COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2021"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (144)
  • Titel (1)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (85)
  • eBook-Kapitel (47)
  • News (12)
  • eBooks (1)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Institut Banken Controlling Fraud Deutschland Risikomanagements Anforderungen Unternehmen Analyse Rahmen internen Praxis Rechnungslegung Instituts Prüfung
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

145 Treffer, Seite 9 von 15, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2021

    Datenschutz bei der Due Diligence und beim Unternehmenskauf

    Zentrales Compliance-Thema und wesentlicher Faktor für den Unternehmenswert
    Dr. Alexander Theusner
    …Vorbereitung bei ihrer Ordnung, Organisation, Offenlegung durch Übermittlung und anderen Formen der Bereitstellung. 6 Damit stellt nicht nur die Bereitstellung… …Joint-Controller-Verträge. Aufgeklärt werden sollte auch die Datenschutz-Governance, d. h. das Datenschutzniveau in der Organisation des Zielunternehmens. Dabei soll geprüft…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2021

    Terrorismusfinanzierung durch Kryptowährungen

    Wie Bitcoin und Co. von Terroristen missbraucht werden
    Dr. Dr. Fabian Teichmann, Marie-Christin Falker
    …Schweizer Franken an eine terroristische Organisation überweisen. Die Herkunft des Geldes ist in dem Fall irrelevant; es könnte sowohl aus legalen als auch… …kann die Person noch zwischen verschiedenen Cyberwährungen tauschen, eventuell sogar gewinnbringend, und erst dann den Betrag an die Organisation senden…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2021

    Sustainable Corporate Governance

    Analyse der Empfehlungen des Sustainable-Finance-Beirats zur Weiterentwicklung der Corporate Governance
    Sean Needham, Prof. Dr. Stefan Müller
    …Bundesregierung gesetzlich verankert werden. Unternehmen empfiehlt der SFB CCihre innere Organisation und ihre Kontroll- und Risikomanagementprozesse im Hinblick… …für Geschäftsjahre ab 2023 aufgenommen hat. Voraussetzung sei hierfür allerdings, dass Unternehmen auch ihre innere Organisation und ihre internen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

    Grundlagen der Risikoquantifizierung

    Stefan Wilke, Jan Offerhaus
    …Stefan Wilke und Jan Offerhaus 1.4. Organisation und Prozess der Risikoquantifizierung Risikomanagement4 wird heute meist als Teil der Second Line im… …Prüfungsstandard IDW PS 340 dagegen nur sehr allgemein gehal- tene Anforderung an die Organisation des Risikomanagements . Es wird dort nur eine klare Defi- nition…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Bekämpfung der Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

    Grundlagen der Geldwäschebekämpfung

    Rüdiger Quedenfeld
    …Supervision), die Wolfsberg Gruppe und die Egmont Gruppe. I.2 Internationale Organisationen und ihre Aufgaben I.2.1 OECD – Organisation for Economic… …Cooperation and Development Die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung – OECD – wurde durch Unterzeichnung der OECD Konvention am 14.12… …Die 1989 gegründete FATF hat sich historisch zur bedeutendsten internationa- len Organisation im Kampf gegen Geldwäsche, gegen Terrorismusfinanzierung… …Supervisors (IAIS) – InternationalMonetary Fund (IMF/IWF) – International Organisation of Securities Commissions (IOSCO) – Interpol – Organization of American… …Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) – United Nations – Office on Drugs and Crime (UNODC) – Counter-Terrorism Committee of the Security…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Bekämpfung der Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

    Umsetzung des Geldwäschegesetzes in die Praxis

    Rüdiger Quedenfeld
    …Funktion in einer zwischenstaatlichen internationa- len oder europäischen Organisation; 2. Personen, die Ämter innehaben, welche in der nach Artikel 1… …die Bevölkerung auf schwerwiegendeWeise einzuschüchtern; b) öffentliche Stellen oder eine internationale Organisation rechtswidrig zu einem Tun oder… …Organisation ernsthaft zu destabilisieren oder zu zerstören. DesWeiteren betrifft das folgende Taten gem. o. g. EU RL: – Öffentliche Aufforderung zur Begehung… …Geldwäschegesetzes in die Praxis 129 130 – Absolvieren einer Ausbildung für terroristische Zwecke; – Reisen für terroristische Zwecke; – Organisation oder sonstige… …zwischenstaatlichen internationa- len oder europäischen Organisation; 2. Personen, die Ämter innehaben, welche in der … von der Europäischen Kommission…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Integration der Corporate-Governance-Systeme

    Interne Kontrollsysteme

    …Anwendern Leitbild und Leitplanken zur Verfügung gestellt. Auch Unterneh- mensbereiche, die für sich inhaltlich und bezüglich ihrer Organisation autark… …beschreibung (auf Wunsch der Organisation) — Identifizierung prozess- inhärenter Risiken und Kontrollaktivitäten 63 IKS als Bindeglied im… …dargestellt, sollte eine zentrale IKS-Funktion einen verbindlichen Standard für die in der Organisation verwendeten Begriffe und einen einheitlichen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2021

    Nachrichten vom 13.04.2021 bis 30.06.2021

    …Intelligenz mit fachlicher Expertise und Erfahrungen gleichstellen 4. Organisation nicht vorbereitet: Diverse Kandidatinnen und Kandidaten können nicht Fuß… …Entscheidungsstrukturen der Organisation einbetten 5. Erfolg nicht gewürdigt: Keine Kommunikation positiver Beispiele f Lösungsansatz: Erfolge erkennen und sichtbar machen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2021

    Prüfen in disruptiven Zeiten

    Interne Revision neu denken
    Ralf Herold
    …Erfolgsfaktor: Wer in der Organisation hat das Fachwissen und die Beurteilungskompetenz? Ziel: Sicherstellung der Steuerungsfähigkeit und Risikoerkennung. • Der…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2021

    Ehrlichkeit

    Eine Aufforderung zur kritischen Selbstprüfung
    Thomas Schneider
    …Organisation. Dennoch ist Ehrlichkeit die Grundlage jeder Compliance. Compliance kann nur gelingen, wenn Mitarbeiter ehrlich sind, zumindest der überwiegende…
◄ zurück 7 8 9 10 11 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück