COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2015"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (867)
  • Titel (36)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (339)
  • eBook-Kapitel (320)
  • News (192)
  • eBooks (16)
  • Arbeitshilfen (4)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Analyse deutsches Governance Corporate Rechnungslegung Ifrs Risikomanagement Banken internen Arbeitskreis Management Anforderungen Institut Controlling Bedeutung
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

871 Treffer, Seite 74 von 88, sortieren nach: Relevanz Datum
  • TI-Deutschland: "Korruption zu Lasten der Versicherten ist ein sozial schädliches Verhalten"

    …Bestechlichkeit und Bestechung im Gesundheitswesen in das Strafgesetzbuch schließt aus Sicht der Antikorruptionsorganisation Transparency International (TI)… …werden"."Korruption zu Lasten der Versicherten ist ein sozial schädliches Verhalten, das eine Störung des sozialen Friedens bewirken kann. Korruption zu Lasten der…
  • Hat Compliance Einfluss?

    …nach Frankreich soll es zu Unregelmäßigkeiten gekommen sein, so der FBI-Kronzeuge.War das Sommermärchen 2006 ohne Bestechung möglich?Natürlich stellt… …, wäre das eine völlig neue Dimension im Fifa-Skandal. Erst letzte Woche hat der langjährige Fifa-Vorsitzende Joseph Blatter seinen Rücktritt angekündigt…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Unternehmenskriminalit?t in der Bundesrepublik Deutschland

    …an. Zunächst wird ein historischer Abriss gegeben, wie sich das Wirtschaftsstrafrecht entwickelt hat. Dabei stellt die Autorin fest, dass in den… …entwickelt wurde. Sie besagt, dass jemand dann kriminell handelt, wenn er einen Nutzen hat. Die These der „lohnenden Kriminalität“ durchzieht das ganze Buch…
  • Compliance-Funktionen nach MaRisk

    …Compliance-Funktion, anderen IKS-Funktionen und der Internen Revision dargestellt. Dabei wird auch das „Three-Lines-of-Defence-Modell“ beschrieben und die… …. Dabei wird die Einbindung der institutsweiten Compliance-Funktion in das Interne Kontrollsystem erläutert, die hierarchische Stellung der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2015

    Prozessorientierte Softwareprüfung - Neue Wege bei der IT-Prüfung

    Komplexität beherrschen und die Effizienz von IT-Prüfungen steigern
    Bernd Trostel, Arndt Hackenholt, Thomas Linka, Dr. Martin Fröhlich, u.a.
    …. 65.000 Arbeitsplätzen die Anwendungen der GAD, einem der größten IT-Dienstleister in Deutschland. Das GAD- Bankverfahren („bank21“) deckt alle Bereiche des… …modernen Bankgeschäfts ab. Es ist modular aufgebaut und zeichnet sich durch ein breites Spektrum an bankfachlichen Funktionen aus. Das Konzept sieht vor… …Zentralbank – mit ihren Produkten und Dienstleistungen an die GAD-Systeme angebunden werden. Das Gesamtbankverfahren wird damit Integrationsplattform für… …Kunden die technische Infrastruktur bereit. Das Rechenzentrum stellt einen Rund-um-die-Uhr-Betrieb sicher. Um diesen Erfordernissen gerecht zu werden… …, setzen die GAD auf eine Kombination von eigenentwickelten Produkten und Anwendungen sowie der Integration von Standard-Software in das Bankverfahren. Einen… …Überblick über die Architektur und das Produktportfolio gibt die Grafik in Abbildung 1. Die Grafik stellt das zentrale Bankverfahren inklusive… …einerseits sehr viele Banken, aber auch Bankkunden die Systeme der GAD nutzen. Über das Extranet sind eine Vielzahl von Businesspartnern (z. B. R+V… …, Bausparkasse Schwäbisch Hall etc.) an die Systeme angebunden. Das Produktportfolio der GAD besteht aus einigen hundert Software-Produkten, die in hohem Maße über… …Veränderungen in der gesamten, damit verbundenen Prozesslandschaft vorgenommen. In den MaRisk (Mindestanforderungen an das Risikomanagement) fordert AT 8.2, dass… …entspricht. Bereits Ende der 90 Jahre des letzten Jahrhunderts hat das Institut der Wirtschaftsprüfer mit dem IDW PS 880 einen Prüfungsstandard veröffentlicht…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

    Anhang

    Risk Management Association e.V. (RMA)
    …rechtlichen/normativen Grundlagen für das Risikomanagementsystem des Unternehmens ermittelt? Ist das Risikomanagement auf geeignete Art und Weise in die… …Gesamtorganisation integriert? Werden die Unternehmensleitung und vorhandene interne Überwachungsorgane (z. B. Aufsichtsrat) in das Risikomanagement einge- bunden?… …Verfahrensweise im Rahmen des Risikomanagements? Sind alle Geschäftsbereiche über das unternehmensweite Risikomanagement informiert? Ist die aktive und… …, dokumentiert und kommuniziert? Sind die Vorgaben für das Berichtswesen des Risikomanagements defi - niert, dokumentiert und kommuniziert? Ist die Abgrenzung… …Muster AG Unternehmenshandbuch zum Risikomanagement Stand: Gültig für das Gesamtunternehmen an den Standorten Muster… …Erhalt, die Sicherung und das Wachstum der Muster AG an allen Standorten, Ÿ die existenzbedrohenden Einflussfaktoren zu identifizieren, zu bewerten und… …aus dem besonderen Wissen unserer Mitarbeiter besteht, Ÿ dass wir mit dem geografischen Wachstum das Ziel der Globalisierung verfolgen. Der… …Austausch von Know-how, das konstante Streben nach Innovation, die starke Ausrichtung auf den Kundenservice sowie das Bewusstsein für potenzielle… …Risikoszenarien sind das eigentli- che Kapital der Muster AG, die Grundpfeiler unseres gemeinsamen Wirkens und des Erfolgs. Unsere Standorte zeichnen sich durch… …Organisation erzeugt und überprüft. Ebenso ist das Erfassen und Analysieren aller darin enthaltenen Risikofaktoren Bestandteil dieser vorausschauenden Planung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

    Kriminalistische Fallbearbeitung

    Birgit Galley, Dr. Ingo Minoggio
    …. Daraus lassen sich als Grundlage für das gesamte Projektmanagement – Ermittlungstechniken ableiten, – die Ermittlungsteams zusammensetzen, –… …schnell einschätzen, um wel- che Handlungsmuster es sich bei den zu ermittelnden Vorwürfen handelt und wie diese am effektivsten für das Unternehmen zu… …: ZAP Verlag, 2015, S. 1205 m. w. N. Sachverhaltsermittlung 166 Galley Rechtlicher Exkurs: Das heimliche Mithören von Telefonaten ist wegen des… …werden muss, wird das Ermittlungsteam in Erwägung zie- hen, die zunächst aussortierten – und noch verfügbaren – Unterlagen einer er- neuten Sichtung zu… …Regel SAP-Daten) gestartet werden, ob und wenn welche direkten Lieferungen von allen Produktionsstätten in das betreffende Land erfolgt sind. Han- delt… …muss analysiert werden, – welche indirekten Lieferwege es gegeben hat. Beispielsweise können dies Weiter- transporte der Produkte über das erste… …Zielland sein, also das direkte (erste) Ex- portland, weil dies logistisch und damit wirtschaftlich sinnvoll war. Handelt es sich bei dem zweiten Exportland… …generell festgelegt werden, welche Unterlagen oder Daten sich das Ermittlerteam zur Auswertung heranzuziehen hat. Vielmehr erfordert es kriminaltaktisches… …eingegangen werden. Handelt es sich um freiwillige Gesprächspartner, also um jene, die das Ge- spräch mit den Ermittlern suchen oder ohne Überzeugungsdruck… …Interviewten als auch gegenüber dem Unternehmen, dessen Sachverhalt aufzuklären ist, zukommt, bedarf es für die Vorbereitung und das Erlernen von Interviews…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

    Die Berücksichtigung von Stakeholder-Belangen im Rahmen der variablen Vorstandsvergütung

    Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu den DAX-30-Unternehmen
    Philipp Evers, Prof. Dr. Matthias Sure
    …Jahresvergütung das nachhaltige Wachstum ihrer Unternehmen aus dem Blick verlieren und stattdessen zur kurzfristig orientierten Gewinnmaximierung und damit zum… …diesem Sinne stellt der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) in Ziff. 4.1.1 DCGK (aktuelle Fassung vom 5.5.2015) klar: „Der Vorstand leitet das… …Hochschule Fresenius in Köln. 1 Vgl. Begründung zum RegE zum VorstAG, BT- Drucks. 16/12278 S. 5. 2 Vgl. Dauner-Lieb/von Preen/Simon, Das VorstAG – Ein Schritt… …und Mitarbeiter werden als Mittel betrachtet Das Unternehmen ist eine Organisation, welche Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter derart instrumentalisiert… …, Lieferanten und Mitarbeiter, das nähere räumliche Umfeld und die gesamte Gesellschaft stellen als Stakeholder mit ihren Bedürfnissen den Existenzzweck des… …Unternehmens dar Die Priorität der einzelnen Stakeholder für das Unternehmen richtet sich nach ihrer Bedeutung für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens… …Das Unternehmen ist eine Organisation, welche der nachhaltigen Bedürfnisbefriedigung aller nach ihrer Priorität gewichteten Stakeholder dient… …Kodex-Empfehlung von 2003 (vgl. Ziff. 4.2.3 Abs. 3 DCGK i. d. F. vom 21. 5. 2003) sowie vor allem durch das Vorstandsvergütungs-Offenlegungsgesetz (VorstOG) von… …in Einzelfällen und umrisshaft ermitteln. Dennoch erlauben die diesbezüglichen Ergebnisse der bisherigen Studien bis zum Jahre 2012 das Résumee: „In… …Unternehmen der Festsetzung variabler Vergütungen auch nicht-finanzielle Ziele zugrunde. Am häufigsten genannt wurden das individuelle Führungsverhalten (52 %)…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision im Krankenhaus

    Aufbau der Internen Revision

    Prof. Dr. Joachim S. Tanski
    …diesen Personen das Bewusstsein, zur Führung des ge- samten Krankenhauses verpflichtet zu sein, und kann verhindern, dass die Interne Revision als eine… …einem sehr kleinen Haus, die Interne Revision und das Controlling durch eine Person ausfüh- ren zu lassen; denkbar wäre auch, einem Internen Revisor und… …tatsächliche Qualifikation und krankenhausspezifische Erfah- rung des externen Revisors aus? – Hat das Krankenhaus eine Einflussmöglichkeit auf die Auswahl… …Revisor wechselt, desto mehr Einarbeitungsaufwand hat das Krankenhaus. – Wie wird der Prüfungsplan aufgestellt? Kann das Krankenhaus kurzfristige… …Sonderprüfungen selbst anordnen oder muss dies erst mit dem Dienstleister ab- gestimmt werden, was zusätzlichen Verwaltungsaufwand erfordert. – Hat das… …Krankenhaus einen unmittelbaren Einfluss auf die Prüfungsdurchfüh- rung oder die Erstellung des Prüfungsberichtes? Meistens wird sich das beauf- tragende… …Kompetenz zu beachten. Nicht nur für kleinere Krankenhäuser kann eine Alternative zum Outsourcing das Cosourcing sein. Beim Cosourcing werden lediglich… …solche Geschäftsordnung wird zunächst unabhängig von den Spezifika des konkreten Krankenhauses einige fundamentale Aspekte beinhalten: – Das Bekenntnis… …und das Revisionshand- buch (audit manual). Während die Geschäftsordnung die Stellung der Internen Re- vision im Krankenhaus beschreibt und die… …bestimmter Prü- fungstechniken zu treffen. Die Geschäftsordnung widmet sich somit der strategi- schen Zielsetzung der Internen Revision, das Revisionshandbuch…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

    Robert Bosch GmbH

    Professor Dr. Marc Eulerich
    …Testament vorgeschlagenen Nachfolgeregelungen. Das Hauptmotiv zur Wahl dieses Konstrukts war vor allem die Auffassung des Stifters, dass keine Einzelperson… …sowohl die Gesellschafterversammlung als auch das Kuratorium der Stiftung aus insgesamt neun Mitgliedern. Hauptaufgabe des Kuratoriums ist dabei die… …Wissenschaft wird hingegen vor allem das Ziel verfolgt, junge Menschen bereits in der Schule für Wissen- schaft zu begeistern und Forscher zu unterstützen. 375… …weltweit agierendes Technologie- und Dienstleistungsunternehmen mit Hauptsitz in Stuttgart. Gegründet wurde das Unternehmen von Robert Bosch 1886 als… …Geschäftsjahr 2012 be- schäftigte das Unternehmen weltweit 306.272 Mitarbeiter und erwirtschaftete einen Umsatz in Höhe von 52.464 Millionen Euro.386 Im… …theoretisch als Gesellschafter Einfluss auf das Unter- nehmen ausüben könnte. Durch die Stimmrechtsübertragung verschiebt sich jedoch diese Machtposition auf… …verant- wortlich. Der Vorstand verfügt wiederum über ein Machtverhältnis gegenüber seinem Management und seinen Mitarbeitern. Das Besondere ist hier, dass… …sich die Stiftung – als eigentlicher Kapitalgeber – von den unternehmerischen Tätigkeiten distanziert und demnach keine direkte Macht auf das Unterneh-… …die GmbH aufgrund ihrer Stiftungsverbundenheit keine Möglichkeit, bei Bedarf das Eigenkapital über den Kapitalmarkt zu erhöhen, z.B. durch die Ausgabe… …Fallstudien 334 8.2.4.2 Interessen und Interaktion zwischen Stiftung und Unternehmen Die Robert Bosch GmbH verfolgt das Ziel, unternehmerisch…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 72 73 74 75 76 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück