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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

  Herausforderungen bei der Umsetzung guter Network Governance

  Bewertung empirischer Befunde zur Network Governance von Verbundgruppen und Franchise-Systemen in Deutschland
  

  Dr. Hans-Ulrich Westhausen, Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Verbundgruppen und Franchise-Systemen geleistet werden. 1. Einleitung Corporate Governance bewegt seit Jahren die Unternehmenswelt und die betriebswirtschaftliche… …der Corporate Governance auf die sog. „Network Governance“ fokussiert ist. Dies ist die spezifische Governance-Struktur von koopera­- tiven… …Duisburg- Essen. Seine Forschungsschwerpunkte sind Interne Revision, Corporate Governance, strategisches Management und Mergers & Acquisitions. 1… …grundlegende Theorie in der Corporate Governance-Forschung. Vgl. z. B. Welge/Eulerich, Corporate-Governance-Management, 2. Aufl. 2014, S. 14. 13 Vgl. PwC… …zwischen guter Corporate Governance und dem Unternehmenswert hervor 15 . Dabei lässt sich über einen Analogieschluss von börsennotierten Unternehmen auch auf… …Netzwerkführung 3.1 Entstehungsgeschichtliche Aspekte Mit dem „Deutschen Corporate Governance Kodex“ (DCGK) begann 2002 eine Entwicklung von gesetzesergänzendem… …, den „Public Corporate Governance Kodex des Bundes“ (PCGK 20 ) und den „Diakonischen Corporate Governance Kodex“ (DGK) 21 der Evangelischen Kirche in… …mit besserer Corporate Governance einen höheren Unternehmenswert aufweisen und Investoren deutlich mehr Rendite erzielen. Vgl. beispielhaft Goncharov et… …al., Corporate Governance: An International Review 5/2006 S. 432– 445; Jahn et al., ZCG 2011 S. 64–68; Andres et al., Auswirkungen guter Corporate… …Branchenverbände oder die Netzwerkforschung (so das Berlin Center of Corporate Governance der TU Berlin in Bezug auf die DCGK-Forschung). Auch Befragungen zu Gründen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2016

  ZCG-Nachrichten

  …globalen Think Tank Diplomatic Council (DC, www.diplomatic-council.org) nahe. Für den Report wurden mehr als 1.400 Anleger über Corporate Social… …zu erhöhen. Er schilderte seinen Eindruck, dass im internationalen Vergleich die Corporate Governance in Deutschland besonders stark ausgeprägt sei. Zu…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2016

  Buchbesprechungen

  Axel Becker

  …Grundsätze, Anforderungen, Haftung Corporate Governance in der Finanzwirtschaft Aktuelle Herausforderungen und Haftungsrisiken Auch als Herausgegeben von Prof… …O Grundsätze und Organisationsstrukturen einer Corporate Governance, die sich an den spezifischen Perspektiven der Finanzwirtschaft ausrichtet, O…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2016

  ZRFC in Kürze

  …Aufsichtsrat bekommt gute Noten Nach einer Studie des Corporate Governance Experten Prof. Dr. Peter Ruhwedel hat die Deutsche Bank erneut den besten Aufsichtsrat… …Studienergebnisse zeigen, dass Krisen häufig als Weckruf für Aufsichtsräte wirken“, erklärt der Corporate Governance Experte. „So haben sich etwa die Arbeitsweise bei…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

  Compliance und Compliance Management System („CMS“)

  Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork

  …rechtlichen Regeln und Vorgaben, deren Nichtein- haltung zu einer Gefährdung des Vermögens des Instituts führen kann.“ Der Deutsche Corporate Governance… …Corporate Social Respon- sibility nimmt Späth (2011), S. 153 wie folgt vor: „Corporate Compliance ist das, was Ma- nagement und Unternehmen rechtlich tun… …müssen. Corporate Social Responsibility beschreibt die Maßnahmen, die ein Unternehmen – aus welchen Motiven auch immer – freiwillig er- greift, weil es… …Corporate Gover- nance bemerkt Hauschka (2010), S. 3: „Der Unterschied zu Corporate Governance liegt vor allem in der Perspektive. Während Corporate… …Compli- ance Management System ausfüllt. Die DeMaB unterhält ein zentrales „Corporate Compliance Office”, geleitet durch den Chief Compliance…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Zusammenfassung

  Dr. Oliver Bungartz

  …des IKS mit den folgenden weiteren Bestandteilen einer Corporate Governance gekennzeichnet: • Risikomanagementsystem (RMS) • Internes Revisionssystem… …eine ge- eignete Basis dar, um die verschiedenen Bestandteile der Corporate Governance in einem integrierten Ansatz abzubilden. Nach diesem Ansatz ist…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Gemeinsam stark für die Interne Revision!

  Dorothea Mertmann

  …Corporate Governance in Deutschland nicht mehr wegzudenken. Als dritte Verteidigungslinie trägt sie kontinuierlich dazu bei, dass die Geschäftsprozesse und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2016

  Informations- und Erfahrungsaustausch aus erster Hand

  Christoph Scharr

  …Revision ihre wichtige Rolle innerhalb einer guten Corporate Governance und mit der gebotenen Qualität erfüllen kann. Besuchen Sie daher auch das DIIR-Forum…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2016

  Nachricht vom 05.07.2016 bis 28.09.2016

  …für deutsche Unternehmen Nachricht vom 23.08.2016 80 Prozent der deutschen Führungskräfte sehen Corporate Governance als wichtiges Thema in ihrem… …Unternehmen an. Dabei steigt mit der Unternehmensgröße auch die zuständige Hierarchieebene, in der Corporate Governance behandelt wird. Laut der Studie von KPMG… …und Handelsblatt trend [1] erfährt das Thema Corporate Governance eine besonders hohe Wertschätzung in Dienstleistungsunternehmen – hier spielt sie für… …zuständig, was sich durch zahlreiche gesetzliche Regelungen begründen lässt. Für viele Unternehmen geht Corporate Governance weiter als externe Regeln und… …kultureller Belange sowie die Vermeidung von Interessenskonflikten genannt. Personelle Aufteilung der Corporate- Governance-Aufgaben Die hohe Bedeutung des… …bei Umsetzung und Einführung von Corporate Governance 85 Prozent der Unternehmen nannten die Etablierung der Corporate Governance problematisch; zu den… …Corporate- Governance-Maßnahmen werden von vielen Unternehmen als zwingend angesehen, um die Erwartungen unterschiedlicher Stakeholder zu erfüllen – neben… …für die Geschäftstätigkeit. Konkret erwarten die befragten Unternehmen als Ergebnis guter Corporate Governance objektiv messbare Erhöhungen des Umsatzes… …und des Marktanteils. Die innerhalb der Studie ermittelte hohe Bedeutung von Corporate Gover- Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von… …Unternehmen. Weiterführende Literatur Alle aktuellen Entwicklungen zur Corporate Governance finden Sie – ausführlich von Experten erörtert – in der Zeitschrift…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

  Professionalisierung der Aufsichtsratsarbeit durch Leitlinien für Geschäftsprozesse in Aufsichtsgremien

  Aufbau und Inhalte nach der DIN SPEC 33456
  

  Prof. Dr. Nick Gehrke, Prof. Dr. Bernd Schichold, Dipl.-Oec. Birgit Kuhnert

  …jährlich im Rahmen einer Entsprechenserklärung erklären und offenlegen, ob den Kodex-Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) entsprochen… …Schmalenbach-Gesellschaft für Be- EU-­Verordnungen EU-­Richtlinien Gesetze AktG, HGB, WpHG, MitBestG Spezialgesetze Satzungen Kodices Deutscher Corporate Governance Kodex… …Grundsätze ordnungsmäßiger Aufsichtsratstätigkeit 10 vorgelegt. International anerkannte Best Practice Standards zu den Themengebieten „Corporate Governance“… …, Münchener Komm. z. AktG, Bd. 2, 2014. 6 Vgl. Ringleb u. a., Deutscher Corporate Governance Kodex, Komm., 2014, S. 1 ff. 7 Vgl. DCGK vom 12.6.2015…

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