COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (481)
  • Titel (14)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (258)
  • eBook-Kapitel (186)
  • News (36)
  • eBooks (1)

… nach Jahr

  • 2026 (1)
  • 2025 (18)
  • 2024 (10)
  • 2023 (9)
  • 2022 (9)
  • 2021 (24)
  • 2020 (23)
  • 2019 (15)
  • 2018 (23)
  • 2017 (8)
  • 2016 (18)
  • 2015 (35)
  • 2014 (44)
  • 2013 (10)
  • 2012 (40)
  • 2011 (28)
  • 2010 (56)
  • 2009 (42)
  • 2008 (11)
  • 2007 (26)
  • 2006 (10)
  • 2005 (14)
  • 2004 (7)

Alle Filter anzeigen

Am häufigsten gesucht

Banken Rechnungslegung Grundlagen Rahmen Controlling internen Risikomanagements Unternehmen Anforderungen Arbeitskreis Analyse deutsches Governance Corporate Compliance
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

481 Treffer, Seite 2 von 49, sortieren nach: Relevanz Datum
  • COSO: Überarbeitetes Internal Control - Integrated Framework zur öffentlichen Stellungnahme

    …Das Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) hat eine aktualisierte Version seines ''Internal Control - Integrated… …Rechnung und soll die Implementierung Interner Kontrollsysteme optimieren. Wie schon bei der Originalversion des Rahmenmodells hat COSO bei der…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

    COSO II – Enterprise Risk Management Framework in der operativen Revisionsgestaltung

    Effektive risikoorientierte Prüfung erfordert eine ganzheitliche Sichtweise
    Dominik Förschler, Christian Scherf
    …ZRFG 5/07 209 Keywords: Interne Revision COSO II – Enterprise Risk Management Framework (ERMF) Risikomanagement- Standards COSO II – Enterprise Risk… …anhand des allgemein anerkannten Best Practice Frame works von COSO II zu strukturieren und auszuführen. Dies bietet neben einer festen Struktur und der… …Prüfungshandlungen nach dem weltweit anerkannten Enterprise Risk Ma- Christian Scherf nagement – Integrated Framework (COSO II) auszurichten. Der Beitrag gliedert sich… …Zusammenhänge des COSO II-Ansatzes erklärt. Das dritte Kapitel gibt eine knappe Einordnung und Begriffsbestimmung der operativen Prüfungsdurchführung in der… …Internen Revision. Beide Themengebiete werden im vierten Kapitel zusammengeführt, welches einen Prüfungsansatz nach COSO II beschreibt. 2. Enterprise Risk… …Management Framework – COSO II 2.1 Entstehung von COSO Das Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) wurde ursprünglich 1985… …: Internal Auditor, 4/2006, S. 52–58. COSO II als Best Practice. ZRFG 5/07 210 COSO II – Enterprise Risk Management Framework in der operativen… …Revisionsdurchführung COSO II Kapitel 4: COSO II in der operativen Revisionsdurchführung welches das COSO I Framework vollständig inkorporiert. Im Folgenden wird aus… …Aktualitätsgründen ausschließlich COSO II vorgestellt. 2.2 Das COSO Framework COSO II ist als ein Prozess zu verstehen, der vom Aufsichtsrat, dem Vorstand und dem… …Framework (COSO I) ein Rahmenwerk zur ganzheitlichen Implementierung eines qualitativ hochwertigen IKS. Dieses zeichnet sich vor allem durch die hohe…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

    IKS / BilMoG / COSO / SOX

    Dipl.-Kaufmann (FH) Ernst Sybon
    …Arbeitshilfen · ZIR 2/11 · 93 IKS / BilMoG / COSO / SOX Entwicklung eines auf COSO basierenden ­Modells zur Erfüllung der Vorschriften des… …Konzept auf, wie die Mindestanforderungen an ein IKS hinsichtlich des Rechnungslegungsprozesses aufbauend auf dem international anerkannten Standard COSO I… …, 1994. Das COSO-Modell ist ein oft zitierter konzeptioneller Ansatz für die Strukturierung eines IKS. 94 · ZIR 2/11 · Arbeitshilfen IKS / BilMoG / COSO /… …vorhanden Mitteln erfüllt werden können, S. 3 COSO I: Internal Control (IC) Stufe II Informell Kontrollen werden durchgeführt Keine ausreichende Dokumentation… …Standard BilMoG-konform Stufe IV Überwacht Kontrollen werden regelmäßig getestet Management bestätigt Funktionsfähigkeit COSO II: Enterprise Risk Management… …Gesetz gibt jedoch nicht konkret vor, wie eine Implementierung eines IKS zu erfolgen hat. Allerdings sehen die SEC und die PCAOB das COSO I-Modell als ein… …gültiges Instrument zur Bewertung eines IKS 6 an. Das COSO I-Modell besitzt eine weltweite Anerkennung, wenn es um die Ausgestaltung eines IKS geht. Die… …nachfolgende Abbildung stellt die Entwicklung des COSO I zum COSO II 7 -Modell dar. Durch die Erweiterungen und Ergänzungen gilt das COSO II-Modell als das… …. Zur Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen aus BilMoG bzgl. eines rechnungslegungsrelevanten IKS ist das COSO I-Modell dem COSO II-Modell vorzuziehen… …. Erst bei einer Erweiterung des IKS zu einem Risikomanagementsystems sollten die Ergänzungen des COSO II-Modells berücksichtigt werden. Das COSO I-Modell…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

    Reaktionen auf die Bilanzskandale

    Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peem�ller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack
    …IKS durch das Committee of Spon- soring Organizations of the Treadway Commission (COSO I, 1992) – Public Company Accounting Reform and Investor… …Protection Act (Sarba- nes-Oxley Act of 2002 (SOA), 30. 07. 2002) – COSO Internal Control-Integrated Framework 2013 (Überarbeitung der Erstausgabe von 1992)… …– COSO Enterprise Risk Management – Integrating with Strategy and Per- formance (COSO Framework von 2017) – Pathways-Kommission zur Reform der Aus-…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

    Genormtes Risikomanagement

    Die neue ISO Norm 31000 zu Grundsätzen und Richtlinien für Risikomanagement
    Karl-Heinz Withus
    …gesehen werden. Im Vergleich werden die Grundsätze betrachtet, die im weltweit anerkannten COSO Rahmenwertk – Enterprise Risk Managment (FN2) (COSO II)… …verankert wurden. Hierzu wird zunächst kurz ein Überblick über das COSO Rahmenwerk dargestellt, um anschließend bei der Analyse der ISO Norm jeweils zu… …vergleichen, ob ISO von COSO abweichende oder gleich lautende Grundsätze vertritt oder im Vergleich zu COSO eine Konkretisierung oder bessere Anwendbarkeit… …erkennen lässt. 1. COSO – Enterprise Risk Management Das Committee of the Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) wurde im Jahr 1985… …Rechnungslegungsbetrug in Unternehmen 3 befasste sich COSO frühzeitig mit den Grundlagen für die Struktur von Management Systemen, die geeignet sind, solch fraudulentes… …Verhalten zu unterbinden bzw. aufzudecken. Das erste veröffentlichte Rahmenwerk COSO Internal Control – Integrated Framework 4 (COSO I) – beschäftigte sich… …und Bewertung wurden im 2004 verabschiedeten COSO II Rahmenwerk 2 vertieft analysiert. Dabei wurde klargestellt, dass das IKS des Unternehmens ein… …integraler Bestandteil des RMS darstellt und alle Grundsätze von COSO I auch von COSO II abgedeckt werden. Die COSO Rahmenwerke haben sich in der Praxis als… …Themenbereichen greift explizit oder implizit die Struktur und Grundlagen der COSO Rahmenwerke auf. Beispielhaft können hier die Prüfungstandards der… …Understanding the Entity and Its Environment im Appendix 1 Internal Control Components Formulierungen und Inhalte von COSO I auf. Ebenso greift der Standard des…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Betriebswirtschaftliche Grundsätze für Compliance-Management-Systeme

    Compliance-Ziele

    Dr. rer. pol. Karl-Heinz Withus
    …ein- zuhaltenden Regeln227„ erfolgen muss. Hier spiegelt sich die ebenfalls zweiteilige Einordnung der Zieldefinition in den COSO Rahmenwerken wieder… …. Während CO- SO ERM ‚Compliance Objektives‘ als Teil der COSO Komponente ‚Objective Set- tings‘ sieht228, diskutiert COSO IC die Festlegung von Zielen nicht… …als eigene Kom- ponente, sondern innerhalb des Risk Assessments. COSO verortet die Zielbestim- mung somit auf zwei Ebenen. Während im übergeordneten RMS… …, 2011b, Tz. 23 227 Ebenda 228 COSO [ERM], 2004a, S. 35 229 Vgl.COSO [IC updated], 2013, S. 68 230 Vgl. Bestimmung des Begriffs ‚Compliance‘ auf Seite… …. 238 Vgl. Vogt, Volker: Labour Compliance and Investigations, in: Compliance Kompakt, 2013, S. 81 (Vogt [Labour Compliance]) 239 COSO [IC updated]… …aufzulösen. COSO verweist hier auf die notwendige ‚Portfolio‘-Sicht243, die als Teil des übergeordneten RMS erforderlich ist… …. 241 Ebenda, S. 16 242 Busekist/Hein [Grundlagen, Kultur, Ziele], 2012, S. 47 243 Vgl. COSO [IC updated], 2013, S. 183 Betriebswirtschaftliche… …Grundsätze 81 4.2.2.2. Exkurs: Konflikte zwischen Compliance- und anderen Zielen, Einfluss der Werte COSO stellt den Zusammenhang zwischen den… …Organisati- 244 COSO [ERM], 2004a, S. 39 245 Vgl. IDW [PS 980], 2011b, Tz. 23 Betriebswirtschaftliche…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2005

    Das COSO-Modell: bisher nur eine Randerscheinung in Deutschland?

    Ein 13 Jahre altes IKS-Modell und seine Verbreitung in Deutschland
    Hans-Ulrich Westhausen
    …, ‘COSO’ became the world’s most widely recognised integrated framework for evaluating an organisation’s system of internal controls.” 1 Einleitung Nach… …Dritte hinzugefügt. 2004 hat COSO das „Enterprise Risk Management Framework“ (COSO ERM) vorgelegt, welches das COSO-Modell erweiterte und die… …Kontrollsystems ◆ x-Ebene: Ziele der Organisation (COSO: objectives) ◆ y-Ebene: Organisationseinheiten (COSO: entity‘s units and activities/processes) ◆ z-Ebene… …: Kontrollelemente (COSO: control components) wechselseitig durchdringen. x-Ebene: Ziele der Organisation Die drei grundsätzlichen Ziele (objectives) jeder… …2005 99 ---INTERNE REVISION--- Das COSO-Modell COSO Ausprägungen in Deutschland x-Ebene Ziele der Organisation ◆ in MaIR 20 definiert ◆ in… …IR ◆ durch Controlling ◆ Prozessaudits im Rahmen von Qualitätsaudits (z. B. nach VDA 6.3 „Prozessaudit“), TQM und ISO-Zertifizierungen Tabelle 1: COSO… …Bewertungsinstrumente) das prüferische Vorgehen einschließlich der Berichterstattung nach COSO vorgestellt. Bekanntheitsgrad des COSO-Modells in Deutschland Das… …Prüfungsgesellschaften einen hohen Stellenwert erlangt. Seit Januar 2005 läuft darüber hinaus eine Inititative zur Einführung des COSO Frameworks in ca. 5.000… …Einführung von COSO als erfolgreich ein, weil mit dem COSO-Modell eine Basis systematischer, ganzheitlicher und prozessorientierter Audit-Aktivitäten gelegt… …worden sei. 12 Noch positiver urteilen die australischen PwC- Berater M. Bridge und A. Moss, wenn sie die Bedeutung von COSO wie folgt beurteilen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

    Zielsetzungsprozess

    Christian Brünger
    …, die eine negative Abweichung von festgelegten Zielen verursachen, Risiken darstellen. Das COSO ERM teilt Risiken in vier Kate- gorien ein, die jeweils… …Kunden tun (oder sein), um unsere finanziellen Ziele zu erreichen? Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM 86 Potenzialperspektive. Dabei… …Zielperspektiven der Balanced Scorecard nicht namens- gleich mit den Zielkategorien des COSO ERM sind, können sie innerhalb der Ba- lanced Scorecard abgebildet… …Folgenden werden die einzelnen Zielkategorien des COSO ERM näher dargestellt. – Strategische Ziele Die Geschäftsführung entwickelt eine… …beispielsweise tägliche Reports über die Produktion, Produktqualität oder Kundenzufriedenheit. Beispiele im Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM 88… …. Sofern quantitative Messgrößen existieren, sollten diese gegenüber qualitativen bevorzugt werden. Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM 90… …Anlehnung an COSO ERM (2004b) Wir wollen der führende Anbieter von Premium-Haushaltsprodukten in unseren Absatzregionen sein. Strategische Ziele… …Stückzahlen Neueinstellungen Produktqualität in Sigma Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM 92 Abbildung 14: Beispielformular zur Dokumentation…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2004

    Enterprise Risk Management – aktuelle Entwicklungen im Bereich unternehmensinterner Risiko- und Überwachungssysteme

    Hubertus Eichler, Dr. Oliver Bungartz
    …Organizations of the Treadway Commission (COSO) und die Analyse der Auswirkungen dieses Modells auf die Interne Revision eines Unternehmens. Nach Analyse der… …Entwicklungen auf die Interne Revision als integraler Bestandteil des ERM untersucht. Das COSO Enterprise Risk Management Framework wird erwartungsgemäß eine… …Organizations of the Treadway Commission (COSO) zur Weiterentwicklung des „Internal Control – Integrated Framework“ Das Committee of Sponsoring Organizations of… …the Treadway Commission (COSO) 1 hat im September 1992 eine Studie unter dem Titel “Internal Control – Integrated Framework” 2 (COSO-Report)… …der Mannheimer Versicherung und Parmalat gefunden haben, hat COSO im Juli 2003 ein erweitertes Konzept vorgestellt: Das „Enterprise Risk Management… …werden muss. In diesem Zusammenhang wird COSO von der SEC explizit namentlich erwähnt. 10 Das erste COSO-Modell bzw. das ERM Framework wird daher zukünftig… …ERM Empfehlungen des COSO wird die Aktivitäten der Internen Revision im Bereich des Risikomanagements zukünftig noch stärker beeinflussen als bereits… …Erfüllung der Kriterien des Committee of the Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) Das ERM Framework wird in seiner internationalen… …. Endnoten 1 Das Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) ist eine privatwirtschaftliche Organisation, die von den fünf größten… …mit Finanzberichterstattung befassten Verbänden – unter anderem dem AICPA und dem IIA – getragen wird. Ziel des COSO ist die Verbesserung der Qualität…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

    Aufbau und Methoden eines Risikomanagementsystems

    Eva Romatzeck Wandt
    …von Risiken abzudecken, wurde das COSO ERM, „Unternehmensweites Risikomanagement – Übergreifendes Rahmen- werk“858 mit Kernprinzipien und -konzepte… …Rahmenwerk“859 entwickelt. COSO ERM definiert das unternehmensweite Risikomanagement als einen Prozess über die gesamte Organisation, der auf jeder Ebene – d.h… …werden. ___________________ 858 The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), USA; Enterprise Risk Management –… …Integrated Framework, Stand: September 2004, auch COSO II oder COSO ERM genannt. 859 Internal Control — Integrated Framework, Stand: Mai 2013, auch COSO I… …US- amerikanischen Gesetz Sarbanes Oxley Act 2002 Nach COSO ERM besteht das Risikomanagementsystem aus acht wechselsei- tig verknüpften Komponenten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück