Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2016

  Die Aufdeckung von Fraud durch Abschlussprüfer und Interne Revision

  Unterschiede, Gemeinsamkeiten und Synergieeffekte in der Revisionsarbeit
  

  Christoph Oldewurtel, Dr. Katharina Kümpel, Prof. Dr. Matthias Wolz

  …im Einzelnen in der systematischen Kontrolle und Verbesserung der Effektivität des Risikomanagements, eingerichteter Kontrollen sowie Führungs- und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2016

  Korruptionsbekämpfung: (K)ein Thema in KMU?

  Eine Studie zum Risikomanagement der Korruption in kleinen und mittleren Unternehmen
  

  Maike Meyer

  …Risikomanagements von mittelständischen Unter- * Maike Meyer ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Politikwissenschaft der Westfälischen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Combined Assurance: Ein ganzheitlicher Ansatz zur Minimierung der Risikoposition

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Risikobezug ganzheitlich koordiniert werden. Eine „Combined Assurance“ verbessert somit die Effektivität und Effizient des unternehmensweiten Risikomanagements…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2016

  Bedingt abwehrbereit

  Was den Kampf gegen Cyberkriminalität so schwierig macht
  

  Bodo Meseke

  …Bestandteil des eigenen Risikomanagements. Krisensicherere digitale Infrastruktur wird mehr als nice-to-have, nämlich mit DFIR elementarer Baustein eines…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2016

  Tätigkeiten und Kompetenzen von Aufsichtsräten börsennotierter und nicht-börsennotierter Unternehmen

  Personalkompetenz bleibt weiter ausbaufähig
  

  Dr. Sebastian Pacher, Dr. Markus Gunnesch, Dr. Alexander v. Preen

  …Geschäftsentwicklung, der Risikolage, des Risikomanagements und der Compliance zu informieren. Dabei sollten Berichte des Vorstands an den Aufsichtsrat i. d. R. in…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats

  Eine Bestandsaufnahme im DAX
  

  Prof. Dr. Michael Bursee, Heiko Wälz

  …Unternehmensführung CCKenntnisse der Rechnungslegung und des Risikomanagements CCAllgemeine Branchenkenntnis oder Kenntnisse wesentlicher Märkte CCWeitere…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …nicht gesucht werden. Nach einer kurzen Einführung in die Grundlagen des Risikomanagements wird anhand eines fiktiven Dialogs zwischen einem…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

  Relevante Risikobereiche aus Compliance-Sicht

  Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork

  …Werte annehmen, dass der Aufwand einer dezidierten Risikoanalyse und eines aktiven Risikomanagements gerechtfertigt ist. Für eine Risikoanalyse…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 1/2016

  Nachricht vom 15.01.2016 bis 20.06.2016

• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Corporate Governance in Kreditinstituten: Neue Herausforderungen für den Bank-Aufsichtsrat

  Prof. Dr. Katja Gabius

  …an Compliance und Risikomanagement gestellt. Als eine wesentliche Neue- rung wird die Compliance-Funktion als Teil des Risikomanagements obligatorisch… …Bestandteil des Risikomanagements im Institut ist. Die BaFin erwähnt dies ausdrücklich auch in Ziffer 7 des Allgemeinen Teils der MaComp.75 Ein direktes und…