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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2016

  GRC-Report: Compliance in der Gesundheitswirtschaft

  Bericht vom 4. Hanseatischen Compliance-Tag
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …: www.ESV.info/16573 Management und Wirtschaft Studien Wie sich die Entwicklung eines professionellen Risiko- und Compliance- Managements im Mittelstand lohnen kann…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Welchen Haftungsrisiken sieht sich der Aufsichtsrat gegenüber?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Risiko managementsystem und dem Compliance-Management- System des Unternehmens befasst. Wie weit die Pflicht zur Prüfung dabei geht, ist bisher noch…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2016

  Prüfung der Trennungsrechnung am Beispiel auftragsforschender Universitätsklinika (Teil 1)

  Kaspar Stubendorff, Birgit Döring, Dr. rer. nat. Gunter Jess, Jessica Fischer

  …der „Kuppelproduktion“ 6 der Universitätsklinika. Gleichwohl besteht das Risiko, ungenaue Ergebnisse zu erhalten, wenn direkt zuordenbare Kosten als… …nicht in allen Fällen hinreichend gerecht. Er beinhaltet das Risiko, ggf. verursachergerecht erfassbare direkte Kosten, mit dem Hinweis auf die… …Beihilfen bis zu 10 Jahre rückwirkend führen. 11 Gleichermaßen besteht bei Verstößen gegen die Beihilfevorschriften das Risiko einer Klage durch…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2016

  IT-Compliance durch Nutzungsanalyse

  Verwendung der Nutzungsanalyse als kompensierende Kontrolle für Funktionstrennungskonflikte
  

  Karl Ulber

  …der Nutzungsanalyse Typ ID Funktion Risiko Beschreibung SA SA_1 Debitoren- Stammdaten pflegen SA SA_2 Zahllauf durchführen SoD SoD_1 Debitoren-… …gepflegt wurde. Die Erarbeitung einer Risiko- IT-Compliance durch Nutzungsanalyse Lokalisierungsübersicht ZRFC 5/16 215 beschreibung sollte dabei immer unter… …Risikoindikation gegeben wird, anstatt eine Aussage darüber zu treffen, ob das Risiko tatsächlich realisiert wurde. Die belegbasierte Nutzungsanalyse erweist sich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2016

  Revision im Vertrieb des öffentlichen Personennahverkehrs

  Fachgruppe „Vertrieb“ des DIIR-Arbeitskreises „Interne Revision Energie und Verkehr“

  …durch die Interne Revision abzudecken ist. Durch die zunehmende Komplexität der Systeme erhöhen sich das Risiko von Manipulationen und die… …Funktionstrennung bei Befüllung und Einbau • Farbsortierung für Münzsorten • (Risiko auf externes Unternehmen verlagern) • Ermittlung von Ursachen für Differenzen •… …Revision: • Vertragliche Regelwerke (Umfang der Prüfungsmöglichkeiten) • Abrechnung und Buchung • Kundenreklamationen, Störungsmanagement • Risiko des…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2016

  Der Compliance-Officer und die D&O-Versicherung

  Was ist zu beachten?
  

  Dr. Rebecca Julia Koch

  …Millionen Euro. Compliance-Officer sollten sich auch nicht auf ihre Berufshaftpflichtversicherung als Rechtsanwalt verlassen. Diese deckt allein das Risiko… …es aus Sicht des Unternehmens das Risiko, dass versicherte Personen durch eine Pflichtverletzung einen Schaden am Unternehmensvermögen verursachen, der… …Leitungsrisiko und operativem Risiko des Finanzdienstleistungsunternehmens. Die Unterscheidung wird dort vorgenommen, da zur Absicherung des operativen Risikos in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

  Auswertung der Ergebnisse aus Stufe 1

  Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork

  …kartell- rechtlichen Risiko ausgesetzt ist, während die schwedische Tochter der DeMaB hier fast keine Exposition hat und das Compliance Management System… …vollkommen unterschiedliches relatives Risiko kart aufweisen. Dieses liegt in Südamerika mit 13.9% viel höher als die 6,2% des Ma- schinenbaus. Ähnliches… …beim Risiko- wert kartIA oder korrIA einen Wert über Null aufweisen. Die nachfolgenden Tabelle 11 zeigt, dass aufgrund von Auswahlregel 1) auf den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2016

  Revision von agilen Projekten

  Agile Projekte – Verstehen und Prüfen
  

  Prof. Dr. Urs Andelfinger, Jörg Battenfeld, Jürgen Binder, Arndt Hackenholt

  …Überprüfungs- und Anpassungsschritte umfasst und auch immer das Risiko von Fehlschlägen einschließt. Wenn Organisationen bereits bei diesen Eckpunkten zögern… …Projekte sichergestellt werden. Projektrisiken können z. B. anhand von Burndown-Charts analysiert werden. Außerdem sollten die mit hohem Risiko behafteten… …User Stories im Product-Backlog möglichst weit oben priorisiert sein. Ein Bespiel für einen guten Risiko- Indikator sind dabei die Cost of Delay… …den unternehmensinternen Vorgaben zum Projektmanagement. Ein Risiko ist, dass aus diesem Pilot-Zustand ein Dauerzustand wird und agile Projekte zu… …wesentlicher Teil der Arbeit des Product Owners–und damit die Festlegung der Produktmermale–vom Auftragnehmer durchgeführt? (Hierbei besteht das Risiko, dass das…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2016

  Nachricht vom 05.07.2016 bis 28.09.2016

  …Foren. Umgang mit Risiko ist auch eine Frage der Kultur Dabei handelt es sich um ein hausgemachtes Problem. Denn den Verantwortlichen mangelte es an der… …und Flüchtlingskrisen über Cybergefahren bis zu Klima- und Umweltrisiken [1] – werden Risiken nicht weniger, im Gegenteil: sie nehmen zu. Mehr Risiko… …COMPLIANCEdigital ZfC 03/16 19 mit Risiken Nachholbedarf. Es bedarf in der gesamten Industrie ein Umdenken, denn der Grat zwischen Risiko und Skandal ist sehr dünn…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

  IT-Compliance

  Georg Disterer

  …das Risiko, dass Verstöße gegen Gesetze und Vor- gaben geschehen (Entstehungsrisiko) und aufgedeckt (Entdeckungsrisiko) werden. Eine traditionelle… …44 BDSG als Straftaten verfolgt. Wie hoch muss das Risiko eingeschätzt werden, wegen Verstößen gegen Gesetzge- bung des Datenschutzes belangt zu… …Disterer 190 Diese niedrig erscheinenden Angaben könnten Unternehmen dazu verleiten, das Risiko zu akzeptieren und − zum Beispiel − keinen… …Auflagen abgeleiteten Maßnahmen umge- setzt werden sollen. Die entsprechenden Bewertungen sind auf Basis eines Risiko- kalküls vorzunehmen, zu begründen und… …Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen erfolgt nach der Dring- lichkeit und nach dem Risiko bei unterlassener oder verzögerter Umsetzung.558 Die Maßnahmen müssen… …Bereichen Risiko-, Sicherheits- und Notfallmanagement, wobei die Abgrenzungen teilweise fließend ist. 4.1 IT-Risikomanagement Viele Geschäftsprozesse von…

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