Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2022

  Vorstandsreporting und Kommunikation mit dem Aufsichtsrat

  Praktische Anwendung von Erkenntnissen aus der Kognitionswissenschaft
  

  Tobias Adam, Marcus Labbé

  …Situation Analysis. Abb. 4 zeigt beispielhaft eine Analyse von internen und externen Faktoren, die sich auf den Personalbedarf einer Organisation auswirken… …der Organisation und Eigentümer auswirken.…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2022

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …im Technologie- und Innovationsmanagement Innovationserfolg wird maßgeblich durch die Organisation, insbesondere über die Unternehmenskultur, aber auch… …Umwelt, Zweck, Vision, Kultur und Verfassung der Unternehmung C Systeme und Prozesse der Planung und Kontrolle und von Personal und Organisation C…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Die GbR im Umsatzsteuerrecht

  Steuerrechtliche Besonderheiten im Umsatzsteuerrecht

  Herbert Fittkau LL. M.

  …darauf an, ob bereits beim Veräußerer eine eigenständige betriebliche Organisation vorlag, sondern darauf, ob ein Teilvermögen übertra- gen wird, das vom…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

  Das ganze Spektrum der Internen Revision: Fraud-Bekämpfung, agile Organisation, Datenanalysen, Vertriebsrisiken und nachhaltige Unternehmensführung

  Michael Bünis

  …EDITORIAL Das ganze Spektrum der Internen Revision: Fraud-Bekämpfung, agile Organisation, Datenanalysen, Vertriebsrisiken und nachhaltige…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

  Mehr als die Prüfung eines agilen Teams

  Erweiterung des Prüfungsfokus der Internen Revision auf das Zusammenspiel von agilen und traditionell arbeitenden Organisationsbereichen
  

  Urs Andelfinger, Dr. Petra Haferkorn

  …wahrgenommen werden, aber dennoch handlungsleitend für die ganze Organisation sind. Stabile(re) Organisationsbereiche prägen so beispielsweise mit ihrem Streben… …nach längerfristiger Planung und differenzierten Kontrollen oft implizit auch die übergreifenden Vorstellungen in einer Organisation von Planung und… …Trend zu mehr Agilität in seiner Organisation zu unterstützen. Genau das führt jedoch zu dem Hamsterrad, in dem er sich zunehmend gefangen sieht: Das… …und bleiben über längere Zeit gleich, geben sie der Organisation Halt und sind im Laufe der Zeit auch identitätsbildend. Die Mitarbeiter kennen die… …Haferkorn, P. (2022), S. 34. 270 ZIR 06.22 Mehr als die Prüfung agiler Teams BEST PRACTICE bei sich umsetzen. Die Organisation muss auch die Schnittstellen… …traditionellem Vorgehen durch die Organisation laufend identifiziert und die Differenzen verhandelt werden. Dafür gibt es vielfältige Lösungsmöglichkeiten, die… …jedoch in der Praxis an die individuellen Gegebenheiten der Organisation angepasst werden müssen. 3 3.3 Erweiterung des Prüfungsfokus auf das Management… …umgebenden Organisation wesentlich ist. Die Prüfung agiler Teams sollte zukünftig daher immer auch die Schnittstellen zu den umgebenden Organisationseinheiten… …die Organisation die unterschiedlichen Vorgehensweisen zwischen den Einheiten in Einklang bringt, und ob sich die strukturelle 3 Vgl. näher dazu: Groth… …Kontrollorientierung durch die Organisation erfolgt. Die Prüfung agiler Teams sollte immer auch die Schnittstellen zu den um­gebenden Organisationseinheiten einbeziehen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

  Prüfung von Vertriebsrisiken bei Großprojekten

  Risiken im Angebots- und Aftersales-Prozess
  

  DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“

  …eine enge Zusammenarbeit zwischen dem technischen Bereich und dem Einkaufsbereich notwendig. Organisation: • Wie ist der Vertrieb organisiert (zum…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Welchen Beitrag kann eine starke Risikokultur zur nachhaltigen Unternehmensausrichtung leisten?

  Sonja Wiese, Alexander Kulawik

  …, die Risikoentscheidungen gestalten“.3 Die Risikokultur stellt einen der Grundpfeiler einer Organisation dar. Denn Risikokultur umfasst die Werte und… …oder außerhalb der Organisation. Die Leitung eines Unterneh- mens hat auch dafür Sorge zu tragen, dass die Risikokultur ständig gefördert… …wurden initiiert, beispielsweise die Einführung von Ecosia als zusätzliche Online-Suchplattform. Diese Organisation pflanzt für eine gewisse Anzahl an… …Eigenschaften von ESG-Risiken ESG-Risiken besitzen eine „doppelte Wesentlichkeit“. Dies bedeutet, dass ESG- Faktoren Auswirkungen auf eine Organisation haben… …mögliche Auswir- kungen auf die Organisation einzuschätzen wissen. Gleichzeitig ist es von Be- deutung, welche Relevanz das Unternehmen für die Gesellschaft…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  "My word is my bond"

  Christian Hunt

  …. Auch in privaten Unternehmen ist das Mantra „das haben wir schon immer so gemacht“ wahrscheinlich in der gesamten Organisation verbreitet. Routine, die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  ESG-Risiken in der Assekuranz auf Euro und Cent gerechnet - pragmatisch, aber fundiert!

  Frank Romeike, Holger A. Tietz

  …führte Organisation, die sich mit dem Thema „Wirtschaft und nachhaltige Entwick- lung“ beschäftigt. 20 Die Wahrscheinlichkeitstheorie wird verstanden als…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  ESG-Risiken in der Wertschöpfungs- und Lieferkette von Finanzinstituten

  Prof. Dr. Josef Scherer, Prof. Dr. Andreas Grötsch

  …(Ziele) transparent zu machen und deren Einhaltung sicherzustellen. Ebenso ist für eine Organisation zu sorgen, die Neuerungen und Änderungen bei diesen… …. tungen,muss eine entsprechende, angemessene Organisation, die rechtssichere, nachhaltige Unternehmensführung und -überwachung inklusive der gesamten relevanten… …Nachhaltigkeitsmanagementsystem (in Bezug auf die Wertschöpfungs- kette) oder bei der Erlangung von Zertifikaten und Siegeln. Wenn die autorisierte Stelle in der Organisation (z.B… …als zwingend zu erreichende Ziele der Organisation vor. Im eigenen Geschäftsbereich und bei unmittelbaren Zulieferern ist eine regelmäßige… …Berichtspflichten implementiert werden. Neu ist die Regelung einer zivilrechtlichen Haftung der Organisation bei Verlet- zung der Sorgfaltspflichten und die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen