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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2020

  Aufgaben, Kompetenzen und Rollen von Risikomanagern

  Eine Studie in mittelständischen Kreditinstituten
  

  Steffen Benker, Prof. Dr. Leonhard Knoll, Prof. Dr. Ute Vanini

  …einer Kreditgenossenschaft und ihrer Bewertung der Teamfähigkeit als notwendige Berufskompetenz. Insgesamt könnte man für die Beantwortung somit eine… …reichte. Tabelle 2 gibt die Mittelwerte der Antworten wieder: Man erkennt die Dominanz von Kredit- und Marktrisiko, wobei sich das Marktrisiko in Säule 2… …wurde der Zusammenhang zur organisatorischen Einordnung des RM untersucht (vgl. Abbildung 11). Sieht man von der problematischen Interpretation der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Risiken und Risikomanagement für öffentliche Institutionen

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …man bei Gewitter unter einem Baum Schutz suche, da die Wahrscheinlichkeit, dass ein Blitz den Baum träfe, wesentlich höher sei, als selbst vom Blitz… …. Je nach Auftrag der Behörde können unterschiedliche Risikokategorien stärker oder schwächer ausgeprägt sein. In der Literatur findet man… …Akzeptanzverlust von Politik und Verwaltung genannt werden. – Gesellschaftliche Risiken: Darunter versteht man Risiken für Individuen, Gruppen, die Gesellschaft… …sogenannten „blame avoidance“. Darunter versteht man das bewusste Vermei- denwollen, in der Öffenltichkeit „am Pranger“ zu stehenF28 Ein solches Verhalten… …. Man denkt zunächst oft nur an Brände, Naturkatastrophen und Gerätedefekte, aber auch Personalausfall im IT-Bereich, der z. B. durch eine Grip- pewelle…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Digitale Transformation im Gesundheitswesen aus Sicht des klinischen Risikomanagements

  Risiken bewältigen, um Chancen zu nutzen!
  

  Prof. Dr. Reinhard Strametz

  …influencing clinical man­ agement through active moni­ toring or cal­ culation. It is possible DHTs in this tier will qualify as medical devices… …the user, to inform clinical man­ agement decisions. DHTs linked to devices such as implants, sen­ sors worn on the body or in the home. Data are…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Aufbau eines Risikomanagementsystems für öffentliche Institutionen

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …Eintritts- wahrscheinlichkeit und der potentiellen Schadenshöhe eines Risikos. Stellt man beide Dimensionen als Achsen eines Diagramms zueinander, erhält man… …Quantifizierung beider Achsen möglich ist, gelangt man durch Multiplikation der Eintrittswahrscheinlichkeit mit dem potentiellen Scha- denswert zum sogenannten…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2020

  Datenschutzmanagement

  Ein Erfolgsfaktor bei der digitalen Transformation
  

  Prof. Dr. Michael Faustino Bauer, Kadir Ider

  …Glauben, Transparenz, 2. Zweckbindung, 3. Datenminimierung, 4. (Daten-) Richtigkeit, 5. Speicherbegrenzung, 6. Integrität und Vertraulichkeit.Erfüllt man… …. 22 DSGVO zu unterbinden, müssen entsprechende Voraussetzungen erfüllt werden. Beispielsweise darf man das Profil nicht für Zwecke nutzen, die eine…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Risikomanagement 4.0 – Entscheidungen im Fokus!

  …Unsicherheit beschreibt. In der Gegenwart würde man von einem „Try and Error“­Prozess oder einem Plan­Do­Check­Act (PDCA) Pro­ zess sprechen. Dieser Prozess…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2020

  Das Management von Währungsrisiken in Unternehmen außerhalb des Finanzsektors

  Eine Auswertung für DAX-Gesellschaften 2009–2018
  

  Emma Hirt, Prof. Dr. Leonhard Knoll

  …begleitet. Gemessen daran, ist die Zahl empirischer Arbeiten zu diesem Thema in Fachzeitschriften eher bescheiden. Bleibt man im deutschsprachigen Raum, haben…
• eBook-Kapitel aus dem Buch TKG

  § 113 Manuelles Auskunftsverfahren

  Graulich

  …vermisster Eingriffsschwellen treten, die in der fälligen Novellierung der Norm vom Gesetzgeber nach zu leisten sind. Man wird sie in jedem Anwendungsbereich…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2020

  CEO-Fraud

  Risiken für Unternehmen
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann, Marie-Christin Falker

  …, spricht man vom sogenannten CEO- Fraud. Obwohl zahlreiche Medienberichte aufzeigen, wie es diesen Betrügern anhand gefälschter E-Mails gelingt, mit geringem… …Umstände vor. 4 Wenn der CEO des Unternehmens einem persönlich in wichtiger Angelegenheit schreibt, geht man als Mitarbeiter vermutlich nicht als Erstes von… …Justice, Lithuanian man sentenced to 5 years in prison for theft of over $120 million in fraudulent business email compromise scheme, 2019, abruf bar unter… …gezielt anhand der Firmenwebsite aus. Sind die Kontaktdaten der Person nicht auf der Website angegeben, wird beispielsweise Kontakt hergestellt, indem man… …die Zentrale anruft und angibt, eine Überweisung an das Unternehmen sei zurückgekommen und man müsse sich mit der Buchhaltung in Verbindung setzen. 19… …Wert von 8,1 Millionen US-Dollar konnten direkt zurückgewonnen werden. Ubiquiti legte nicht offen, wie genau man das Unternehmen betrogen hatte, es wird… …anzuweisen. Nachdem der Fall am 12. August 2016 entdeckt worden war, habe man sofort die Polizei eingeschaltet, so Leoni. 26 Ein deutsches Unternehmen, welches…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Vermeidung der Haftung für Steuerschulden

  Vermeidung der Haftung durch nachhaltig zielgerichtete Tätigkeit

  Hermann Pump, Herbert Fittkau

  …Vollstreckungsmöglichkeiten 1. Allgemein Ziel ist es, den Haftungsbescheid zu vermeiden! Das gelingt, indem man die Probleme frühzeitig erkennt und zu vermeiden versucht. Ist… …vermeidet man als potenzieller Haftungs- schuldner einen Haftungsbescheid? 1. Allgemein Die Anwendung der bekannten Laissez-faire-Prinzipien und der daraus… …steuerlichen Normen zu fördern, werden – soweit ersichtlich – bisher nur bei Steuerbescheidenmit der sog. Tax Compliance versucht. 4. Wie vermeidet man…

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