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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Der Vortrag als integrierter Bestandteil in der Examensvorbereitung

  …gestalten und Kurzvortragsthemen bereits in das Lernen für die schriftlichen Prüfungen zu integrieren. Der Vortrag behandelt in der Regel einen… …und das Versanddatum der Briefe mit den Ergeb- nissen ist noch ein paar Wochen hin. In diesem Motivationstief ist es hilfreich, wenn bereits eine… …Arbeitsgruppe gebildet ist. Der positive Gruppenzwang hilft, sich zum Lernen zu motivieren. Die Gruppe trifft sich nach den Klausuren einfach weiter. Das… …einzige, das sich ändert, ist der Inhalt der Treffen. Wurden vorher z.B. bearbeitete Übungsklausuren besprochen, werden nun gegenseitig Vorträge gehalten… …hatten jeweils 30 Minuten Zeit, das gewählte Thema auszuar- beiten. Die Themen wurden der Reihe nach voreinander vorgetragen. Mit dieser Methode wurden… …gegeben. Zum einen fachlicher Natur, ob das gewählte Thema korrekt und möglichst vollständig – unter Berücksichtigung der zur Verfügung stehenden Zeit –… …gewidmet wird. Obwohl die Autorinnen sich bereits längere Zeit durch die Vorbereitungs- kurse kannten, war das Halten der Vorträge eine „stressige“…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Kernprozess 4: Produktion und Produktionsrevision

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …die Einzigartigkeit eines Unternehmens verantwortlich. Trotzdem lassen sich meiner Meinung nach einige Gemeinsamkeiten herausarbeiten, die für das… …Flughäfen sind immer mit Mrd.-Investitionen als Vorleistung verbunden, bevor die Nutzung startet. Das gilt ebenso für viele öffentliche Bereiche wie… …Kapazität zu erweitern, sind immer Vorstands-, wenn nicht zusätzlich Aufsichts- ratsthemen. Das hängt mit der Langfristigkeit, mit der Mittel gebunden werden… …sollen, und der Größe des Investitionsvolumens, das meist die Höhe einer mittleren Akquisi- tion umfasst, unmittelbar zusammen. Insofern kommt der… …Zusagen geben können. In einigen Ländern außerhalb Europas sind die Freiheitsgrade ungleich höher, das Risiko, das einmal gegebene Zusagen zurückgezogen… …können. Jedoch sollte das Risiko nicht unter- schätzt werden, die Unternehmens-Reputation weltweit aufs Spiel zu setzen, wenn im Eventualfall durch… …Überlegung zur Standortbestimmung ist auch richtig für den Online-/Internethandel. Bei ihm kommt noch das Kriterium Ausbaureserven wegen der vergleichsweise… …Restaurants, manchmal auch Events (z. B. das Centro in Oberhausen als eines der größten in Europa) es schaffen, eine eigene 1a Lage aufzubauen. 224… …außerhalb der Bal- lungräume angesiedelt haben. Die meisten anderen Dienstleistungsunternehmen, insbesondere öffentliche Ein- richtungen nehmen das Orts-… …wird ebenfalls eine hohe Flexibilisierung an den jeweiligen Bedarf versucht. Das wird erreicht durch den Einsatz von Saisonkräf- ten, Teilzeitkräften…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Kernprozess 1: Revision des Verkaufsprozesses

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …einen Kaufver- trag bzw. gibt seinen Auftragswunsch beim Unternehmen ab, den es dann (nur) noch bestätigen muss. Jetzt zeigt sich, ob das Unternehmen… …seine „Hausaufgaben“ gemacht hat und seine IT-Systeme den richtigen Datenstand widerspiegeln. Ist der Kunde zahlungsfähig und das Unternehmen zum… …Kundenwunschtermin lieferfähig? Diese dürre Aussage ist an viele Informationen gebunden, die das Vertrauensverhält- nis von Kunde und Unternehmen vertiefen… …können oder zukünftig belasten werden, es geht um das CRM-System. Im CRM-Datenpool sollten – Adress- und Umsatzdaten (Kundendatenbank und… …haben, und weiteren, falls verfügbar, Social Media Daten, ein noch besseres Bild auf das Kaufverhalten. IT-technisch kommt es jetzt zu einer Verzahnung… …Verkaufsprozess 6.1 Demand to Order: Prüfung von Auftragseingang und Auftragsbestätigung 209 Der Einfluss der Verkaufs-Prozessgestaltung auf das… …verpflichtet das GWG (Geldwäschegesetz) die Unternehmen, vor der Annahme bestimmter Geldbeträge die o. g. Legitimationsprü- fung durchzuführen185. Im… …gefälscht waren186. Ist das Produkt oder die Dienstleistung noch nicht verfügbar, muss im Normalfall auch noch nicht bezahlt werden. Trotzdem ist es für… …ein Unternehmen, das einen großen Auftrag erhält, wichtig zu prüfen, ob der Kunde bei Lieferung zahlungsfähig ist. Denn Vorleistungen müssen beschafft… …juristischen Personen vorgenommen werden. 186 Das BGB regelt diesen Fall. 6.1 Demand to Order: Prüfung von Auftragseingang und Auftragsbestätigung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Vortragsthemen in Stichpunkten

  Anja Chalupa, Maren Hunger, Alexandra Langusch, Eva Romatzeck Wandt

  …gilt: neuer Gliederungspunkt  neues Papier. Das ver- schafft Überblick und Orientierung durch den Vortrag. So entstehen auch na- türliche Pausen beim… …Blättern und somit „rhetorische Überschriften“ für den Zuhörer. Das Thema sollte wortwörtlich aus der Aufgabenstellung genannt werden. Hilfreich ist… …Vorträge in Stichpunkten 285 2. Das Konsolidierungspaket IFRS 10, IFRS 11 und IFRS 12 Begriff – Konsolidierungspaket: die neuen und überarbeiteten… …Ganzen durch Bestimmung Genauigkeitsgrad – hoher Genauigkeitsgrad  niedrige Wesentlichkeit – Grundsatz: je geringer das Prüfungsrisiko, desto höher… …das Vermögen des primären Schuld- ners auf das Vermögen des Bürgen Bürgschaftsvertrag und Wesen der Bürgschaft – einseitig verpflichtender Vertrag… …: Gewohn- heitsrecht – einzuordnen in das System des allgemeinen Leistungsstörungsrechts c.i.c. – culpa in contrahendo – § 311 Abs. 2 BGB – kein… …möglichkeit in die Sphäre des Vertragspartners, daher derselbe Schutz für das vorvertragliche Schuldverhältnis wie für das vertragliche Schuldver- hältnis –…

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• Studierende stellen sich vor

  …Antra Flache, MBA-Klasse 2014. Auf die Frage, was macht das Steinbeis MBA-Studium in der Spezialisierung Governance, Risk, Compliance und Fraud…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Integrated Reporting und Due Diligence

  Dr. Andreas Mammen, M. Sc. Anne-Kathrin Hinze

  …..................... 574 4.1 Wechselwirkungen des Integrated Reportings und der Due Diligence ... 574 4.2 Due Diligence als Implementierungstool für das Integrated… …Unternehmenstätigkeit, haben in den letzten Jahren stetig an Bedeutung gewonnen und sind zunehmend in den me- dialen Fokus und damit das Bewusstsein der Öffentlichkeit… …können mehrere Entwicklungen konsta- tiert werden. Zum einen führen das gestiegene öffentliche Interesse, die mediale Präsenz und die entsprechenden… …gewährleisten, sind ESG-Faktoren in die Analyse von Zielunternehmen und die entsprechenden Allokationsentscheidungen einzubeziehen, da sie das Ak-… …gruppe, ab.8 Das unternehmerische Berichterstattungssystem wurde in Reaktion auf diese Entwicklung in den letzten Jahren um zahlreiche, vorrangig… …verbundenen gestiegenen Informationsanforderungen der Stakeholder begegnen sollen. Als jüngstes Be- richtserstattungsmedium gilt dabei das sog. Integrated… …Reporting, durch das ein ganzheitliches, holistisches Unternehmensbild ermöglicht werden soll. Das langfris- tige Ziel besteht darin, die verschiedenen, zum… …verdichten. Das Integrated Reporting erfasst sowohl vergangene als auch zukünftige finanzielle sowie nichtfinanzielle Informa- tionen, erklärt und verknüpft… …eine Darstellung der Interdependenzen eines Integrated Reportings und einer Due Diligence Prüfung. Dabei wird das Verhältnis des Integrated Reportings… …Shareholder zugleich auch die anderen Interessensgrup- pen11 (Stakeholder) befriedigt. Zur Steigerung des Marktwerts des Eigenkapitals nutzt das Top Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Internationales Projektgeschäft als kaufmännische Herausforderung

  Ein Erfahrungsbericht zur mittelständischen Projektsteuerung
  

  Andreas Kemski, Tim Mendorf, Prof. Dr. Birgit Felden

  …steigen im internationalen Wettbewerb auch die Anforderungen an das hauseigene Risikomanagement, was hohe Professionalität nicht nur in der technischen… …Projekt-Ergebnis-Betrachtung zusammengeführt werden, die den Entscheidungsträgern im Unternehmen als Informations- und Entscheidungsgrundlage dienen kann. Erst wenn das Projekt… …bei Fehlentwicklungen zeitnah gegensteuern zu können. Anderenfalls droht das „böse Erwachen“ nach Abschluss des Projekts, weil z. B. die Kosten aus dem… …immer über das notwendige Knowhow bzw. die kaufmännischen Ressourcen auf der Managementebene. Dies scheint vor dem Hintergrund der Entwicklungsund… …, jedoch ist die Existenzgefährdung aufgrund eines wirtschaftlich defizitären Projekts oder unvorhergesehener Kapitalbindung für das gesamte Unternehmen bei… …für die das Unternehmen technisch/fachlich nur bedingt geeignet ist, aussortieren. Projekte, die z. B. bestimmte Größenschwellen, Finanzierungsvolumina… …oder Projektlaufzeiten überschreiten, müssen in einem effizienten Prozess vor der Angebotserstellung durch das Management freigegeben werden. Wird die… …. Projektkalkulationen sind im internationalen Anlagenbau das Rückgrat des gesamten potenziellen Auftrags. Sie sind Grundlage bzw. Entscheidungsvorlage dafür, ob ein… …passt. So lässt sich dieses Modell im ERP-System nachbilden und schafft die Möglichkeit, die „eingefrorene“ Kalkulation, zu der das Projekt verkauft wurde… …, während der Projektlaufzeit mit einer mitlaufenden und später einer Nachkalkulation gegenüber zu stellen. Die Abb. 2 auf S. 253 zeigt das Muster- Deckblatt…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2015

  Korruptionsregister

  Nationale und internationale Erfahrungen
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …. Der vorliegende Beitrag gibt einen Überblick über den Status quo der Gesetzeslage und mögliche Vorbilder für die Ausgestaltung eines Bundesgesetzes, das… …die Hemmschwelle zu weiteren Handlungen. Durch das scharfe Schwert des Ausschlusses von öffentlichen Aufträgen soll die Kriminalität insgesamt reduziert… …der OECD-Anti-Korruptionskonvention, die 1998 durch das Gesetz zur Bekämpfung internationaler Bestechung3 in deutsches Recht umgesetzt wurde, finden… …Bundesgesetzgeber aufgefordert, drei EU-Richtlinien aus dem Vergaberecht in nationales Recht umzusetzen. 8 Das Bundeskabinett hat in seiner Sitzung Anfang Januar 2015… …dezentralisieren. Auch der Wettbewerb der Regionen, insbesondere dann, wenn das Thema Korruption auf der politischen Agenda weit oben steht, kann positiv wirken… …berücksichtigt werden, in der Chronologie der verabschiedeten Gesetze immer weiter ausgedehnt wird. Das jüngste Gesetz zur Einführung eines Korruptionsregisters… …ist das gemeinsame Gesetz von Hamburg und Schleswig-Holstein. Hier werden neben den Straftaten aus dem engeren Bereich der Wirtschaftskriminalität wie… …in Deutschland zahnlose Tiger. ZRFC 6/15 272 Subventionsbetrug, Urkundenfälschung, Untreue, Verstöße gegen das Gesetz gegen unlauteren Wettbewerb… …zusätzlich auch Verstöße gegen Arbeitsgesetze genannt. Daneben sind Verstöße gegen das Gesetz zur Bekämpfung der Schwarzarbeit, Delikte bei der… …Arbeitnehmerüberlassung aber auch Insolvenzdelikte benannt. Noch eine Weiterung dieser Vorschriften findet sich im Gesetz von NRW: Hier können auch Verstöße gegen das…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2015

  Compliance-Anforderungen an Kreditinstitute gemäß den aktuellen MaRisk: Inhalt und Prüfung durch die Interne Revision

  Prof. Dr. Niels Olaf Angermüller

  …Interne Revision und das Risikocontrolling angesiedelt ist. Der vorliegende Beitrag gibt einen Überblick über die Anforderungen und sich ergebende… …Prüfungserfordernisse der Internen Revision. 1. Einleitung Mit der 4. Novelle der Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) wurde die Anforderung, eine… …Mindestanforderungen an Compliance (Ma- Comp) eine Wertpapier-Compliance sicherstellten, wird nun eine übergreifende Compliance-Funktion für das Institut gefordert. Mit… …einleitenden ersten Kapitel geht das zweite Kapitel zunächst auf die organisatorische Einbindung der Compliance-Funktion ein. Im dritten Kapitel werden dann die… …komplexen Anforderungen diskutiert. Dabei wird auch auf die Abgrenzung zur Arbeit der Internen Revision eingegangen. Das vierte Kapitel geht darauf aufbauend… …das Aufsichtsorgan zu informieren. In der Praxis findet man die Compliance-Funktion bei größeren Instituten häufig als eigenständige Abteilung, während… …Informationsrechte der Compliance-Funktion Allgemein soll eine Compliance-Funktion auf die Implementierung wirksamer Verfahren zur Einhaltung der für das Institut… …Regelungen liegt. Die Compliance Funktion muss daher auch Rechtsprechung bzgl. bisheriger Regelungen / Vorgaben verfolgen sowie deren Auswirkungen auf das… …erwartet, wobei z. B. auf entsprechende Vorgaben wie die MaComp verwiesen wird (diese fordern mit Bezug auf das WpHG einen Überwachungsplan und… …zu möglichen Defiziten sowie zu Maßnahmen zu deren Behebung zu enthalten. Die Berichte sind auch an das Aufsichtsorgan und die Interne Revision…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Anlass für eigene Ermittlungen

  Birgit Galley

  …, in welcher Rolle sich das Unter- nehmen befindet, eine wesentliche Rolle. 3.2.1 Unternehmen in der Opferperspektive Sofern der notwendige und… …, erleidet das Unternehmen Nachteile oder Vermögensschäden und befindet sich somit in der Opferrolle. Diese Situation kann beispielsweise eintreten, wenn… …dieser Perspektive heraus hat das Unternehmen mehrere Handlungsop- tionen, gegen Täterverhalten vorzugehen.158 Diese159 sind in der Regel –… …Schritte machen deutlich, dass das Unternehmen auf ei- gene Ermittlungserkenntnisse angewiesen ist, um die Klagevorträge zu be- gründen. Allein die… …Erstattung einer Strafanzeige und das Hoffen, aus diesen Verfahren einen eigenen Erkenntnisgewinn und damit eine zivilrechtliche Kla- gegrundlage zu erhalten… …Signal162, das eine Unternehmensleitung konkret gegen Tä- terverhalten163 in den eigenen Reihen setzen kann, ist u. a. eine konsequente Sanktionierung. Daher… …haftungsrechtlich weitaus problematischer für die Unternehmensleitung sind Verdachtsmomente, mit denen das Unter- nehmen in die Täterperspektive („Corporate crime“)… …Ausschreibungen (§ 298 StGB) verankert sind. Zudem befindet sich das Unternehmen ebenfalls in der Täterperspektive, wenn beispielsweise Bilanzen… …Praxis zeigt, dass die an diesen Durchstechereien beteiligten Mitarbeiter nicht nur für das vermeintliche Wohl ihres Unternehmens agieren, sondern oft… …auch für das eigene. Erleichtert wird ihnen dies dadurch, dass die Vermögens- werte, die sich nun ohnehin außerhalb des unternehmerischen Buchungs- und…

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