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  • Wie unabhängig sind die Medien?

    …Deutschlands."Unternehmen können heute in einem Ausmaß redaktionelle Berichterstattung kaufen, wie das früher völlig undenkbar war. Und sie machen davon Gebrauch", so Jürgen…
  • IT-Audit: Aktuelle Herausforderungen

    …wichtiges Kommunikationsmedium etabliert, das sowohl im geschäftlichen als auch im privaten Umfeld oft in fast selbstverständlicher Weise genutzt wird. Jedoch…
  • Jubiläum: 10 Jahre ZCG

    …Zukunft "relevante Fachinformationen, Analysen, Fallstudien und Best Practices über das gesamte Themenspektrum professioneller Unternehmensführung und…
  • Betriebswirtschaftslehre der Mittel- und Kleinbetriebe

    …das vorliegende Werk sehr begrüßenswert, da es die spezifischen Probleme dieser Betriebe umfassend analysiert und Lösungsansätze aufzeigt. Es eignet…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

    Voraussetzungen für den Einsatz von Big Data und RFID zur SC-Risiko-Abmilderung

    Marion A. Weissenberger-Eibl, Daniel Jeffrey Koch
    …detaillierte und strategische Risikoanalyse sein:2 – Was kann schief gehen? – Wie wahrscheinlich ist das? ___________________ 1 Vgl. Barry 2004, S. 695 f… …NetzwerkrisikenOrganisatorische Risiken Abbildung 1: Ursachen von Risiken5 Das Hauptrisiko in Versorgungsketten (vgl. Abbildung 2 und Tabelle 1) zentriert sich um die… …das Management der upstream- und downstream-Beziehungen von Zulieferern und Kunden mit dem Schwerpunkt auf der Risikoreduktion in der gesamten Versor-… …, Produzenten und Großhändlern, durch das Rohstoffe und Produkte beschafft, transformiert und dem Kunden bereit gestellt werden, ver- standen. Einer der… …Systeme schon heute unter der Last der Daten über die Produkte zusammenbrechen. Stellt man sich nun vor, dass das Datenvolumen noch weiter zunimmt und die… …allzu verständlich, das Manager Risiken, die die Lieferkette betref- fen, am höchsten priorisieren. Unternehmenslenker sehen das Problem, das die… …Lieferkette.25 Ähnliche Beispiele finden sich in der Automobilindustrie, wo RFID die inner- und zwischenbetriebliche Logistik unterstützt und das Management des… …Produktionsmengen und Liefer- ketten zeitnah hohe Volumina vielfältiger Daten verarbeiten. Neben Daten der ei- genen Kapazitäten an den Produktionsstandorten sind das… …in dieser Situation erfolgsent- scheidend.“34 Für das Supply Chain Management kann die Verfügbarkeit von großen Daten- mengen eine besondere Rolle… …verarbeiten und Informationen aus den Datenmengen zu extrahie- ren kann insbesondere für das Management der Supply Chain eine hohe Relevanz darstellen.35…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

    Erweiterte Preisuntergrenzenbestimmung zur Steuerung von Absatzrisiken

    Prof. Dr. Christoph Siepermann
    …indirekten Leistungsbereichs sowie die Untersuchung der Abhängigkeiten zwischen Leistungen und Kosten des indirekten Leistungsbereichs. Das erforderliche… …Intervallen an veränder- te Leistungsumfänge des indirekten Leistungsbereichs anpassen. Das ist immer dann der Fall, wenn in einer Kostenstelle mehrere… …zuzurechnen. Es ist offensichtlich, dass die Grundform der Prozesskostenrechnung nach Hor- váth/Mayer ebenso wie ihr amerikanisches Vorbild, das… …ab. – Ebenso bleibt das Activity-Based Costing nach Kaplan/Cooper trotz der darin vorgesehenen Möglichkeit einer Kennzeichnung der Prozesse bzw. der… …Kostenplanung und -kontrolle, nicht jedoch im Rahmen der Kalkulation genutzt wird,20 so dass das System als flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis… …Preisuntergrenzenbestimmung Für die Konzeption eines Prozesskostenrechnungssystems, das als Informationsba- sis für die Ermittlung erweiterter Preisuntergrenzen herangezogen… …werden kann, bietet sich als Basis das Modell von Dierkes an, da dieses von allen in Frage kom- menden Ansätzen die meisten der im vorigen Abschnitt… …vorgesehen, sondern bleibt fallweisen Analysen vorbehalten.29 In diesem Punkt ist das Modell von Dierkes durch die Ansätze von Reich- mann/Fröhling und… …Ein- flussfaktor auf das Kostenverhalten beider Kostenkategorien die Frage, ob von dem kostenverursachenden Potenzialfaktor, gleichgültig ob Personal… …Kostenkategorie für sprungfixe Kosten hin, welche sich in der Praxis der Grenzplankostenrechnung allerdings nicht durchgesetzt hat.38 Das gleiche gilt für die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

    Die Due Diligence-Prüfung

    Eva Romatzeck Wandt
    …Ausgearbeitete Vorträge – Prüfungswesen 81 1.11 Die Due Diligence-Prüfung Sehr geehrte Kommission, für meinen Vortrag habe ich das… …analysiert und ggf. auf Plausibilität beurteilt. Steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten und Risi- ken werden betrachtet. Auch das Geschäftsmodell und die…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

    Tugend 3 – Klugheit / Weisheit

    Rudolf X. Ruter
    …das eigene unternehmerische Geschäftsmodel und den dazugehörigen Markt und versteht die unternehmerische ›licence-to-operate‹ in dieser Branche… …des Konzernabschlusses (vgl. DCGK 7.1.2) und der ausreichenden Kommunikation mit dem Abschlussprüfer (vgl. DCGK 7.2.3). Ausrei- chend Zeit für das…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

    Die anlassbezogene, unternehmenseigene Untersuchung

    Dr. Ingo Minoggio
    …Hinweis kann von außen oder innen stammen, er kann Mitarbeiter, Verant- wortliche oder auch Konkurrenten betreffen. Das Unternehmensinteresse und die… …konkret bekannt gewordenen Umstände begrenzen von Beginn an die Ent- scheidung über das Ob und Wie der eigenen Ermittlungen. Zu einer objekti- ven…
  • Big Data – Data Analytics und Mittelstand

    …Transparenz gestiegen sind. Folglich sei auch das Vertrauen nicht gestiegen. Big Data sei daher immer noch eine Ideologie – und noch dazu eine gefährliche.Denn… …lässt, wie z.B. den Auftragseingang oder den Krankenstand. Anhand dieser Zahlen führt der Geschäftsführer das Unternehmen: „Et hätt noch emmer joot…
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