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612 Treffer, Seite 25 von 62, sortieren nach: Relevanz Datum
  • Compliance zwischen Rechtsprechung und Politik

    …richtige Maß an Compliance zu finden.Aber auch die Zahl der Compliance-Fälle, wie der Diesel-Skandal bei VW oder sog. Cum-Cum-Geschäfte bei der Commerzbank…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2016

    Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Oktober bis 31. Dezember 2016

    …an eine unternehmensindividuelle Risiko- und Solvabilitätsbeurteilung (ORSA) unter Solvency II Prüfung der Compliance-Funktion von… …SENIOR INTERNAL AUDITOR (M/W) KONZERNREVISION Mit Zeppelin wachsen Der Zeppelin Konzern erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2015 an weltweit 190 Standorten…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2016

    Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Juni bis 31. Dezember 2016

    …Projektprüfungen durch die Interne Revision in Kreditinstituten 20. 10. 2016 A. Kastner Revision der Mindestanforderungen an das Betreiben von Handelsgeschäften der… …Prüfung von Liquiditätsrisiken 18. 08. 2016 Prof. Dr. N. O. Angermüller Prüfung der Einhaltung der Governance-Anforderungen sowie der Anforderungen an eine…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

    Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. August bis 31. Dezember 2016

    …Betrugsdelikte bei privaten Immobilienfinanzierungen Revision der Mindestanforderungen an das Betreiben von Handelsgeschäften der Kreditinstitute (MaRisk, Fokus… …Anforderungen an eine unternehmensindividuelle Risiko- und Solvabilitätsbeurteilung (ORSA) unter Solvency II Prüfung der Compliance-Funktion von…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

    Postakquisitionsaudits mit Compliance Fokus

    „Red Flags“ für die Interne Revision
    Katharina Kneisel
    …Anzahl an öffentlichen Aufträgen und die Art der Zusammenarbeit mit öffentlichen Behörden ist ein wichtiger Indikator zur Bestimmung des Korruptionsrisikos… …Gewährung von geldwerten Vorteilen an Geschäftspartner und Kunden indizieren. 06.16 ZIR 283 MANAGEMENT Postakquisitionsaudits Tab. 2: Beispiele für “Red… …und öffentliche Verwaltung, München, 2007. Engels, O./Schröder, A. (2009): Compliance Management, in: Lück, W. (Hrsg.): Anforderungen an die Interne…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2016

    Ist ein Derivat ein Risiko, der Verzicht darauf aber nicht?

    Gedanken zum Risikomanagement in Kommunen
    Gunnar Schwarting
    …ein relativ neues Themenfeld. Zwar sind die rechtlichen Anforderungen an die Kommunen deutlich geringer als an Unternehmen; ein verpflichtendes… …. Das Ergebnis ist bekannt: Er wählte die plausiblere Variante und überschritt den Halys; denn das persische Reich war gemessen an dem seinen wirklich… …Derivatgeschäftes, die Verteidigungsposition die Passivvariante, die Anfrage an die sieben Orakel eine beschränkte Ausschreibung, die beigezogenen zwei Orakel die… …von Brücken, Fehler in Vergabe- oder Abrechnungsverfahren, Stromunterbrechungen, Verzögerte Wartungsarbeiten an technischen Einrichtungen, die… …Honorarprofessor an der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer. Der Artikel basiert auf einem Vortrag, den der Verfasser am 14. 10. 2015… …Auswirkungen nur schwerlich zu erwarten. Ein wichtiger Punkt ist daher die Erkenntnis, dass Risiken bei jeder Verwaltungstätigkeit, an jedem Arbeitsplatz zu… …Vorschrift an alle Verwaltungseinheiten. 2 2.2 Risikotoleranz Dabei gilt es allerdings, nicht in ein „risk management of everything“ (Michael Power) 3 zu… …beruhten, ist bei fehlender Qualifikation des kommunalen Personals eine neutrale, an kommunalen Interessen orientierte Bewertung der Beraterempfehlungen… …offenzulegen und aus dem Entscheidungsprozess auszuschließen.“ 21 Das mag für die Mitarbeiterschaft in der Verwaltung zutreffen, auch wenn es bisweilen an der… …überschaubares Maß an Informationen enthalten soll, ist eine Auswahl und Verdichtung erforderlich. Dieser Vorgang muss transparent und nachvollziehbar erfolgen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2016

    Unternehmenssteuerung im Krisenfall

    Wandel der Stakeholder-Rollen in stürmischen Zeiten
    Nina Natalie Witte
    …die Unternehmensführung. So gewinnen oftmals Finanzierer deutlich an Einfluss und Mitspracherecht und greifen auf verschiedenste Arten in die… …üblicherweise an die Entwicklung eines umfassenden Sanierungsprogramms. Ein häufig auf Bestreben der Banken hin erstelltes Sanierungsgutachten arbeitet… …Finanzbereichs eines internationalen Familien­konzerns sowie Doktorandin am Lehrstuhl für Controlling an der Johannes Gutenberg-Universität, Mainz. 1 Es wird die… …Mitarbeitern an Vertrauen verloren; letztlich ist aber die Beteiligung aller in der schwierigen Phase notwendig. Zur Vertrauensbildung nach vergangenen… …empfiehlt es sich, einen Restrukturierungsausschuss zu bilden, der an das Plenum berichtet, und einen Restrukturierungsexperten zu benennen 12 . Zudem sollten… …Geschäftsverteilungsplan des Vorstands an die spezifische Situation anpasst werden 13 . 3.3 Vorstand Der Vorstand leitet gem. § 76 Abs. 1 AktG unter eigener Verantwortung… …Unternehmenssteuerung im Krisenfall, KSI 05/2016 S. 197 ff. 8 In Anlehnung an Pinkwart/Kolb/Heinemann, Unternehmen aus der Krise führen, 1. Aufl. 2005, S. 63. 9… …. 2860. c Finanzierer gewinnen im Krisenfall an Mitspracherechten und Einflussmöglichkeiten. Unternehmenssteuerung im Krisenfall Management • ZCG 5/16 •… …der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) und die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) – verpflichtet, zur… …Sanierung, CFB 2013 S. 326; BaFin, Erläuterung zu den MaRisk i. d. F. vom 14. 12. 2012, S. 41, MaRisk BTO 1.2.5 Abs. 2. 25 Zu rechtlichen Anforderungen an ein…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2016

    Mythos Sonderprüfung – Entzauberung einer Exotin

    Eine aktuelle Bestandsaufnahme zu den Sonderprüfungen in der Internen Revision
    Michael Bünis, Thomas Gossens
    …Wer ist an einer Sonderprüfung beteiligt? Wie läuft eine Sonderprüfung ab? Wann und wie endet eine Sonderprüfung? Wie wird über eine Sonderprüfung… …, dass die ungeplanten Prüfungen im Rahmen der Prüfungsaktivitäten für die Interne Revision an Bedeutung verlieren. 4 Es liegt nahe, dass die… …1994 im Muster-Revisionshandbuch veröffentlicht: „Sonderprüfungen fallen bei speziellen Anlässen oder Vorkommnissen an. Sie werden notwendig aufgrund… …an das Risikomanagement (Ma- Risk) aufgegriffen, weiterentwickelt und konkretisiert. In den aktuellen MaRisk aus dem Jahr 2012 wird, wie oben schon… …Schreiben an die Interne Revision, den Compliance-Beauftragten oder die Geschäftsleitung sowie Anhaltspunkte, die über ein installiertes Hinweisgebersystem… …Aufgaben und Tätigkeiten der Internen Revision sollten sich an dem Reifegrad der Corporate Governance im Unternehmen orientieren und mit der… …. Oft ist bei einer Sonderprüfung ein iterativer Prüfungsansatz notwendig, der im Verlauf der Prüfung eine Schärfung, Präzisierung oder An- 32 Vgl. IIA… …der Internen Revision zu regeln und zu dokumentieren. Hier bietet sich z. B. die Geschäftsordnung der Internen Revision an. Es ist darauf zu achten… …. Hannemann, R., Schneider, A., Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk): Kommentar unter Berücksichtigung der Instituts-Vergütungsverordnung… …Grundsätze und Organisationsstrukturen einer Corporate Governance, die sich an den spezifischen Perspektiven der Finanzwirtschaft ausrichtet, O regulatorische…
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  • eBook

    HGB aktuell

    BilRUG und weitere Neuerungen handels- und steuerrechtlicher Bilanzierungsnormen
    978-3-503-17105-7
    Prof. Dr. Christian Fink, Prof. Dr. Reinhard Heyd, Dr. rer. pol. Markus Kreher
  • eBook-Kapitel aus dem Buch HGB aktuell

    Aufstellungspflichten und größenabhängige Erleichterungen

    Prof. Dr. Christian Fink, Prof. Dr. Reinhard Heyd, Dr. Markus Kreher
    …(§ 241a HGB) Die Buchführungs-, Inventarisierungs- und Bilanzierungspflicht knüpft grund- sätzlich an die Kaufmannseigenschaft an.50 Davon sind… …lediglich Einzelkaufleute befreit, die die Größenmerkmale des § 241a HGB an den Abschlussstichtagen von zwei aufeinander folgenden Geschäftsjahren nicht… …Zur Anwendung der Größenmerkmale Werden zwei der drei Größenmerkmale an zwei aufeinander folgenden Bilanzstichtagen nicht überschritten, gilt die… …zu können, ob zwei der drei Merkmale nach den neuen Grenzwerten an zwei aufeinander folgenden Stichtagen (nicht) überschritten werden.63… …behandelt, wenn an zwei aufeinander folgenden Stichtagen zwei der drei Merkmale aus § 267 Abs. 2 HGB überschritten werden, da der formwechselnde… …. Oser/Orth/Wirtz, DB 2015, S. 1729. Aufstellungspflichten und größenabhängige Erleichterungen 54 – Es ist zu prüfen, ob zwei der drei neuen Grenzwerte an… …ebenfalls auf die Einstufung an zwei aufeinander folgenden Stichtagen zu achten. 2.2.2.3 Offene Anwendungsfragen Umstellungsbedingte Neuausübung von… …Beurteilung einer Neueinstufung an zwei aufeinander folgenden Stichtagen können jeweils zwei andere Größenmerkmale als einstufungsrelevant angesehen werden… …versteht man Unternehmen, deren einziger Zweck darin besteht, Beteiligungen an anderen Unternehmen zu erwerben sowie die Verwaltung und Verwertung dieser… …Kleinstkapitalgesellschaften oder Kleinstgenossen- schaften ist darauf zu achten, dass zwei der drei Größenmerkmale des § 267a HGB an zwei aufeinander folgenden Stichtagen…
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