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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Der Einfluss familiärer Gesellschaftsstrukturen auf die Leistung von Kapitalmarktgesellschaften

  Ergebnisse einer quantitativen Forschungsstudie zum Performance-Vergleich zwischen deutschen familien- und nicht-familiengeführten Kapitalmarktunternehmen
  

  Prof. Dr. Matthias Sure, Birte Thiemermann

  …Sperrminorität im deutschen Aktiengesetz mindestens 25 % der Stimmrechte halten, um das Unternehmen als Familienunternehmen zu klassifizieren. Ist der Anteil… …Unternehmensführung, der Corporate Social Responsibility, interessant, denn Familienunternehmen engagieren sich häufig stark in ihrem regionalen Umfeld und nutzen das… …als vorher 7 . Dies deutet daraufhin, dass die Finanzkrise das Wachstum der Familienunternehmen nicht entscheidend dämpfen konnte. Ferner wurde in einer… …, das Alter, die Branche und die Kapitalstruktur der untersuchten Unternehmen. 160 • ZCG 4/18 • Management Performance von Familiengesellschaften c Das… …der OLS- und der GLS-Methode durchgeführt. 5. Ergebnisse der Untersuchung Das Modell der Gesamtkapitalrendite zeigt eine signifikant bessere… …Unternehmensleistung von Familienunternehmen gegenüber Nicht-Familienunternehmen. Für das Modell der Gesamtkapitalrendite hat die Größe des Unternehmens ebenfalls einen… …hoch signifikanten Einfluss, allerdings ist dieser Einfluss negativ. Das bedeutet, dass sich mit zunehmender Größe des Unternehmens die… …wachsende Größe dazu, dass das Kapital nicht mehr optimal eingesetzt werden kann und das Unternehmen weniger flexibel auf Änderungen am Markt reagieren kann… …, statistisch signifikanten Einfluss auf die Unternehmensleistung. Das bedeutet, dass eine größere Aktienpreisvolatilität zu einer besseren Gesamtkapitalrendite… …, jedoch von den Gewinnen aus den guten Zeiten kompensiert werden können. Ebenso hat auch das Verhältnis von Dividende zu Eigenkapital einen hoch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Return on Relationship aus Outsourcingprozessen

  Kann man den Mehrwert aus Geschäftsbeziehungen messen?
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm

  …sich zwar bereits Ansätze finden – wie etwa der Collaboration-Index von Simatupang und Sridharan oder das Drei-Perspektiven-Modell von Parung und Bititci… …durchgeführt, wie in einer weiteren Studie von Vantage Partners herausgefunden wurde 2 . Das Ziel dieses Beitrags ist die Entwicklung eines konzeptionellen… …Rahmenmodells, das den Mehrwert von Geschäftsbeziehungen zwischen Organisationen möglichst ganzheitlich zu erfassen hilft. Dieses Modell soll idealerweise auf… …strategischen Partnerschaft hin darstellen 3 . Außerdem soll das Modell erste Anhaltspunkte zur Operationalisierung des Mehrwerts einer beliebigen… …Geschäftsbeziehung liefern. Zunächst wird das Modell vorgestellt, bevor dessen Konstruktion im Detail hergeleitet wird. Anschließend soll die Tauglichkeit des Modells… …evaluiert werden, was durch eine Prüfung der Anwendbarkeit des Modells sowie durch einen Vergleich mit anderen Modellen erfolgt. 2. Das… …Return on Relationship (RoR) c Ziel ist es, ein allgemein anwendbares Rahmenwerk zu entwickeln, das ein strukturiertes Vorgehen bei der Ermittlung der… …Modell zu entwickeln. Aus diesem Grund soll das Modell die folgenden Anforderungen berücksichtigen: CCZiele der Beziehung als zentrales Element, CCTrennung… …entwickeln, das ein strukturiertes Vorgehen bei der Ermittlung der durch eine Beziehung entstehenden Mehrwerte ermöglicht. Kernelemente des Modells sind die… …von Produkten Sehr ausgeprägtes Interesse 3. Anwendbarkeit: Modellvalidierung auf praktischer Ebene Nachdem das RoR-Modell entwickelt wurde, soll nun…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …Internationalisierung; Haftungsfragen werden für eine Ratingagentur und einen GmbH-Liquidator besprochen. Ebenso wie das zuvor eingeschaltete LG lehnt das OLG Hamm den… …Erlass einer einstweiligen Verfügung in der vorliegenden Konstellation ab 1 . Das tragende Argument für das Gericht ist dabei, dass die Beklagte nicht… …Hauptsacheverfahren aktivlegitimiert sei, denn das Verfahren des einstweiligen Rechtsschutzes sei kein Selbstzweck, sondern diene der Sicherung von Rechtspositionen… …darauf ab, einen von der Gesellschafterversammlung gefassten Beschluss vorläufig als unwirksam zu behandeln. Folglich betreffe das Verfahren eine… …Grundlagenstreitigkeit bezüglich des Gesellschaftsverhältnisses bzw. der Gesellschaftsbeteiligung. Daher sei das Verfahren gegen die Gesellschafter zu führen, die nicht… …des Gesellschaftsvertrags nur auf Hauptsacheverfahren beziehen soll. Insoweit erwidert das Gericht, dass dem Gesellschaftsvertrag nicht zu entnehmen sei… …Gesellschafter lässt das OLG nicht gelten. Aus pragmatischen Gesichtspunkten heraus könne man im vorliegenden Fall keine Passivlegitimation der Gesellschaft… …weiteren Gesellschafter vorgehen muss, hängt maßgeblich von dem zugrunde liegenden Gesellschaftsvertrag ab. Dies hat das OLG Hamm in der vorliegenden… …rechtskräftigen Klärung der Wirksamkeit bzw. Unwirksamkeit eines Ausschließungsbeschlusses vom 21. 7. 2017 weiterhin als Kommanditist behandelt zu werden. Das… …fehlerhafte Beschlüsse durch Klage gegen alle Gesellschafter anzufechten sind. 1.3 Entscheidung des OLG: Keine Passivlegitimation 1.4 Bewertung Das Gericht…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  ZCG-Nachrichten

  …hervor. Vor dem Hintergrund der Erweiterung der Pflicht der Unternehmen zur Veröffentlichung des Jahresabschlusses durch das Gesetz über elektronische… …einer nicht erfolgten Veröffentlichung Ordnungsgelder verhängt wurden. Das Bundesjustizministerium schreibt in der Antwort namens der Bundesregierung, die… …Arbeitsgemeinschaft Insolvenzrecht und Sanierung im Deutschen Anwaltverein (DAV) vertritt eine klare Position: „Das gerichtliche Insolvenzverfahren mit einem… …der außergerichtlichen Sanierung von Großunternehmen und Finanzstrukturen das Bedürfnis für weitergehende ‚Verhaltensregeln‘. Ein derart gestalteter… …der Vergangenheit angehören, denn das EU-Parlament, der Rat und die Kommission haben einen Kompromiss zur sog. „Free-flow-of -Data“- Verordnung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Das Aufsichtsratsbüro als Element der Corporate Governance

  Erfolgsfaktoren und Fallstricke in internationaler Perspektive
  

  Dr. Axel Walther, Thomas Kirstan

  …Prüfung • ZCG 4/18 • 175 Das Aufsichtsratsbüro als Element der Corporate Governance Erfolgsfaktoren und Fallstricke in internationaler Perspektive Dr… …eines Aufsichtsratsbüros in den verschiedenen Ländern ausgelegt wird und welche Erfolgsfaktoren sowie potenziellen Fallstricke sich für das deutsche… …werden die Aufgaben auch durch den Stab bzw. das Sekretariat des Vorstands wahrgenommen. Bei beiden Konstellationen besteht eine (potenzielle) Anfälligkeit… …Aufsichtsrat sowie durch die Unterstützung bei der Aufbereitung von ­Governance-Inhalten erreicht. Insbesondere letzterer Aspekt ist von Interesse, da hier das… …Widerstand gegen das Aufsichtsratsbüro in Bezug auf dessen Beratungsrolle. Dadurch droht der professionelle Rat innerhalb des Unternehmens unterzugehen. Durch… …4/18 • 177 Grundsätzlich sollte dabei geklärt werden, ob und wie alle Aufsichtsratsmitglieder auf das Aufsichtsratsbüro zugreifen können. Organisatorisch… …unternehmensinternen Stellen angewiesen. Dass die Informationen zeitlich passend und qualitativ hochwertig eingehen, ist oft schwierig. Dazu muss das Aufsichtsratsbüro… …Aufbau- und Ablauforganisation des jeweiligen Unternehmens eingebunden werden. Die Abb. 1 zeigt ein idealtypisches Muster, das wir nachfolgend erläutern… …Aufsichtsratsbüros, das die Koordination und Steuerung des Informationsaustausches innerhalb des Aufsichtsrats und mit dem Vorstand sicherstellt. Die Erfahrungen aus…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Die nichtfinanzielle Erklärung aus dem Blickwinkel der Corporate Governance

  Wie geht der Aufsichtsrat mit der Prüfung der neuen Berichtspflichten um?
  

  Michel Kotlenga, Oliver Scheid, Prof. Dr. Stefan Müller

  …neuen Berichtspflichten um? Michel Kotlenga / Oliver Scheid / Prof. Dr. Stefan Müller* Erstmals für das Geschäftsjahr 2017 haben große, mindestens 500… …Kontext hat sich insbesondere der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) 3 bewährt, welcher nunmehr seit 15 Jahren existiert und das Ziel verfolgt… …bereitzustellen 4 . Kritisch ist hierbei allerdings das Spannungsverhältnis zwischen der freiwilligen Kodex-Befolgung auf der einen und der gesetzlichen… …Mitarbeitern nunmehr verpflichtet, für das Geschäftsjahr 2017 eine sog. „nichtfinanzielle (Konzern-)Erklärung“ zu veröffentlichen 8 . Im Kontext der Corporate… …Unternehmung (AKEIÜ) der Schmalenbach- Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V.“, DB 2016 S. 395 ff. 5 Vgl. in Bezug auf das Corporate-Governance- Reporting… …Vgl. grundlegend zum CSR-RLUG Kajüter, DB 2017 S. 617 ff. c Es droht das Risiko einer neuartigen Erwartungslücke, welche die Verlässlichkeit der Angaben… …179 mit § 111 Abs. 2 AktG die Prüfung der nichtfinanziellen Berichterstattung auferlegt, was das Aufgabengebiet erheblich erweitert und Fragen nach den… …mit der neuen Berichtspflicht über Aspekte der Corporate Social Responsibility (CSR), welche über das in § 87 Abs. 1 Satz 2 AktG eingebaute Scharnier… …15 . Andernfalls droht das Risiko einer neuartigen Erwartungslücke, welche die Verlässlichkeit der Angaben zu Aspekten der Corporate Governance sowie… …. auszurichten, dass durch die Integration von CSR-Belangen in die Unternehmens-DNA ein tatsächlicher Mehrwert für das Unternehmen geschaffen wird. Zielführend…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  ZCG-Nachrichten

  …. 2018 veröffentlicht, in dem Struktur, Inhalt und Grenzen entsprechender Wirtschaftsprüfertätigkeiten verdeutlicht werden. Das Ziel von IDW EPS 526 ist es… …IDW Positionspapiers zu Inhalten und Zweifelsfragen der EU-Verordnung und der Abschlussprüferrichtlinie veröffentlicht. Das Positionspapier soll einen… …Beaufsichtigung von PIE zuständigen Behörden. Hinweis: Das IDW-Positionspapier ist unter https://www.idw.de/idw/verlautbarungen/ idw-positionspapiere einsehbar.…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Die Berichterstattung und Prüfung bedeutsamster nichtfinanzieller Leistungsindikatoren

  Eine kritische Analyse der Auswirkungen des CSR-RUG
  

  Karsten Rauch, Serafin Geronimo Konstantin Weigt

  …der Richtlinie 2014/95/EU (CSR-Richtlinie) 1 durch das Europäische Parlament am 22. 10. 2014 wurde dem vermehrten Interesse der Öffentlichkeit an… …deutschen Gesetzgeber im Rahmen des CSR-RLUG 4 eine Einbettung verbindlich eingeforderter Angaben zu ausgewählten nichtfinanziellen Aspekten in das… …erfolgen. Dies konkretisierend, hat das Deutsche Rechnungslegungs Standards Committee e. V. (DRSC) eine Integration der neuartigen Berichtsanforderungen in… …Informationen – im engen Sinne bezogen auf das Berichtsmedium des Konzernlageberichts – ist kein neues Phänomen und wurde seitens der Europäischen Kommission… …Rechtsbegriff Einzug in das HGB. Seitdem ist im Konzernlagebericht „[…] eine ausgewogene und umfassende, dem Umfang und der Komplexität der Geschäftstätigkeit… …für das Verständnis von Geschäftsverlauf oder Lage des Konzerns von Bedeutung sind (vgl. § 315 Abs. 3 HGB i.V. mit § 315 Abs. 1 Satz 3 HGB). Durch die… …Nebenbedingung, dass die Information über nichtfinanzielle Leistungsindikatoren für das Verständnis von Geschäftsverlauf oder Lage des Konzerns notwendig sein muss… …, kann als grundsätzlich gegeben angesehen werden, sofern die Unternehmensleitung den nichtfinanziellen Leistungsindikatoren das Charakteristikum der… …für das Verständnis von Geschäftsverlauf oder Lage des Konzerns von Bedeutung ist. nf L2: Ist ein Indikator für die Mitarbeiterzufriedenheit, der anhand… …Analyse bislang nicht von Relevanz und wurden auch nicht als steuerungsrelevant kategorisiert. Sie sind aber für das Verständnis über die Auswirkung der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  ZCG-Nachrichten

  …Overload“) hat das IDW veranlasst, in einem am 21. 6. 2018 veröffentlichten Positionspapier die Entwicklungspotenziale der externen Berichterstattung zu… …ferner, ob die Definition von Vermögenswerten durch deren Schuldendeckungsfähigkeit noch zeitgemäß ist. Sollte nicht eher das Wertschöpfungspotenzial… …Köpfen der Vorstände verankert. Das gehe immer noch deutlich zu langsam – ähnlich wie übrigens bei der Digitalisierung. Kirchhoff sieht das Integrated… …. https://compliancedigital.de/ce/auslegung-der-normen-fuerdie-csr-berichterstattung/detail.html. IDW zu Anhangangaben In Reaktion auf die Änderung von (Konzern-)Anhangangabevorschriften durch das CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz hat der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …teilweise bereits seit vielen Jahren etwa von Familienunternehmen, die das Vermögen über Generationen weitergeben wollen, intuitiv gelebt wird, um sich im… …herausgearbeitet und Chancen diskutiert, das Thema Nachhaltigkeit aktiv als Differenzierungsmerkmal zur Festigung von Wettbewerbspositionen aufzubauen. Weitere… …sich die 193 Staaten, die das Dokument unter dem Titel „Transformation unserer Welt: die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung“ im Konsens… …unternehmerische Entscheidungen: CCGrundfragen zur „Triple Bottom Line“ – das klassische Modell der nachhaltigen Entwicklung unter den Bedingungen der… …hierbei besondere strafrechtliche Risiken. Das RWS-Skript zeigt die Haftungsgefahren bei Kapitalgesellschaften, Personengesellschaften und weiteren… …Judikatur des BGH in den letzten zwei Jahren im Bereich der Massesicherungspflicht und stellt das weit verzweigte System des BGH von Haftung und Enthaftung… …mit Ausnahmen und Rückausnahmen dar. Das Buch richtet sich sowohl an Insolvenzverwalter und ihre Anwälte als auch an Organe und ihre rechtlichen… …näher zu beleuchten. Einordnung der Risk Governance in das System der unternehmerischen Überwachung Von Prof. Dr. Volker Stein, Prof. Dr. Arnd Wiedemann… …und Dr. Marc Zielinski, DB 22/ 2018 S. 1292–1295 Traditionell werden Unternehmensrisiken primär durch das Risikomanagement und die Corporate Governance… …verpflichtet das Finanzaufsichtsrecht Unternehmen und Behörden zur Einrichtung entsprechender Meldeverfahren. Der Beitrag gibt einen Überblick über die…

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