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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2021

  Implikationen von Künstlicher Intelligenz für die Unternehmensstrategie

  Ergebnisse einer Erhebung im Mittelstand
  

  Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

  …Praxis aktuell vielmehr Technologien wie Machine Learning und Deep Learning in Nutzung, die zwar starke Effizienz- und Effektivitätssteigerungspotenziale… …Diese Erkenntnisse werden um praktische Handlungsempfehlungen zur Integration von KI und Strategie in der Praxis ergänzt. 2. Methodik und… …Verknüpfung geben 5 Prozent der Befragten an (vgl. Abb. 7). Gerade an dieser Stelle besteht für die Praxis mitunter der größte Nachholbedarf. In offenen… …Theorie und Praxis noch einige Herausforderungen zu meistern sein. Dies gilt in gleicher Weise für Staaten und Regulierungsbehörden. Insbesondere auf die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2021

  School GRC

  …Umgang mit Daten kennen ZRFC 1/21 6 Service und wie Sie Ihr theoretisches Wissen in der Praxis umsetzen können. Sie wünschen sich eine umfangreichere…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2021

  DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1.12.2021 bis 31.12.2021

  …: www.diir.de Fünf gute Gründe für ein Seminar beim DIIR 1. Profis aus der Praxis 2. Relevanz für den Alltag 3. Anerkannte Abschlüsse 4. CPE-Punkte 5. Starkes…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

  Stresstesting

  …. In der Praxis reicht es oft aus, diese auf einer qualitativen Skala anzugeben, beispielsweise in Form von Frühwarnindikatoren, die – idealerweise mit… …, da schon die Szenario-Quantifizierung an sich nur als grobe Näherung angesehen werden kann . In der Praxis wird daher an dieser Stelle in der Regel… …der Praxis eine sehr komplexe Aufgabe . In diesem Abschnitt werden Lösungsansätze für einige wichtige Herausforderungen in der Praxis erläutert…

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• Cyber-Risiken sollten im Risikobericht mehr Gewicht bekommen

  …von anderen IT-Risiken erscheint in der Praxis möglicherweise nicht immer so leicht zu sein. Andernfalls würden vermutlich mehr Unternehmen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorstand der AG

  Bestellung und Anstellung

  Dr. Jürgen van Kann

  …, ist diese Praxis opportun und unbe- denklich. Die Bestellung erfolgt durch Beschluss des Aufsichtsrates mit einfacher Mehr- heit (§108 Abs. 1 AktG)… …herrschender Unternehmen dürfen zudem nicht gleichzei- tig Vorstandsmitglied abhängiger Unternehmen sein (§100 Abs. 2 Nr. 2 AktG). Mögliche – und gängige Praxis… …In der Praxis wird man freilich regelmäßig darum bemüht sein, die unangeneh- men Öffentlichkeitswirkungen eines einseitigen Widerrufs der Bestellung zu… …vermeiden. Üblicherweise werden daher in der Praxis meist zunächst einver- nehmliche Beendigungsmöglichkeiten (wie der Abschluss eines Aufhebungs-… …existiert auch kein Rechtssatz, wonach der Anstellungsvertrag automatisch mit dem Vorstandsamt endet.91 In der Praxis kann aber zwischen Gesellschaft und… …grober Pflichtverletzung aus wichtigemGrund abberufen.113 2. Einvernehmliches Ausscheiden durch Aufhebungsvertrag In der Praxis wird die vorzeitige…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

  Risikoaggregation

  Christoph Mayer

  …Berücksichtigung der in der Praxis möglichen beliebig vielen Aus- prägungen für die Risikofaktoren empfiehlt es sich, diese Größen jeweils mit einer… …geringeren Marge . Ana- loges gilt, falls der Verkaufspreis variiert wird . Die exakte Spezifikation der Abhängigkeit ist in der Praxis schwierig . Zur… …Gewinn das Unternehmen in dieser Situation planen würde . Bei einer erwartungstreuen Planung müssten es diese 55 .701,22 € sein . In der Praxis wür- de… …der erwartungstreue Planwert ermittelt werden; und dies gelingt ohne die oben durchgeführte stochastische Vorab-Analyse, welche in der Praxis auf-… …Risikofaktoren wird die komplette in der Praxis mögliche Bandbreite von Ausprägungen einbezogen . Die große Vielfalt von verfügbaren…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2021

  Funktionelle versus faktische Unabhängigkeit – Teil 1

  Analysen zur Unabhängigkeit deutscher Prüfbehörden im Kontext der Kohäsionspolitik der Europäischen Union
  

  Dr. Marcel Bode

  …Unabhängigkeit der Prüf behörden. Darauf auf bauend werden in einem Folgebeitrag die in der Praxis vorhanden Strukturen deutscher Prüf behörden für den… …organisatorischer Trennung der Prüftätigkeit von den Aufgaben der Verwaltungs- und/oder Bescheinigungsbehörden. 4.2.2 Standards der beruflichen Praxis Wie bereits… …Kommission auf den „Internationalen Standard für die berufliche Praxis der internen Revision 1100“ des Institute of Internal Auditors (IIA) zur Unabhängigkeit… …Unabhängigkeit Die oben beschriebenen Anforderungen an eine funktionelle Unabhängigkeit werden in der Praxis regelmäßig über entsprechende vertragliche Regelungen… …Praxis lediglich zu einer formalen Unabhängigkeit ab. 48 So hat beispielsweise die Prüf behörde im deutschen Bundesland Thüringen die Innenrevision der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorstand der AG

  Compliance

  Dr. Marcus Reischl

  …können ganz erhebliche unternehmensin- terne und -externe Ressourcen erfordern. Ermittlungsverfahren dauern in der Praxis häufig mehrere Jahre. Schließlich… …zusätzlich der aus der Tat stammende wirtschaftliche Vorteil abgeschöpft werden. Durch diese sog. Ver- mögensabschöpfung wurden in der Praxis Bußgelder von… …Aufklärungsarbeit zwischen Vorstand und Aufsichtsrat Aufklärungsmaßnahmen des Aufsichtsrats – wie z.B. die Befragung von Mitar- beitern – werden in der Praxis mit… …Schadensersatzansprüche der Gesellschaft gegen den Aufsichtsrat.32 Dieses Spannungsverhältnis führt in der Praxis dazu, dass die Compliance- Pflichten des Vorstands nicht… …Vergangenheit entscheidend.64 In der Praxis erfolgt die Risikoanalyse durch eine Datenerhebung mittels Frage- bögen und Interviews mit der Geschäftsleitung, im…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung von Logistik- und Cateringdienstleistungen sowie Compliance im Einkauf

  Prüfungsleitfaden zur Revision der Beschaffung von logistischen Dienstleistungen im Handel

  …native Abläufe zu ermöglichen. Vgl. Szenarioansatz in: Sohn, S.: Business Con- tinuity Management – Umsetzung in die Praxis, in: Deutsches Institut für… …DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision, Arbeitskreis Revision der Be- schaffung: Revision der Beschaffung – Prüfungsfragen für die Praxis, Band… …zur LB verweisen wir auf den Prüfleitfaden „Revision der Beschaffung – Prüfungsfra- gen für die Praxis“. Im dortigen Kap. 6.2. wird die LB insbesondere… …: Revision der Beschaffung – Prüfungsfragen für die Praxis, Band 11 der DIIR-Schriftenreihe, 5. Auflage, Berlin 2018, S. 86–91. Anforderungen an die… …. Prüfungsfragen Für allgemeine Prüfungsfragen verweisen wir auf den Leitfaden „Revision der Beschaffung – Prüfungsfragen für die Praxis“, insbesondere auf Kap. 4.4… …17) Vgl. DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision, Arbeitskreis Revision der Beschaffung: Revision der Beschaffung – Prüfungsfragen für die Praxis…

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