Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Managemententscheidungen unter Risiko

  Synthese betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Anforderungen an unternehmerische Entscheidungen

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …, desto weiter geht die Informationspflicht, zu deren Erfüllung dann auch der Aufbau einer geeigneten Organisation (z. B. Abteilung im Unternehmen)…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Managemententscheidungen unter Risiko

  Risikomanagement und Managemententscheidungen

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …Gesamtunternehmenssteuerung. Pr ob ab ili ty Frequency Abbildung 15: Risikoaggregation (Quelle: FutureValue Group AG)) 201 6.6 Organisation von… …Risikomanagementsystemen und Risikoüberwachung 6.6 Organisation von Risikomanagementsystemen und Risikoüberwachung Da sich die Risiken im Zeitverlauf verändern, ist… …(KonTraG) • Schriftliche ?xierte Organisation des Risikomanagements • Software zur Unterstützung des Risikomanagements • Integration des Risikomanagements…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Managemententscheidungen unter Risiko

  Abschließende Wertung und Fazit

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …ein. ? Halte die Weisungen der Gesellschafterversammlung ein. ? Regele eine ordnungsgemäße (angemessene) Organisation der Gesellschaft. ?… …Kontrolliere die Organisation. ? Kontrolliere regelmäßig die Finanz-, Vermögens- und Ertragslage der Gesellschaft. ? Richte die Entscheidung am Wohl der…

• Wachsende Compliance-Einflüsse bei M&A-Transaktionen

  …alle notwendigen Komponenten und Instrumente vor, um eine wirksame Compliance-Organisation aufzubauen, z.B.: Compliance: Grundlagen und Organisation…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2019

  Relationship Readiness Assessment - Teil A

  Wie bereit sind Organisationen für eine geschäftliche Kooperation?
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm

  …Organisation zum gegebenen Zeitpunkt, eine gewünschte Art von Kooperation einzugehen? CCPlurale Betrachtung: Wie gut passen die Organisationen der möglichen… …. Weiss/Keen/Kliman, Managing Alliances for Business Results, 2006, S. 13. 4 Vornhusen, Die Organisation von Unternehmenskooperationen, Diss. 1994, S. 27. 5 Ebenda, S… …: CCSinguläre Betrachtung: Die zentrale Fragestellung befasst sich damit, wie bereit eine Organisation zum gegebenen Zeitpunkt ist, eine gewünschte… …Beziehungsbereitschaft bewertet werden. Es werden Bewertungskriterien bestimmt sowie die Dimensionen der Strategie, der Ressourcen, der Kultur und der Organisation…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2019

  Führungsstärke als Schlüssel zum resilienten Unternehmen

  Praxisempfehlungen zum Aufbau resilienzförderlicher Strukturen und Rahmenbedingungen
  

  Dr. Bernhard Becker, Silvia Braumandl, Christian Jacobs, Verena Riedinger

  …schneller neue, teils unbeabsichtigte Effekte aus 3 . Die damit verbundenen Beschleunigungseffekte gehen nicht spurlos an Mensch und Organisation vorbei. Sie… …Unternehmen geht von drei Ebenen aus: Mitarbeiter, Führung und ­Organisation. Sie bilden geradezu die neue Firewall um das Unternehmen (vgl. Abb. 1 6 ). Dabei… …erhalten Führungskräfte als Fundament zwischen Organisation und Belegschaft eine besondere Bedeutung. Sie sind Gestalter und Vorreiter. Damit haben sie die… …agile Prozesse und Trial & Error leben (Latent Pattern Maintenance). Mitarbeiter Führung Organisation Resilientes Unternehmen Abb. 1: Firewall resilientes… …. Sinnstiftung, Identität, Werte und Leitlinien für ein faires Miteinander sind wichtige Stützen für Resilienz von Seiten der Organisation. Bond und Shapiro…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2019

  Objektivität als revisorische Herausforderung

  Wie kognitive Verzerrungen die Wirksamkeit der Revision im Rahmen der Corporate Governance beeinträchtigen können
  

  Dr. Hans-Ulrich Westhausen

  …einer Organisation hat, dann wird sie nicht als unabhängig von dieser zu prüfenden Funktion angesehen. Ebenso ist die Interne Revision nicht unabhängig… …er vollkommen unbetroffen vom Ganzen ist oder selbst operativer Teil der zu prüfenden Organisation war (insbesondere, wenn das „cooling off“ weniger…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2019

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …oder endlich eine gesetzliche Regelung? CCFlexibler Personaleinsatz – Brückenteilzeit, Befristung, AÜG etc. rechtssicher gestalten CCAgile Organisation… …Stiftungswesen, z. B. zu digitalem Fundraising, Organisation und Verwaltung, Social Media und Kommunikation CCAktuelle Entwicklungen im Stiftungsrecht und ein…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2019

  Compliance in Hochschulen

  Risikomanagement im Wissenschaftsbetrieb
  

  Prof. Dr. Beatrix Weber, Dr. Stefanie Lejeune

  …Compliance | Hochschulen | Risikomanagement | öffentliche Verwaltung | wissenschaftsadäquate Organisation ZRFC 4/19 151 Compliance in Hochschulen… …Verbreitung. Entscheidungen der zuständigen Hochschulorgane in Fragen der Forschung sind nur insoweit zulässig, als sie sich auf die Organisation des… …Lehre sind insoweit zulässig, als sie sich auf die Organisation des Lehrbetriebes und auf die Aufstellung und Einhaltung von Studien- und… …Strukturen wissenschaftsadäquat zu gestalten, hierbei die Kernbereiche der Freiheit von Forschung und Lehre zu respektieren, gleichzeitig aber die Organisation… …Teil der Organisation des Wissenschaftsbetriebes können nur mit Blick auf die Wissenschaftsfreiheit beurteilt werden. Dies gilt auch für die Entscheidung… …über Haushaltsfragen. Die Organisation eines CMS fällt dabei in die Organisationhoheit der Hochschule selbst. Entscheidungen und Maßnahmen können… …, Governance und Risikomanagement im Krankenhaus – Rechtliche Anforderungen – Praktische Umsetzung – Nachhaltige Organisation, Wiesbaden 2016, S. 3 ff. 16 Weber… …, wenn ein Schadenseintritt möglich ist, 23 kann jeder innerhalb seiner Organisation Prozesse benennen, die er als besonders risikobehaftet betrachtet…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2019

  Gestaltungsvorgaben für Hinweisgebersysteme unter Berücksichtigung der Hinweisgebergefährdung

  Eine Analyse der deutschsprachigen Literatur
  

  Prof. Stefan Behringer, Sandra Scherbarth

  …dieses Beitrags. 2 Eingrenzung des Themas und ­Begriffsbestimmung Als Hinweisgebersystem wird die Gesamtheit der „in einer bestimmten Organisation… …, Informationen preiszugeben, wird von den drei Faktoren Person, Situation und Organisation beeinflusst. In diesem Kontext interessant sind die an Unternehmen und… …von Hinweisgebersystemen abzielen. Bei der Auswertung der Studienergebnisse wurde der Fokus entsprechend auf die Dimension Organisation gelegt. 17 Im…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen