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122 Treffer, Seite 6 von 13, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

    Stresstesting

    …Gegebenheiten? Welche Nebenbedin- gungen, z . B . Kapazitätsgrenzen oder sprungfixe Kosten, sind zu berücksichtigen? Ist ein solches Modell nicht verfügbar…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

    Validierung der stochastischen Risikomodellierung

    Gabriele Wieczorek
    …Realität spielen jedoch auch andere Verteilungsfunktioneneine Rolle, z . B . die Dreiecksverteilung zur Modellierung der Kosten für den Ausfall von…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

    Case Study: DATEV eG – Denken in Bandbreiten, mehr Klarheit in der Unternehmenssteuerung

    Claudia Maron, Anja Burgermeister
    …Bei Risiko 2 beträgt der minimale Schaden ebenfalls 0 €, da das Projekt schon vor dem Anlaufen von Kosten abgesetzt wird . Ein durchschnittliches… …strategisches Pro- jekt verursacht Kosten in Höhe von 2 Mio . € . Das teuerste Projekt, das im Beispiel bisher realisiert wurde, hat Kosten in Höhe von 45 Mio… …: Quantifizierung des Risikos „Strategische Fehlentscheidungen“ Risiko 3: Netzwerkausfall Der erwartete Schaden errechnet sich aus den Kosten pro Stunde Stillstand… …aus sind die Kosten für das Vorhaben (initiale und jährliche Kosten) anzugeben . Die Praxis zeigt, dass die meisten Maßnahmen ihre Wirkung bei der… …zur Reduzierung der Risiken . Dieses Vorgehen verhindert die Optimierung einzelner Bereiche auf Kosten des Gesamtunternehmens . 11.3.6. Validierung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2021

    Optimierung und Produktivitätssteigerung durch Human Enhancement-Technologien

    Beschäftigte, Gesundheit und Daten als Schutzmotive
    Fabienne Graf, Carolin Kemper
    …. mit.edu/article/people-analytics-through-super-charged-id-badges/. 35 Siehe hierzu Gubler/Larkin/Pierce, Manag. Sci. 2018, 4967 ff. 36 Während in den USA vor allem die Kosten der Krankenversicherung im Vordergrund… …. 14. Die Kosten für Maßnahmen trägt der Arbeitgeber (§ 3 Abs. 3 ArbSchG). 76 Balikcioglu, NZA 2015, 1424, 1426. 77 Gaul, DB 2013, 60, 61. 78 Dahl, BB… …können diese helfen, Stress zu bewältigen. 95 Werden die EEG- Headsets ausschließlich hierzu verwendet, stellt sich eine Kosten- Nutzen-Frage: die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

    Einführung

    Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz
    …potenziellen Schäden. Diese dienen ihm als Kostenmaßstab bei der Auswahl der Schutzmaßnahmen, denn die Kosten für diese Schutzmaßnahmen sollen im effizienten… …den Kosten von IT-Compliance sowie einer umfassenden Rentabilitäts- bzw. Kosten-/Nutzenanalyse. Auch die Kosten der „Non-IT-Compliance“ werden erläutert…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

    Wirkungsmodell der IT-Sicherheit

    Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz
    …Nichteinhaltung der Anforderung. In unserem Beispiel wären dies etwa Schadenersatzanforderungen von Kunden, Bußgel- der nach der DS-GVO und Kosten eines…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

    IT-Compliance unter Einsatz von COBIT

    Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz
    …Realisierung von Nutzen zu optimalen Kosten unter Risikoerwägungen sein. Governance be- inhaltet dabei aber auch die Interessen der verschiedenen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

    Kosten der IT-Compliance

    Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz
    …Kosten der IT-Compliance „Das Thema Compliance ist nicht nur aufgrund seiner Komplexität, sondern auch aufgrund der nur schwer ermittelbaren Rentabilität… …Friedrich-Alexander-Universität Erlangen- Nürnberg184 In diesem Kapitel werden grundlegende Konzepte und Praxiserfahrungen hin- sichtlich Kosten, Nutzen, Rentabilität… …ergeben: 116 7 Kosten der IT-Compliance 185 Siehe Abschnitt 4.4 Diskussion der absoluten oder relativen Zielvorgaben XE „abso- lute oder relative… …186 Vgl. Mörike, Michael/Teufel, Stephanie (Hrsg.): „Kosten & Nutzen von IT-Sicherheit“, in: HMD 248. 187 Ghezzo, Michael: „Compliance-Management –… …deshalb die wesentlichen Argumente hinsichtlich Kosten, Kostenentwicklung, Rentabilität, Nutzen und Wertbeitrag erläutern186. 7.2 Anzahl der Anforderungen… …Kosten verbunden sein mag. Denn in Fachkreisen wird immer deutlicher: Die erfolgreiche Umset- zung einer Unternehmensstrategie hängt nicht zuletzt von der… …bringen“188. 118 7 Kosten der IT-Compliance 189 https://www.capgemini.com/de-de/news/it-trends-studie-2020-budgets/. 190… …laufenden Kosten der Unternehmen für Compliance-Systeme, Haase/Hamacher, ZRFC 2012, 123 ff. Nach aktueller Studie von Capgemini scheint es bei den IT-Budgets… …Kostenentwicklung durch (IT-)Compliance Auch wenn sich aus den veröffentlichten Studien nur ungefähre Angaben hin- sichtlich der tatsächlichen Kosten für die… …auch versicherbar sind) sinnvoll sind. 120 7 Kosten der IT-Compliance 194 Uebelacker, Hubert/Schmeh, Klaus: „Sicherheit, die sich rechnet –…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

    Management von IT-Compliance

    Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz
    …Compliance-Managements bei gleichbleibenden Kosten. 8.3 Weitere Elemente der IT-Compliance-Organisation Organisatorische Ebenen der (IT-)Compliance-Organisation Zur… …: COMPLIANCEMA- NAGER, Ausgabe 7, September 2007, S. 10. 251 „Die tatsächlichen Kosten Compliance-Kosten – Eine Benchmark-Sudie über multi- natioanle Unternehmen“…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

    Outsourcing und IT-Compliance

    Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz
    …steigenden Kosten und einer geringeren Servicequalität führen. Ergänzend wurden von einer Ver- treterin der BAFin in diesem Zusammenhang Risiken für die…
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