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298 Treffer, Seite 28 von 30, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2017

    Implementierungsthesen zum Integrated Reporting

    Umsetzung der integrierten Berichterstattung in der Praxis
    Prof. Dr. Edeltraud G�nther, Prof. Dr. Alexander Bassen, Dr. Hans-J�rgen Hillmer
    …Bedeutung sind wie finanzielle Information. Zudem erreicht man über den Geschäftsbericht unmittelbar die Kapitalgeber als eine der wichtigsten… …man jedoch die Verbreitung nicht-finanzieller Berichterstattung mit der Zahl von 2,3 Mio. großer oder sehr großer Unternehmen, für die in der… …handelt es sich um „alten Wein in neuen Schläuchen“? Betrachtet man zur Beantwortung dieser Frage zunächst das Rahmenkonzept des IIRC und seinen… …integrierten Berichten. Ein Rechnungslegungsstandard mit konkreteren Regelungen wäre hier besser geeignet gewesen. Beurteilt man den Innovationsgehalt des neuen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2017

    Aufbau und Ablauf des Risikomanagements – Teil A

    Umsetzung von Compliance-Erfordernissen gem. § 91 Abs. 2 AktG in der Unternehmenspraxis
    Bernhard Krömer
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2017

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt
    …scheitert der Kläger, denn er konnte nach Meinung der Richter das Vorliegen einer vorsätzlichen Falschaussage nicht darlegen und beweisen. Hierzu habe man den…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2017

    Quartalsberichterstattung unter dem Eindruck neuer Vorgaben

    Inhalte der Sitzung des AKEU der Schmalenbach Gesellschaft e. V. vom 29.9.2016 in Düsseldorf
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Vorgehens für Halbjahres- und Ganzjahresberichterstattung. In einem weiteren Sitzungsabschnitt berichtete Rolf Funk, dass man bei der Bayer AG einen anderen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2017

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …fachliche und per- 44 • ZCG 1/17 • Service c ZCG-Büchermarkt sönliche Kompetenzen – insbesondere einen ehrbaren Charakter. Doch wie kommt man zur besonderen… …möchte und kann man Mitglied eines Aufsichtsgremiums werden? CCFachliche und persönliche Qualifikationen: Wie lassen sie sich in realistischer… …wirtschaftskriminelle Verwerfungen reagiert – doch wächst die Liste spektakulärer Bilanzskandale weiter ungebremst. Wie man Methoden und Tricks von Bilanzbetrügern… …Bilanzbetrug offensichtlich? CCWelche Indikatoren und „Red Flags“ weisen auf Bilanzfälschungen hin, welche Warnsignale werden oft übersehen? CCWie entwickelt man…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • EGMR, Urteil vom 06.10.2016 – 33696/11 – CASE OF K.S. AND M.S. v. GERMANY

  • Hohmann-Dennhardt verlässt VW

  • Mit Empathie mehr erfahren

    …Bei Kindern kann man den Mangel testen, anderen Wissen zuzuschreiben, das sich vom eigenen Wissen unterscheidet: Ein Kind schiebt ein Spielzeug unter… …fehlen, über die man selber verfügt. Diese Erkenntnis setzt sich erst ab dem vierten Lebensjahr durch. Der Test gibt im Übrigen auch Hinweise auf das… …Vorliegen des Asperger-Syndroms. Als Asperger-Syndrom bezeichnet man eine milde Variante von Autismus , der als tiefgreifende Entwicklungsstörung gilt…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2017

    Auf viele gute Chancen im neuen Jahr!

    Dorothea Mertmann
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2017

    Die Risiken der digitalen Vernetzung

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …PS 980 geprüft werden kann. Kritisch kann man die Detailfülle anmerken, die Teil dieses Standards ist. Dies wird gerade für kleine und mittlere… …Unternehmen diesen Standard nur sehr schwer anwendbar machen. Außerdem muss man grundsätzlich überle- gen, ob die Ansätze des Qualitätsmanagements auf den… …des Autors kann man uneingeschränkt zustimmen. Aufsichtsräte sollten sich stärker mit Compliance-Themen befassen. Dies ist der Schlüssel dazu, mehr von… …ist, macht sich der Compliance-Verantwortliche angreifbar, da er Warnungen offensichtlich ignoriert hat. Wie man in dieser Situation besonnen und im…
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