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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2023

  Innere Führung der Bundeswehr

  Führung einer militärischen Organisation im zweiten Teil des 20. Jahrhunderts
  

  Prof. Dr. Claus von Rosen, Thomas Schneider

  …Compliance, eingeführt vor rund 70 Jahren, als keiner den Begriff Compliance kannte. 1 Ausgangslage der Bundeswehr „Ich schwöre bei Gott diesen heiligen Eid… …Hamburg. Diplom-Kaufmann Thomas Schneider ist Compliance-Officer und Verfasser des Buches „Werkzeuge wirkungsvoller Compliance“. 1 Vgl. von Ilsemann, C. G… …Bundeswehr fest in der demokratischen Grundordnung Deutschlands verankert. Die Innere Führung als Führungsmodell ermöglicht der Compliance den Blick über den…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2023

  Strukturierte Entscheidungen mittels Entscheidungsprotokoll

  Gruppenentscheidungen richtig organisieren
  

  Thomas Schneider

  …persönliche Macht, als Gefahrquelle identifiziert. Treffen auch Gruppen grundlegend falsche Entscheidungen? Welchen Beitrag kann die Compliance leisten, das zu… …würde ein Einzelner einmal besser als eine Gruppe liegen, nicht jedoch dauerhaft. Für die Compliance sind nicht die unmittelbaren Entscheidungen von… …noch Gesetzes- und Regelverstöße zur Zielerreichung führen, ist es zu spät: für die Entscheider und für die Compliance. Schlussendlich kann und soll die… …Compliance das Modell der strukturierten Entscheidung auch im eigenen Verantwortungsbereich nutzen. * Diplom-Kaufmann Thomas Schneider ist Leiter Compliance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2023

  Entwicklung und Einsatz Künstlicher Intelligenz

  Die neue KI-Verordnung und ihre Herausforderungen für unternehmensinterne Compliance-Strukturen
  

  Dr. Cornelius Böllhoff

  …neuen Regelungen im Digitalisierungsrecht sind schwer überschaubar und stellen Compliance- Management-Systeme (CMS) vor neue Herausforderungen. Für die… …selbstregulierenden Funktion üblicher Compliance- Maßnahmen eine besondere Bedeutung zu; die behördlich aufsichtsrechtlichen Überwachungs- und Eingriffsbefugnisse… …. 17 Die primäre Verantwortlichkeit für die Compliance bei Hochrisiko-KI-Systemen trifft die Anbieter der Systeme. 18 Die konkreten Anforderungen ergeben… …IT-Sicherheitsbeauftragten nicht zu überfrachten, wird die Implementierung eines Digital Compliance Officers diskutiert. b Künstliche Intelligenz Recht • ZCG 2/23 • 67… …Digital Compliance Officers? Um die kontrollierenden Aufgaben von Datenschutzbeauftragten oder IT-Sicherheitsbeauftragten nicht zu überfrachten, wird die… …Implementierung eines Digital Compliance Officers diskutiert, der die operative Verantwortung für eine Vielzahl von Digitalisierungsprojekten mit 44 Diese… …rechtlich vorgegebene Rahmen muss in einer funktionierenden Compliance immer auf dem Fundament einer Werteentscheidung der Geschäftsführung wachsen. Für die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2023

  Greenwashing

  Anforderungen an das Compliance-Management
  

  Sebastian Wurzberger, Nathalie Krätsch

  …. Er leitet den Bereich Legal Compliance (Kontakt: sebastian.wurzberger@ de.ey.com). Nathalie Krätsch ist Rechtsanwältin und Associate bei EY Law und… …Mittels einem ­angemessenen Compliance ­Management kann Greenwashing wirksam verhindert werden. gen Anleger ausschlaggebend für die Kapitalanlage sind. 33… …hergestellt wurde. Diese Beispiele verdeutlichen, dass sich Unternehmen bei der Ausgestaltung ihrer Compliance- Prozesse bezüglich umwelt- beziehungsweise… …Compliance- Prozesses berücksichtigt werden sollten. 39 Siehe Ziffer 17 der Erwägungsgründe. 40 Vgl. dazu auch Wurzberger, S. / Nagel, P., ZRFC, 4/2023, S. 325…

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• Risk, Fraud & Compliance Ausgabe 01 2023

• Risk, Fraud & Compliance Ausgabe 02 2023

• Zeitschrift für Compliance ZfC Ausgabe 01 2023

• Risk, Fraud & Compliance Ausgabe 03 2023

• Zeitschrift für Compliance ZfC Ausgabe 02 2023

• Risk, Fraud & Compliance Ausgabe 04 2023