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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2021

  Das Three Lines Modell

  Strukturierung der Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …unternehmerischen Praxis weit verbreitet und akzeptiert. 5 2. Vor- und Nachteile der Verteidigungslinien im TLOD Die breite Akzeptanz des bestehenden Modells ergibt… …stellen weitergehende Richtlinien und Verhaltensgrundsätze dar, wie die Implementierung des neuen TLM in der Praxis aussehen kann. Allerdings sind diese…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2021

  Künstliche Intelligenz

  Eine Technologie mit tiefgreifendem Einfluss auf die Corporate Governance?
  

  Dr. André Ortiz, Dr. Henrik Schalkowski

  …mit KI umfassen. KI-bezogene Problemstellungen sollen hiermit strukturiert und als Teilaufgaben handhabbar gemacht werden. 26 In der Praxis fehlen… …Künstlicher Intelligenz in Unternehmen, in: HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik 57(1), 2020, S. 4–20. 27 Vgl. Fenwick et al., The ‘Unmediated’ and ‘Tech-…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Jahresinhaltsverzeichnis 2021

  …, seit A. 04/160 Ender, M. langer 04/167 Zeit einen F. hohen Stellenwert 06/274 einnimmt, Ruppert, ist die B. Praxis hier noch 01/5; vergleichs- Theusner… …Strategie als Navigationsinstrument für Führung und Aufsicht Orientierungsebenen und Systemarchitektur für die Praxis Roman Stöger…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2021

  Ausgewählte Rechtsprechung und Verfahren

  Philipp Müller-Peltzer, Ilan Leonard Selz

  …deckten Drittlandtransfers von Verantwortlichen zu Verantwortlichen sowie den Transfer von Verantwortlichen zu Auftragsverarbeitern ab. Eine in der Praxis… …Verantwortliche musste den Verträgen beitreten (sog. ­Beitrittslösung). Solche in der Praxis ­kom­plizierten Lösungen sind mit den neuen Standardvertragsklauseln…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Vertrauen durch Integrität

  Ein Managementmodell zur Gestaltung und Sicherung der Unternehmensverantwortung
  

  Dr. Christine Butscher, Prof. Dr. Stephan Grüninger

  …Sinnhaftigkeit und die Art und Weise der Geschäftstätigkeit erzeugen (Stakeholder- Vertrauen). In der Praxis haben sich ­werteorientierte Compliance- und… …Managements der Unternehmensverantwortung in der Praxis zu geben. Die Bausteine und zentralen Handlungsfelder für ein integriertes Management der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2021

  Risikomanagement bei einer Schweizer Gesundheitsversicherung

  Lessons Learned beim Aufbau eines entscheidungsrelevanten Führungsinstruments
  

  Dr. Cyrill Baumann, Prof. Dr. Stefan Hunziker

  …wirksamen Schutz vor den Unternehmensrisiken bieten. Die Beurteilung der Wirksamkeit erweist sich in der Praxis jedoch als schwierig, zumal das Nichteintreten… …anzunehmen (Art. 4 KVG). Eine Risikoselektion ist hier folglich nicht zulässig, obwohl dies in der Praxis über legale, halblegale und illegale Wege trotzdem…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2021

  Anti-Fraud

  Ein Thema für den Landesrechnungshof Nordrhein-Westfalen
  

  Prof. Dr. Brigitte Mandt

  …dafür, dass sich für Mitglieder oder Beschäftigte des Landesrechnungshofs NRW in der Praxis nur wenige Gelegenheiten für doloses Handeln bieten. Der… …Praxis greifen die Mitglieder bei der Planung neuer Prüfungen zudem gerne auf die Ideen und Erfahrungen des ihnen zuarbeitenden Prüfpersonals zurück. Aus…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2021

  Damit Kontrolle nicht zum Selbstzweck wird

  Über die transparente Anwendung von Prüfungsgrundsätzen und Prüfungsmaßstäben bei Wirtschaftlichkeitsprüfungen der öffentlichen Finanzkontrolle
  

  Stefanie Schlögl

  …Kriterien (zum Beispiel Branchenstandards) ge- 24 Vgl. Internationale Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision 2017, S. 46. Wie betreiben Sie… …, https://www.eca.europa.eu/Lists/ECADocuments/PERF_AUDIT_MANUAL/ PERF_AUDIT_MANUAL_DE.PDF (Stand: 30.11.2020). Internationale Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision 2017…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2021

  Datenschutz bei der Due Diligence und beim Unternehmenskauf

  Zentrales Compliance-Thema und wesentlicher Faktor für den Unternehmenswert
  

  Dr. Alexander Theusner

  …Digitale Infrastrukturen; zuvor war er Syndikusanwalt bei der Siemens AG. Ein Schwerpunkt seiner Praxis liegt in der Beratung zum IT-Recht und Datenschutz in… …ein umfassendes Bild über Gehaltsstrukturen der Zielgesellschaft vermitteln. 20 In der Praxis können sich bei der Anonymisierung technische und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2021

  Der Regress von Unternehmens-Kartellgeldbußen

  Status quo zwischen Schienenkartell, Europarecht und Inhouse-Compliance-Beratung
  

  Dominik Waszczynski

  …EU-Kommission verhängtes Bußgeld zugrunde. Damit ist das Judikat für die Praxis der Compliance-Beratung schon aufgrund der strikten Sanktionspraxis der Kommission… …Auswirkung auf die Praxis der Compliance-Beratung besprochen werden. Dort wird insbesondere auf die Frage einzugehen sein, ob ein Regressverbot sich nachteilig…