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267 Treffer, Seite 17 von 27, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2018

    Wertesysteme in Unternehmen und ihr Assessment

    Birgit Depping
    …Ethics-related-Programs-and-Activities-German.pdf (Stand 20.1.2018). 4 Szebel-Habig, A.: Werte und Ethik in Unternehmen, EWMD Deutschlandkonferenz, 2008. Birgit Depping ZRFC 2/18 56 Management Werte… …Bungartz-IKS_Anzeige_189,5x168_sw.indd 1 14.03.2018 08:59:47 ZRFC 2/18 58 Management Werte sind ein ­Erfolgsfaktor der strategischen Unternehmensentwicklung. Wechsel von der… …Da ohne eine Messung der Werte ihr Management nicht möglich ist, stellen Messkriterien eine wichtige Komponente für ein Wertesystem dar. Eine…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2018

    Wie man den Wertbeitrag von Compliance messen kann

    Ein Interview mit Sebastian Rick und Ralf Jasny
    Dr. Sebastian Rick, Prof. Dr. Ralf Jasny
    …Index Abbildung 1: Der Compliance-Index in ausgewählten Zielgruppen (Beispiel) 54 Index 57 ZRFC 3/18 104 Management Ziel ist die Messung des Erfolgs von… …der Mitarbeiter zu kontrollieren. In welchen Bereichen sollte ein Unternehmen das Compliance-Index-Modell anwenden? Nun, das liegt ganz beim Management… …quadrant 2 (upper right). High Wichtig für den ­Erfolg von ­Compliance ist Kommunikation. ZRFC 3/18 106 Management δ δ λ λ ξ γ (+) γ…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2018

    Jahresinhaltsverzeichnis 2018

    …. Monika Roth, Leiterin DAS Compliance Management, Hochschule Luzern RA Raimund Röhrich, Lehrbeauftragter der School of Governance, Risk & Compliance Dr… …Vereinigung e. V., ­Vorstand, RA Prof. Dr. Monika Roth, Leiterin DAS Compliance Management, Hochschule ­Luzern, RA Raimund Röhrich, Lehrbeauftragter der School… …Gesundheit und Compliance Prof. Dr. Stefan Behringer .......................... 6/241 Management Andere Länder, andere Sitten Thomas Schneider…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2018

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Organisationen agil? Jedenfalls nicht durch klassisches top-down Change Management, sondern durch einen Weg, der selbst schon agil gestaltet ist. Praxis der… …Schulden, ob das gelingt und zeigt mögliche Implikationen für die Bilanzierungspraxis auf. Das Management von Recht als Führungsaufgabe in Unternehmen und… …Künstliche Intelligenz ohne weiteres integrieren kann. Eine wesentliche Voraussetzung dafür ist allerdings, dass das Management von Recht in den Unternehmen…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2018

    Freiheit!

    Unterscheidung und Abgrenzung von Compliance und Interner Revision
    Thomas Schneider
    …Abteilungen erkennen und ausschöpfen lassen, beschreiben die Experten der Risk Management Association (RMA) und des Internationalen Controller Vereins (ICV) in… …bestellen: www.ESV.info/17400 Herausgegeben von der Risk Management Association e.V. (RMA) und dem Internationalen Controller Verein e.V. (ICV) Erarbeitet im…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2018

    Buchbesprechungen

    Dr. Oliver Bungartz, Axel Becker
    …Risikomanagement und Controlling Grundlagen – Praktische Aspekte – Synergiepotenziale Herausgegeben von der Risk Management Association e.V. (RMA) und dem… …Wie sich konkrete Synergien beider Abteilungen erkennen und ausschöpfen lassen, beschreiben die Experten der Risk Management Association (RMA) und des…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2018

    Literatur zur Internen Revision

    Zusammengestellt von Prof. Dr. Marc Eulerich und Benjamin Fligge
    …history in Britain and Australia, in: Financial Accountability and Management, 1/2018, S. 64–76. (Der Beitrag beschreibt die Entwicklung von Prüfungen des… …: Accounting and Finance, 4/2017, S. 1177–1202. [Wang und Fargher (2017) untersuchen, inwiefern das vom Management vorgelebte Unternehmensleitbild oder…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Family Office

    Yvonne Brückner
    …zentraler Schritt zur Professionalisierung der Verwaltung des Fa- milienvermögens dar- stellt. Das Family Office sollte sich dann auf die Management- und… …tentiale zu vermeiden und sich allein auf Controlling- und Management- aufgaben zu konzentrieren. Operative Dienstleistungen und Anlagen werden von außen… …Office soll- te sich dann auf die Management- und Controllingaufgaben konzentrieren.“ 3 Family OFF ice 363 Herr Canessa, inwiefern ist Ihr Family… …vieren? Wie intensiv sollte der Kontakt zwischen den Vermögensinhabern und dem Family Officer sein? Wie aktiv will die Familie ins laufende Management… …Familiengesellschafter halten noch immer 70 Prozent der Anteile. Im direkten Dialog mit dem Management sind die meisten von ihnen Professio- nalität merck STUFE 1… …halten, hauptberuflich, den Kontakt zum Management. Zudem wird die Arbeit des Führungsgremiums, anders als bei klassischen Pub- likumsgesellschaften… …Rechtsformen annehmen kann, liegt typischerweise in dessen / deren Händen. Gelegentlich wird das Management zu Zwecken der Bindung und Incentivierung ebenfalls…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2018

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …Wandel der Zeiten 12 Dr. Hans-Ulrich Westhausen Management · Best Practice · Arbeitshilfen Qualitative und quantitative Methoden der Risikoanalyse in der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2018

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …Management · Best Practice · Arbeitshilfen Sonstige Nebentätigkeiten von Ärztinnen und Ärzten 69 Arbeitsgruppe „Nebentätigkeiten“ des DIIR- Arbeitskreises…
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