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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2015

  Länderbericht Österreich

  Rechtsanwältin Mag. Katrin Ehrbar, Rechtsanwalt Dr. Lukas Kollmann, Rechtsanwalt Dr. Marcus Januschke, Rechtsanwalt Mag. Philip Wolm

  …sodann zu einem großen Teil in L***** (neuerlich ON 6 S 4) in die Ukraine transferiert, mithin an sich gebracht und an Dritte übertragen haben. § 165 Abs 2…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2015

  Caracas, Christian, Verantwortlichkeit in internationalen Konzernstrukturen nach § 130 OWiG: am Beispiel der im Ausland straflosen Bestechung im geschäftlichen Verkehr.

  RA Dr. Marc Engelhart

  …erfasst wird. Der erste Teil der Arbeit widmet sich zunächst der Frage, ob Konzerne „Unternehmen“ im Sinne des § 130 OWiG sind. Die herrschende Meinung… …, und lässt damit die zum großen Teil auch außerstrafrechtliche Bestimmung der betriebsbezogenen Pflicht außer Betracht. Allerdings prüft der Autor (falls…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugenden müssen vorgelebt werden

  Rudolf X. Ruter

  …Tugenden weder von der Natur noch gegen die Natur zu teil. Jeder Mensch hat die natürliche Anlage, Tugenden in sich aufzuneh- 60 Kapitel D men und…

• Informelle Multiplikatoren

  …„Sparringpartner“ kann die Compliance-Tätigkeit wertvoll bereichern. Serie Mitarbeiter-Compliance Teil 1: Compliance: Ein Thema aller Mitarbeiter Teil 2: Was… …Compliance-Verantwortliche von Geheimdiensten lernen können Teil 3: Die Welt vor Compliance Teil 4: Einstieg ins Unternehmen Teil 5: Ausscheidende Mitarbeiter Teil 6… …: Informelle Gruppen: Herausforderung für die Compliance Teil 7: Der Umgang mit informellen Gruppen Zur Person Dipl.-Kaufmann Thomas Schneider ist für die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2015

  Nachrichten vom 03.07.2015 bis 30.09.2015

  …stellen die Compliance vor vielfältige Herausforderungen. Wie gegen informelle Gruppen vorgegangen werden kann, beschreibt Thomas Schneider im 6. Teil der… …Serie Mitarbeiter-Compliance. Wenn die Compliance Gruppen identifiziert hat, die eine hohe Risikoausprägung (siehe hierzu den 6. Teil der Serie… …Ansprechpartner nochmals vorgestellt werden. Anderenfalls sind entsprechende Möglichkeiten zur schaffen. Serie Mitarbeiter-Compliance ff Teil 1: Compliance: Ein… …Thema aller Mitarbeiter (http://www.compliancedigital.de/ce/compliance-ein-thema-allermitarbeiter/detail.html) ff Teil 2: Was Compliance-Verantwortliche… …Teil 3: Die Welt vor Compliance (http:// www.compliancedigital.de/ce/die-weltvor-compliance/detail.html) ff Teil 4: Einstieg ins Unternehmen… …(http://www.compliancedigital.de/ce/ einstieg-ins-unternehmen-1/detail. html) ff Teil 5: Ausscheidende Mitarbeiter (http://www.compliancedigital.de/ce/ ausscheidende-mitarbeiter/detail… …. html) ff Teil 6: Informelle Gruppen: Herausforderung für die Compliance (http://… …www.compliancedigital.de/ce/informelle-gruppen-herausforderung-fuerdie-compliance/detail.html) ff Teil 7: Der Umgang mit informellen Gruppen Zur Person Dipl.-Kaufmann Thomas Schneider ist für die Corporate Compliance der Knauf Interfer SE… …Abteilungsintern mittel sehr hoch Im Teil 7 der Serie Mitarbeiter-Compliance erfahren Sie, was Sie gegen informelle Gruppen unternehmen können. ff Gruppenstruktur… …Mitarbeiter-Compliance ff Teil 1: Compliance: Ein Thema aller Mitarbeiter (http://www.compliancedigital.de/ce/compliance-ein-thema-allermitarbeiter/detail.html) ff Teil 2…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

  Die Berücksichtigung von Stakeholder-Belangen im Rahmen der variablen Vorstandsvergütung

  Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu den DAX-30-Unternehmen
  

  Philipp Evers, Prof. Dr. Matthias Sure

  …Beschluss des Europäischen Parlaments spätestens ab 2017 für Großunternehmen von öffentlichem Interesse als Teil ihrer jährlichen Lageberichte verbindlich… …Berücksichtigung der gesellschaftlichen Funktion großer Kapitalunternehmen in Vergütungssystemen für die Mitglieder von Vorständen, 2008, S. 26 f. 9 BGBl. 2005 Teil… …den meisten Fällen wird nur ein kleiner Teil der variablen Vergütung von sozialen oder ökologischen Kriterien beeinflusst und die Wirkung von… …qualitativen Aspekten orientieren. Diese hohe Repräsentanz könnte zu einem Teil darin begründet sein, dass die Einbeziehung nicht-finanzieller Zielsetzungen in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …direkten Dienstvertrag mit der AG hat, sondern seine Organfunktion als Teil seiner Beratungsleistung unter einem Vertrag zwischen der AG und einem…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

  Praxisleitfaden zur Frauenquote in Aufsichtsräten

  Broschüre bietet Anwendungshilfen für die Umsetzung gesetzlicher Vorgaben in der Praxis
  

  …ist im Bundesanzeiger zu veröffentlichen und dort über das Unternehmensregister für jedermann einsehbar Wie können Unternehmen erfahren, welcher Teil…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

  ZCG-Nachrichten

  …sehr stark detailliert, andererseits zum Teil unbestimmt. Wichtige grenzüberschreitende Konstellationen seien gar nicht geregelt. Vor diesem Hintergrund…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

  Chancen und Risiken des Bilanzrichtlinien- Umsetzungsgesetzes (BilRUG) aus dem Blickwinkel der Corporate Governance

  Dr. Markus Kreipl, Prof. Dr. Stefan Müller

  …zusammen mit dem überwiegenden Teil der Änderungen für Geschäftsjahre, die nach dem 31. 12. 2015 beginnen, angewendet werden. Schon vorher müssen für das…