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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2020

  Rübenstahl/Hahn/Voet van Vormizeele (Hrsg.), Kartell Compliance

  C. F. Müller 2020, 1121 Seiten. ISBN 978-3-8114-5264-0, 198,00 EURO
  

  Rechtsanwalt Dr. Mayeul Hiéramente

  …Unternehmen bzw. ihre Führungskräfte. Die aus kartellrechtlichen Verfahren bekannte (und bewährte?) Heranziehung des Unternehmensumsatzes im Rahmen der… …(Unternehmen und Individualpersonen) nicht selten auseinander laufen. All dies wäre irrelevant, könnte man in der kartellrechtlichen Beratungspraxis eine saubere… …divergierenden Handlungsanforderungen für international aufgestellte Unternehmen von zentraler Bedeutung für eine angemessene Risikoeinschätzung ist. Das Handbuch… …Implikationen sind regelmäßig auch gesellschaftsrechtliche Fragestellungen zu klären. So stellt sich die Frage, welches „Unternehmen“ zur Kooperation verpflichtet… …bekanntlich eine große Bedeutung zu. Jeder Informationsvorsprung der Unternehmensleitung gegenüber anderen, an einem Kartell beteiligten Unternehmen kann zu…

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• Restrukturierungs- und Turnaround-Management

  …Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  Panta rhei – Alles fließt

  Wolfhart Fabarius

  …Schmalenbach-Tagung 2020, die Anfang März gerade noch vor den weitreichenden Kontaktsperren über die Bühne ging. Unternehmen mit mehr Mitbestimmung der Stakeholder… …gewinnen nicht nur mehr Vertrauen, sondern performen auch besser als Unternehmen ohne Mitbestimmung, lautete eine Schlussfolgerung. Und was geschieht, wenn… …steigern. Zu beachten sind dabei die Anforderungen an die Corporate Governance in Bezug auf Cybersicherheit und Automatisierung (ab Seite 101). Unternehmen… …Manage­ment-Systeme in Nachhaltigkeitsberichten von Unternehmen fällt bislang sehr unterschiedlich aus (ab Seite 132). Ein weiterer Trend ist die wachsende Bedeutung… …der Rolle von Aufsichtsräten. Sie wollen und sollen künftig stärker in strategische Fragen eingebunden werden. Unternehmen mit dualistischer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  Inhalt / Impressum

  …finanzieller Unternehmensleistung 106 Dr. Florian Keidel Unternehmen müssen sich zunehmend den politischen und gesellschaftlichen Diskussionen stellen. Dabei… …geht es für sie auch um die Vereinbarkeit mit wirtschaftlichen Zielen. Wie, wann und wo es sich für Unternehmen lohnen kann, nachhaltig zu agieren… …Aufsichtsrats in der Strategiediskussion 127 Dr. Sebastian Pacher / Isabelle Woopen / Julius Flottmann Digitalisierung und der Klimawandel zwingen Unternehmen zur… …Hintergrund muss sich auch die Corporate Governance verändern. Der Beitrag zeigt, wie deutsche Unternehmen mit dieser Herausforderung umgehen und welche… …Prozesse und Strukturen notwendig sind. Inhalt/Impressum • ZCG 3/20 • 99 ZCG-Nachrichten 131 +++ Unternehmen sehen bisheriges Geschäftsmodell bedroht +++… …Maßnahmen in den Nachhaltigkeitsberichten von Unternehmen aus den Auswahlindizes DAX, MDAX, TecDAX und SDAX. Mittels deskriptiver Inhaltsanalyse werden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  Security follows Strategy?

  Cybersicherheit und Automatisierung als doppelte Herausforderung für die Corporate Governance
  

  Dr. André Ortiz, Dr. Henrik Schalkowski

  …wachsende politische, mediale und wissenschaftliche Aufmerksamkeit für das Thema Cybersicherheit hervorgerufen. Während in Unternehmen inzwischen ein… …unterschätzt. Zugleich ändern sich in den Unternehmen die Voraussetzungen von Cybersicherheit im Zuge von Automatisierungsprozessen und des vermehrten Einsatzes… …von Robotertechnologie. Fraglich ist, wie sich die damit einhergehende Transformation von Prozessen und Rollen im Unternehmen auf die innere und äußere… …wird aufgezeigt, vor welchen Herausforderungen die verschiedenen Stakeholder im Unternehmen bei der Gewährleistung der inneren und äußeren… …stärker politische, mediale und wissenschaftliche Aufmerksamkeit auf sich. Die Tendenz, dass Unternehmen mögliche Cyberangriffe von innen unterschätzen… …Unternehmen einem grundlegenden Wandelprozess, da sich der Interaktionsschwerpunkt zunehmend von Mensch-Mensch-Beziehungen zu Mensch-Roboter-Beziehungen… …ausweitenden automatisierten und stärker vernetzten Bereiche in Unternehmen. Ziel dieses Beitrags ist es, zentrale Aspekte des Verhältnisses von Cybersicherheit… …und Automatisierung im Unternehmen zu beleuchten, die im Hinblick auf die Gestaltung der Corporate Governance von besonderer Bewandtnis sind. Zu diesem… …Automatisierung c Die zunehmende Automatisierung verändert die Voraussetzungen für potenzielle Cyberangriffe von innen und von außen auf das Unternehmen… …. CCInwiefern ist heute von einer neuen Qualität der Automatisierung in Unternehmen zu sprechen (Abschn. 3.1)? CCAuf welche kritischen Bereiche für die innere und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  ZCG-Nachrichten

  …tinationalen Konzernen „keine empfindliche Sanktion zu“ und benachteilige damit kleinere und mittelständische Unternehmen. Es fehlten bislang auch rechtssichere… …Verbandssanktionenregister. Zudem soll das Verbandssanktionengesetz Compliance-Maßnahmen fördern und Anreize dafür bieten, dass Unternehmen mit internen Untersuchungen dazu… …, wenn das Unternehmen durch geeignete Compliance-Maßnahmen nachweislich versucht hat, Rechtsverstöße präventiv zu verhindern oder im Nachgang der Tat…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  Der Zusammenhang zwischen nachhaltiger und finanzieller Unternehmensleistung

  Wie sich Nachhaltigkeit lohnen kann und warum dies für viele Unternehmen in Zukunft wichtig ist
  

  Dr. Florian Keidel

  …warum dies für viele Unternehmen in Zukunft wichtig ist Dr. Florian Keidel* Die aktuellen politischen und gesellschaftlichen Diskussionen sind geprägt von… …ökologischen und sozialen Themen. Als Treiber der Weltwirtschaft werden Unternehmen dabei zunehmend in die Verantwortung genommen. Sie stellen sich im Zuge der… …Umsetzung von nachhaltigen Maßnahmen der Frage nach der Vereinbarkeit mit den wirtschaftlichen Zielsetzungen. Wie, wann und wo es sich für Unternehmen lohnen… …von Blackrock-CEO Larry Fink dürfte hier stellvertretend vielen Unternehmen als deutliches Signal für die zukünftige Ausrichtung gelten 2 . Allerdings… …scheint es für viele Unternehmen fraglich zu sein, ob die ökologischen bzw. sozialen Aktivitäten tatsächlich in Einklang mit den ebenfalls geforderten… …getestet. Der Ansatz zeigt belastbare Ergebnisse dafür, dass es sich für Unternehmen lohnen kann, nachhaltig zu sein, sofern die richtigen Maßnahmen… …, eine zunehmende Nachfrage nach nachhaltigen Produkten und das Anspruchsdenken, dass Unternehmen entsprechende Verantwortung bei der Produktion, dem… …gesellschaftlicher Ebene kommt Unternehmen eine große Bedeutung zu, da sie die Menschen als Arbeitgeber, als Kunden ihrer Produkte und als gesellschaftlicher Faktor… …schaffen. Neben der internen Motivation der Unternehmen ist auf externer Seite die steigende Anzahl an Kapitalgebern, die ökologische und soziale Aspekte in… …die Investitionsentscheidung einbeziehen, ein gewichtiger Treiber. Dabei werden häufig sozial verantwortliche Unternehmen vorgezogen, da die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  Corporate-Governance-Systeme im internationalen Vergleich

  Wettbewerb und Konvergenz von deutschen, anglo-amerikanischen und japanischen Corporate-Governance-Systemen in Kapitalmarktgesellschaften
  

  Prof. Dr. Matthias Sure, Laura Hölzmer

  …davon abhängig ist, wie diese tatsächlich im Unternehmen gelebt und umgesetzt werden. 1. Einführung Als Antwort auf die zahlreichen nationalen und… …unkomplizierteren Umsetzung von Entscheidungen im Unternehmen, da Arbeitnehmervertreter aktiv an der Entscheidungsfindung beteiligt sind, wobei der Vorsitzende des… …Machtposition im Unternehmen zukommt 10 . 2 Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an Meckl, Internationales Management, 2014, S. 117. 3 Vgl… …Governance-System maßgeblich geprägt. Dabei wird der Begriff Keiretsu in der Literatur häufig als ein Ausdruck für eine Gruppe von Unternehmen im Sinne eines Konzerns… …verwendet, wie es beispielsweise bei den Unternehmen der Mitsubishi-­ Gruppe der Fall ist 13 . Es handelt sich demnach um ein Netzwerk japanischer Unternehmen… …Erfahrungswerte in Bezug auf den Umgang der Unternehmen mit Corporate-Governance-Fragestellungen zurückgreift. 4. Methodisches Vorgehen Im vorliegenden Fall wurde… …• Management CG-Systeme im Vergleich c Der Internationalisierungsgrad und die Größe der Unternehmen nehmen maßgeblich Einfluss auf den Stellenwert der… …sechs Unternehmen Interviews mit sieben Personen der primären Zielgruppe der Untersuchung, also Corporate-Governance-Experten geführt. Die… …Jackson als Ursache zur Hybridisierung der nationalen Corporate-Governance-Systeme genannte starke heterogene Begriffsverständnis der Unternehmen, in denen… …Internationalisierungsgrad und die Größe der Unternehmen einen maßgeblichen Einfluss auf das Verständnis und den Stellenwert, der der Governance-Thematik zugesprochen wird, zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  Weiterentwicklung der Corporate Governance durch den DCGK 2020

  Überblick über die Reform des Deutschen Corporate Governance Kodex
  

  Sean Needham

  …Unternehmens eine wesentliche geschäftliche Beziehung mit der Gesellschaft oder einem von dieser abhängigen Unternehmen? C C … ist ein naher Familienangehöriger… …Governance ab. Im Vereinten Königreich verpflichten die sog. Listing Rules Unternehmen mit einem Premium Listing an der London Stock Exchange dazu, im… …und werteorientierte Leitsätze dar, die von den Unternehmen unter Beachtung der jeweiligen Unternehmenssituation auszulegen sind 13 , weswegen die… …kontrollierten Aktionär oder einem verbundenen Unternehmen stehen, welche einen wesentlichen und nicht nur vorübergehenden Interessenkonflikt begründen können 15… …. 991–992. 46 Vgl. z. B. Elosge, Vorstandsvergütung und Internationalisierung von Unternehmen, 2017, S. 109–110; Kara, Vorstandsvergütung in der deutschen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …für die Unternehmensführung bedeutsame Entscheidungen besprochen. Kann ein Unternehmen mit Sitz in der EU auch dann in einem anderen Mitgliedstaat… …Unternehmen bei der Entscheidung, von wo und wie sie ihre Homepage betreiben, auch im Hinterkopf haben sollten, dass dadurch eine Zuständigkeit ausländischer…