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84 Treffer, Seite 4 von 9, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2018

    Compliance bewegt …

    … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
    Stephan Maruschke, Dr. Doreen Müller
    …Einzelnen an. Die beste Verhaltensrichtlinie kann ein bewusstes, aktiv geplantes Überschreiten einschlägiger interner beziehungsweise externer Grenzen nicht… …innehaben. Als (be)ständiger interner Berater wollen wir dafür Sorge tragen, dass potenzielle Schäden vom Unternehmen und den Mitarbeitern ferngehalten werden…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2018

    School GRC

    …ZRFC 5/18 196 Service School GRC Interne Ermittlungen und investigative Interviews Quelle: Charles Deluvio on Unsplash Im Zuge interner Ermittlungen… …intuitiven Durchführung der Interviews maßgebend für das gute Gelingen interner Ermittlungen. Um in diesem Bereich erfolgreich agieren zu können, ist es…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Family Business Governance-System

    Alexander Koeberle-Schmid, Peter Witt, Hans-Jürgen Fahrion
    …zugeordnet. Außerdem verdeutlicht die Abbildung, dass zwischen interner und externer Governance unterschieden wird. Dabei fasst die interne Governance alle… …Abschlussprüfer auch eine externe Funktion und wirkt deshalb als Bindeglied zwi­ schen interner und externer Governance. Unabhängig davon, inwieweit das Familien­…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Geschäftsführung

    Ursula Koners, Reinhard Prügl
    …Swarovski war er für 15 Jahre als interner und persönlicher Berater und Moderator der Familien-Geschäftsführung tätig und hat den anstehenden Ge-…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Aufsichtsgremium

    Alexander Koeberle-Schmid
    …es mitunter an interner Expertise fehlt. Die einzelnen Aufsichtsgremiums­Mitglieder dienen in diesem Fall als institutio­ nell eingebundene Experten…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Externer und Interner Prüfer

    Bernd Grottel, Astrid Geis
    …3 ExtErnEr und IntErnEr PrüfEr ExtErnE GovErnancE Interne Governance Private Equity Gesellschafterausschuss Familienmitglieder und… …Effizienz der Über- wachungstätigkeit sinkt. 3 ExtErnEr und IntErnEr PrüfEr 185 „Die regelmäßige Konsultation der Abschlussprüfer verschafft dem… …Bestand­ teil des Govern­ ance­ Systems I I Bus Iness Governance 188 terner und interner Governance handelt (Kofner 2009, S. 101f.; Peemöller 2004… …als Abschluss­ prüfer 3 ExtErnEr und IntErnEr PrüfEr 189 Ta b. 1: Ty pi sie ru ng v on F am ilie nu nt er ne hm en ty p 1 da… …freiwilli­ ge Prüfung des Jahres­ abschlusses Prüfungs­ pflicht des Konzern­ abschlusses und Konzern­ lageberichts 3 ExtErnEr und IntErnEr PrüfEr… …Prüfungsgebiet die Seg- mentberichterstattung hinzu. Gesamt­ beurteilung des Jahres­ abschlusses und ggf. Lage­ berichts 3 ExtErnEr und IntErnEr PrüfEr… …. Banken) mit der Zielset- Erweiterung der Bericht­ erstattung 3 ExtErnEr und IntErnEr PrüfEr 195 zung, ein besseres Rating zu erzielen und damit… …eines Vorteile einer Konzern­ abschluss­ prüfung aus einer Hand 3 ExtErnEr und IntErnEr PrüfEr 197 einheitlichen Abschlussprüfers erleichtert… …grundsätze einholen 3 ExtErnEr und IntErnEr PrüfEr 199 wenn es darum geht, die Auswirkungen möglicher Bilanzierungs- und Bewer- tungswahlrechte…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Risikomanagement, internes Kontrollsystem und Compliance Management

    Hans-Jürgen Fahrion, Andreas Käufl, Silke Hein
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Family Office

    Yvonne Brückner
    …und Kontrolleur agiert. In einer solchen Konstellation minimierter interner Wertschöpfung und ent- sprechend schlanker Strukturen bedarf es mindestens…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Konfliktmanagement

    Franz W. Kellermanns, Arist von Schlippe, Gisela Mähler, Hans-Georg Mähler
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Familienverfassung

    Alexander Koeberle-Schmid, Peter Witt, Hans-Jürgen Fahrion
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