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600 Treffer, Seite 54 von 60, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

    Inhalt / Impressum

    …digitale Transformation oder Corporate Governance. Dieser Beitrag hingegen stellt eine Digital Governance in mittelständischen Unternehmen in den Fokus der… …beliebten Strategie für Unternehmen zur Erschließung neuer Märkte, zur Erhöhung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit oder zur Komplementierung notwendiger… …Hauptaufgaben eines Aufsichtsrats gehört das ständige Hinterfragen der „strategischen Positionierung“ eines Unternehmens und aller Entscheidungen, die darauf… …. ZCG-Nachrichten 23 +++ Führungskompetenz der Zukunft +++ Private-Equity-Markt 2017 +++ ZCG Recht Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance 24… …Konkurrenztätigkeit +++ Angabe des Geschäftsanteils eines Gesellschafters in der Gesellschafterliste +++ Zuständigkeit der Kartellgerichte bei Abwälzbarkeit von… …Qualität der Aufsichtsratstätigkeit und die sich hieraus ergebende Überwachungseffektivität werden in jüngerer Zeit in Praxis und Forschung in vielfältiger… …mit der Bedeutung und den Aufgaben einzelner Ausschüsse (z.B. dem Prüfungsausschuss) beschäftigen – bisher kaum bearbeitet wurde. Inhalt/Impressum • ZCG… …Ausschreibung der Abschlussprüfung +++ DPR-Prüfungsschwerpunkte 2018 +++ ZCG Rechnungs­legung Die Kapitalflussrechnung – Ausgestaltung und Analyse 38 Dr. Andreas… …Schmidt Die Regelungen des DRS 21 enthalten gegenüber dem vorherigen DRS 2 eine Reihe von Änderungen, Ergänzungen und Klarstellungen zu der… …begünstigen können. Vor dem Hintergrund gilt es, die anforderungsgerechte Ausgestaltung der Kapitalflussrechnung zu analysieren. ZCG-Nachrichten 43 +++…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

    Digital Governance im Mittelstand

    Ergebnisse einer qualitativen Untersuchung und Ableitung von Handlungsempfehlungen
    Prof. Dr. Wolfgang Becker, Alexander Burggraf, Dr. Tim Botzkowski
    …Corporate Governance. Dieser Beitrag hingegen stellt eine Digital Governance in mittelständischen Unternehmen in den Fokus der Betrachtung und zeigt anhand… …damit jedoch auch eine Vielzahl von Chancen für die Unternehmen besteht. Auf Basis der Ergebnisse kann geschlussfolgert werden, dass die erfolgreiche… …Einführung einer Digital Governance die digitale Transformation unterstützt. 1. Einführung Während der letzten 50 Jahre haben Weiterentwicklungen in den… …Menschen und Unternehmen am Rande einer abermaligen Transformation der Wirtschaft, die zu Veränderungen von Wertschöpfungsketten und Geschäftsmodellen führen… …, um nicht dem digitalen Darwinismus ausgesetzt zu werden 4 . Der vorliegende Beitrag setzt sodann an dieser Problematik an und bietet mit der Darlegung… …der Digital Governance einen Ansatzpunkt, um die Digitale Transformation wertschöpfend zu bewältigen. Ziel des Beitrags ist jedoch nicht nur die… …deskriptive Darstellung, sondern auch die Präsentation empirischer Erkenntnisse zu dieser Thematik, welche auf der Basis von problemzentrierten Interviews… …den Begriffen „Digitalisierung“ und „Corporate Governance“, da in der betriebswirtschaftlichen Literatur gegenwärtig keine einheitliche Definition des… …Begriffs „Digital Governance“ existiert. Der Begriff „Digitalisierung“ wird trotz oder gerade wegen der andauernden Kontroverse uneinheitlich definiert 5… …. In einer rein technischen Betrachtungsweise handelt es sich bei der Digitalisierung um eine besondere Form der binären Kodierung 6 . Die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

    Das Management Strategischer Allianzen im Wandel - Teil A

    Die Bedeutung der Vorvertragsphase für eine initiale Vertrauensbildung zwischen Allianzpartnern
    Dr. Markus H. Dahm, Sonja Hollerbach
    …12 • ZCG 1/18 • Management Das Management Strategischer Allianzen im Wandel Teil A: Die Bedeutung der Vorvertragsphase für eine initiale… …für Unternehmen zur Erschließung neuer Märkte, zur Erhöhung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit oder zur Komplementierung notwendiger Kenntnisse und… …, scheitert ein Großteil an der nicht erfolgreichen Umsetzung. Denn auch Strategische Allianzen bergen Risiken. Hier dominiert vor allem die Schwierigkeit der… …Scheiterns von Strategischen Allianzen lag in den letzten Jahren bei knapp 60–70 % 3 . Warum ist der Großteil der Strategischen Allianzen zum Scheitern… …bedeutet, dass die wahre Herausforderung im Management solcher Kollaborationen in der Umwandlung von Vertragsbestandteilen in eine produktive und… …prosperierende Beziehung liegt. Gerade in der Anfangsphase einer Allianz fällt vielen Firmen die Umstellung auf eine gemeinsame Zusammenarbeit schwer –… …hauptsächlich, da sich an diesem Punkt der Fokus von operationellen Aufgaben hin zur menschlichen Komponente der Beziehung verlagert. Bereits frühere… …. Eine gute Beziehung legt den Grundstein für eine offene und ehrliche Kommunikation sowie für die Definition von klaren Zielen im Rahmen der zukünftigen… …Kooperation. Um der Komplexität der Beziehungsbildung zu begegnen und diese greifbar zu machen, stellen die Autoren im Folgenden die „Relationship-… …Building-­Concept-(RBC)“-Methodik vor. Die RBC-Methodik findet ihre Anwendung in der Vorvertragsphase und bietet einen geeigneten Zeitpunkt für erste Schritte in Richtung…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f?r Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

    Die Strategieklausur im Aufsichtsrat

    Praxiserprobte Prozessschritte aus dem gehobenen Mittelstand
    Prof. Dr. Marcus Labbé
    …Zu den Hauptaufgaben eines Aufsichtsrats gehört das ständige Hinterfragen der „strategischen Positionierung“ eines Unternehmens und aller wesentlichen… …obliegen zwei wesentliche Aufgaben: die Auswahl geeigneter Kandidaten für das Vorstandsgremium sowie die Prüfung der Qualität von Vorstandsentscheidungen… …. Die Qualität der Zusammensetzung des Vorstands korreliert in der Praxis nicht selten positiv mit der Qualität seiner dispositiven Tätigkeiten, die der… …Plausibilitätskontrolle des Aufsichtsgremiums unterliegen. Diesbezüglich greift der Aufsichtsrat in der Praxis zuvorderst auf ein „übliches“ Berichtswesen zurück, das… …Beurteilung vergangener Ergebnisse ausgerichtet. Ein überwiegender Teil der Sitzungszeit wird dadurch häufig auf die Vorstellung und Diskussion „alter“ Fakten… …anstelle auf zukünftige Maßnahmen verwendet. Der Aufsichtsrat findet sich damit selten in der Situation wieder, proaktiv gegenüber dem Management ehrgeizige… …Ergebnis-Berichtserstattung im Aufsichtsratsgremium ist GuVsowie bilanzorientiert. Hinsichtlich der GuV werden inhaltlich zumeist Umsatz und Leistung, Materialaufwand und… …Compliance-, Risiko- und Lageberichte. Selten aber eröffnen sich damit die wahren Hintergründe typischer Ergebnisentwicklungen. Die Frage steht vor der Antwort… …, um es mit dem Philosophen Karl Popper zu halten. Zur Identifikation der richtigen Maßnahmen muss das Unternehmen erkennen, in welcher Situation es sich… …werden können (Implementierungsproblematik). Die oben aufgeworfenen Problemstellungen muss der Aufsichtsrat im Visier haben, wenn er seiner hoheitlichen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

    ZCG-Nachrichten

    …Strategieklausur im Aufsichtsrat Management • ZCG 1/18 • 23 ZCG-Nachrichten BDU-Themendossier zur „Führungskompetenz der Zukunft“ Die aktuellen und… …Hinblick auf die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter im Management als auch für die Zukunftsfähigkeit der Organisationen. Unter Leitung von Martin Horn… …, Vorstandsmitglied des BDU-Fachverbands Personalmanagement, haben die Unternehmensberater daher das Themendossier „95 Thesen zur Führungskompetenz der Zukunft“… …Führungsfragen angeboten. Das Themendossier sucht und bietet bewusst keine simplen Lösungen. Vielmehr geht es den Autoren darum, dass Interessierte in der… …werden. Trotzdem können die folgenden Thesen als Kernanforderungen an Führungskräfte hervorgehoben werden: CCFührung bedeutet, die Selbstführung der… …. CCFührungskräfte rücken die Anforderung „Probleme lösen“ in den Mittelpunkt und sorgen für eine optimale Zusammensetzung der Projektteams. CCFührungskräfte… …210 Transaktionen durch – so viele wie noch nie. Der Gesamttransaktionswert betrug 19,1 Mrd. u; damit ist 2017 nach Angaben des Prüfungs- und… …, prognostiziert für den weiteren Jahresverlauf 2018 weitere Zunahmen: „Je nachdem wie die Brexit-Verhandlungen weiterlaufen oder sich der Nationalismus und… …ändernden Rahmenbedingungen eine Chance für Investoren: Der Markt muss sich in Teilen neu aufstellen und eröffnet dadurch neue Möglichkeiten. Dieser Effekt…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Dr. Denis Gebhardt
    …wiederfinden. In dieser Ausgabe handelt es sich zunächst um die Zulässigkeit einer Sonderprüfung der Organverantwortlichkeit, um D&O-Versicherungen sowie u. a… …. um Transparenz in der Gesellschafterliste. 1. Sonderprüfung über die Verantwortlichkeit von Organen bei Abgasmanipulation 1.1 Einführung: Interne… …Ermittlungen und Hauptversammlungsbeschluss gegen die Bestellung eines Sonderprüfers Nachdem der sog. Abgasskandal nahezu weltweit Wellen geschlagen hat, läuft… …schon seit längerem die rechtliche Aufarbeitung der Verantwortlichkeit für die möglichen institutionellen und persönlichen Verfehlungen. Bereits im… …Sonderprüfung verwehrte sich die Mehrheit der Aktionäre von Volkswagen in der Hauptversammlung aufgrund des zu erwartenden großen wirtschaftlichen Schadens für… …die Gesellschaft. Das OLG Celle beschäftigte sich mit der Frage, ob und unter welchen Voraussetzungen – entgegen der Mehrheit der Aktionäre –… …Sonderprüfung übersteigende Anzahl an Aktien halten. Ihre in der Hauptversammlung von Volkswagen vom 22. 6. 2016 erfolglos gebliebenen Anträge auf Bestellung… …Meinung des OLG Celle ist ein Sonderprüfer gem. § 142 Abs. 2 AktG zu bestellen. Das OLG folgt damit der vorherigen Entscheidung des LG nicht. Der Senat… …zurückliegenden Vorgangs bei der Geschäftsführung ablehnt, das Gericht auf Antrag von Aktionären Sonderprüfer zu bestellen hat, wenn Tatsachen vorliegen, die den… …Verdacht einer Unredlichkeit oder groben Verletzung des Gesetzes oder der Satzung rechtfertigen. Die Aktionäre bedürften dabei bei Antragstellung der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

    ZCG-Nachrichten

    …Informationen über die Personen gegeben werden können, die hinter einem Unternehmen oder einer Stiftung stehen. Die neuen geänderten Vorschriften, die in der… …Richtlinie über die Zusammenarbeit der Verwaltungsbehörden im Bereich der Besteuerung verankert sind, werden den Steuerbehörden den dringend benötigten Zugang… …zu Informationen über die tatsächlichen Eigentümer von Unternehmen, Trusts und Fonds ermöglichen. Frauenquote steigt, bleibt aber niedrig Die Zahl der… …Frauen in den Vorständen der 160 DAX-, MDAX-, SDAX- und TecDAX-Unternehmen steigt im Jahresvergleich von 43 auf 50 – Anteil von 6,5 auf 7,3 %. Damit sind… …es sieben Frauen mehr als noch vor einem Jahr und drei mehr als zur Jahresmitte 2017. Der Frauenanteil und die Gesamtzahl sind die höchsten im gesamten… …Untersuchungszeitraum, zeigt die aktuelle Analyse der Struktur der Vorstände der 160 im DAX, MDAX, SDAX und TecDAX gelisteten Unternehmen, die die Prüfungs- und… …Hamburger Hafen und Logistik sowie den TecDax-Unternehmen GFT Technologies und MediGene auf dem Chefsessel. Trotz dieser Fortschritte: Die Vorstände der… …meisten Unternehmen bleiben eine Männerdomäne. Nach wie vor sind 73 % der Vorstandsgremien der Unternehmen ausschließlich mit Männern besetzt. Trotz des… …höchsten Frauenanteils in den DAX-Vorständen seit Bestehen der Untersuchung zeigt sich EY-Partnerin Ulrike Hasbargen angesichts des langsamen Fortschritts… …eher ernüchtert: „Der Weg von Frauen in die Führungsspitzen der Unternehmen bleibt leider oft mühsam und steinig. In den Vorstandsetagen sitzen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

    Querbesetzung in Aufsichtsratsausschüssen von DAX-Unternehmen

    Empirische Befunde zur Umsetzung der Selbstorganisationspflicht
    Willi Ceschinski, Maximilian Behrmann, PD Dr. Remmer Sassen
    …28 • ZCG 1/18 • Prüfung Querbesetzung in Aufsichtsratsausschüssen von DAX- Unternehmen Empirische Befunde zur Umsetzung der… …Selbstorganisationspflicht Willi Ceschinski / Maximilian Behrmann / PD Dr. Remmer Sassen* Die Qualität der Aufsichtsratstätigkeit und die sich hieraus ergebende… …Überwachungseffektivität werden in jüngerer Zeit in Praxis und Forschung in vielfältiger Hinsicht kontrovers diskutiert 1 . Als Folge der weltweiten Wirtschafts- und… …stehen hierbei konkretisierte Anforderungen der Aufsichtsratstätigkeit (z. B. Überwachung des Vorstands oder Festsetzung der Vorstandsvergütung durch den… …Forschungsfeld, das – im Vergleich zu Untersuchungen, die sich mit der Bedeutung und den Aufgaben einzelner Ausschüsse (z. B. dem Prüfungsausschuss) beschäftigen –… …bisher kaum bearbeitet wurde. 1. Einführung Insbesondere bei der Selbstorganisationspflicht durch die Bildung von Aufsichtsratsausschüssen zeigt sich, dass… …verstehen ist 3 . Die Querbesetzung von Aufsichtsratsausschüssen ist im Vergleich zu Untersuchungen, die sich mit der Bedeutung und den Aufgaben einzelner… …Gesamtgremiums wirkt, was z. B. aus einer Arbeitsüberlastung von Gremienmitgliedern resultieren kann 6 . Das Ziel der vorliegenden Untersuchung besteht darin, die… …Implikationen für die weitere Forschung und Praxis abzuleiten. 2. Implementierung von Ausschüs­sen als Ausgestaltung der Organisationsautonomie des Aufsichtsrats… …2.1 Normative Grundlagen der Ausschussbildung Die Hauptaufgaben des Aufsichtsrats sind die Überwachung der Geschäftsführung (§ 111 Abs. 1 AktG), die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

    ZCG-Nachrichten

    …Bedeutung der nichtfinanziellen Berichterstattung und die Prüfung dieser Berichte hat durch die Umsetzung der EU-CSR-Richtlinie noch einmal an Bedeutung… …gewonnen. Der in der nationalen und internationalen Berichtspraxis am weitesten verbreitete Berichtsrahmen sind die Sustainability Reporting Standards der… …aufgegriffen und Anwendungshinweise für Aufsichtsräte bzw. Prüfungsausschüsse und Abschlussprüfer ge- geben werden. Wesentliche Neuerungen in der dritten Auflage… …nationalem Recht erforderlich“ ist, so dass sie nach der EU-Verordnung für Zwecke des 70 %-Cap nicht zu berücksichtigen ist. Ausschreibung der Abschlussprüfung… …In Anpassung an die EU-Reform der Abschlussprüfung wurde das IDW-Positionspapier zur Ausschreibung der Abschlussprüfung, in dem u. a. Vorschläge zur… …Versicherungsunternehmen. DPR-Prüfungsschwerpunkte 2018 Wie in ZCG 06/2017 S. 275 angekündigt, wurden im Anschluss an die Veröffentlichung der ESMA-Prüfungsschwerpunkte der… …Deutschen Prüfstelle für Rechnungslegung (DPR) die nationalen Prüfungsschwerpunkte 2018 bekannt gegeben: CCAnhangangaben zu den erwarteten Auswirkungen der… …verschiedener Einzelaspekte: wie z. B. Verzicht auf Ansatz wegen Unmöglichkeit einer verlässlichen Schätzung unter Beachtung der Angabepflichten (IAS 37.26 und… …Abs. 1 HGB), Vorhandensein der Angaben zum Diversitätskonzept und der nichtfinanziellen Konzernerklärung (§ 315b HGB).…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

    Die Kapitalflussrechnung - Ausgestaltung und Analyse

    Harmoniebestrebungen des DRS 21 zwecks Anpassung an internationale Standards in Abgrenzung zum DRS 2
    Dr. Andreas Schmidt
    …Annäherung an internationale Standards begünstigen können. Vor dem Hintergrund gilt es, die anforderungsgerechte Ausgestaltung der Kapitalflussrechnung zu… …Liquiditätslage. Auf der Suche danach scheint die Kapitalflussrechnung im handelsrechtlichen wie im internationalen Jahresabschluss ein zentrales Informationstool… …zu sein, dessen Bedeutung im Rahmen dieser Arbeit insbesondere aus zwei Blickwinkeln betrachtet werden soll: CCVor dem Hintergrund der Neuregelung des… …aktuellen DRS 21 sollen einerseits eventuelle Veränderungen in der handelsrechtlichen Kapitalflussrechnung in Abgrenzung zum bisherigen DRS 2 analysiert und… …beurteilt werden. CCAndererseits gilt es zu diskutieren, ob der DRS 21 spätestens mit Einführung des Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetzes (BilRUG) zu einer… …. 2. Rechtsgrundlagen und Grundaufbau Der Begriff der Kapitalflussrechnung wird mangels einheitlicher bzw. gesetzlicher Festlegung vielfältig definiert… …und je nach Funktion in Anlehnung an nationale und internationale Standards ausgestaltet. Auch wenn der Begriff „Kapitalflussrechnung“ in Literatur und… …Praxis uneinheitlich definiert ist 3 , liegt die Hauptaufgabe von Kapitalflussrechnungen in der Offenlegung und Kategorisierung der Zahlungsströme von… …Unternehmen im abgelaufenen Geschäftsjahr 4 . Es sind bedeutende Rechenwerke für die Darstellung der Finanzlage, die als dritte Jahresrechnung die Vermögenslage… …Verhältnissen entsprechendes Bild der Finanzlage objektiv, d. h. losgelöst von Bewertung und Periodisierung, vermittelt. Abweichend vom IFRS-Abschluss gilt aber…
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