Maßnahmen auf explizite Richtlinien zurückgreifen und ihre Komplexität deutlich verringert werden. Entscheidet das Unternehmen zudem, nur einen kleinen Teil…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Personalrisiken und psychologischer Arbeitsvertrag – Die Berücksichtigung eines wesentlichen Werttreibers im Risikomanagement

  Dr. Jean-Marcel Kobi

  …großer Teil der in fünf Jahren relevanten Kompetenzprofile existiert heute noch gar nicht. Wenn einschneidende Maßnahmen wie Entlassungen vermieden werden…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Operationelle Risiken und Projektrisiken

  Prof. Dr. Wilhelm K. Kross

  …Abschnitten bereits aufgezeigt. Manche Risiken lassen sich mittels verfügbarer Daten oder Erfahrungswerte recht genau einschätzen, teil- weise kann man sogar… …Termine stimmt man an- schließend mit der konkreten täglichen Verfügbarkeit der jeweils benötigten Teil- nehmer ab; meist erfolgen auch verfeinernde oder…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Strategische Risiken

  Dr. Werner Gleißner

  …strategisches Risikomanagement – Iden- tifikation und Bewältigung strategischer Risiken in Workshops (Teil 2), in: Controller Magazin, Sep- tember/Oktober 2008, S… …2004; Gleißner, W. (2008): Strategische Positionierung und Strategieum- setzung (Teil 1 und 2), in: Kredit & Rating Praxis, Nr. 4+5/2008, S. 33-38 (Teil… …1) und S. 32–35 (Teil 2) und Gleißner, W. (2011): Grundlagen des Risikomanagements im Unternehmen, 2. Aufl. München, 2011. 3 Für weitere Methoden der… …, W. (2008): Risikocontrolling und strategisches Risikomanagement – Warum Risikocontrolling wichtig ist! (Teil 1), in: Controller Magazin, Juli/August… …Workshops (Teil 2), in: Controller Magazin, September/Oktober 2008, S. 38–42. Strategische Risiken 447 2.1 Analyse der strategischen Marktrisiken und… …Konsequenzen hat. In diesem Teil des Workshops zur strategischen Ri- sikoanalyse wird der eigene Umfeld- bzw. Situationstyp bestimmt, um daraus die typischen… …Risiken abgeglichen werden mit einem Benchmark. Die strategische Risikoanalyse ist als wichtigster Teil des Risikomanagements aufzufassen, da ge- rade die… …Risikomanagement, Teil 1: Warum Risikocontrolling wichtig ist!, in: Controller Magazin, Juli/August 2008, S. 35–42 und Teil 2: Identifikation und Bewältigung… …Strategieumsetzung (Teil 1 und 2), in: Kredit & Rating Praxis, Nr. 4+5/2008, S. 33–38 (Teil 1) und S. 32–35 (Teil 2) Gleißner, W. (2011): Grundlagen des…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Steuerliches Risikomanagement

  Prof. Dr. Thomas Egner, Prof. Dr. Klaus Henselmann

  …: Vom Steuerchaos zu Einfachsteuer (2003), insb. Teil 1: Bestandsauf- nahme – Das Steuerchaos und seine Folgen, S. 1 ff.; mit Verweisen vgl. Sigloch…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Vom Versicherungsmanagement zum Risikomanagement

  Prof. Dr. Reinhold H�lscher, Dr. Stefan Peter Giebel

  …Um die Risikoaspekte in alle Teil- bereiche des Unternehmens einzubinden, ist neben der Institutionalisierung des Risikomanagements… …. P./Karrenbauer, U. (2006): Stand und Entwicklungstendenzen des industriellen Risikomanagements (Teil 1): Ergebnis einer aktuellen Untersuchung an der Universität… …auf Basis der genannten Kriteri- en keine objektive Grenze der Versicherbarkeit ermittelt werden.58 So können teil- weise auch Risiken versichert werden…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Quantitative Prognosesysteme – Moderne Frühwarn- und Prognosesysteme für Unternehmensplanung und Risikomanagement

  Dr. Karsten Füser
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Die Organisation von Risikomanagementsystemen

  Dr. Werner Gleißner, Bernd P. Mott, Frank Romeike